ஒரு கொலையாளி குழுவொன்றை ஒன்றாக வைத்து ஒவ்வொரு நிறுவனரும் செய்ய வேண்டிய பட்டியல் மேலே உள்ளது. ஆனால் மேல் நிர்வாகிகள் எவ்வாறு சேர வேண்டும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்? உங்களுக்குத் தேவையான தலைவர்களை ஈர்க்கும் எந்த ஊக்கமும் சிறந்தது? கண்டுபிடிக்க, நாம் பின்வருமாறு ஒன்பது வெற்றிகரமான தொழில் முனைவோர் கேட்டார்:
"என் நிறுவனத்தில் ஆலோசகர்களின் குழுவில் சேர நிர்வாகிகளுக்கு நான் என்ன சொல்ல வேண்டும்?"
இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:
$config[code] not found1. உங்கள் வணிக உத்திகள் பற்றி அறிவு
"ஆலோசகர்கள், குறிப்பாக நிர்வாகிகள் மற்ற நிறுவனங்கள், மற்றவர்களின் வெற்றியில் இருந்து கற்றுக்கொள்ள எப்போதும் ஆவலாக உள்ளனர். உங்கள் வியாபாரத்தை நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ள உதவிய புதிய மற்றும் மதிப்புமிக்க விஷயங்களை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள முடியுமானால், ஆலோசகர்களின் உயர்தர குளம் ஈர்க்கும். "
2. பங்கு
"நான்காண்டுகள் ஆலோசனைக் கருவூலங்களுக்கு ஈடாக நான்கில் ஒரு பங்கை நான் வழங்கும். நான் இந்த பாத்திரத்தில் நீங்கள் எதிர்பார்ப்பதை சரியாக வைத்துக்கொள்வேன் (அதாவது ஒரு மாதம் ஒரு காலை உணவு) "~ லூக் ஸ்கர்மன், நிகி.காம்
3. ஒன்றுமில்லை
"நான் சிறு தொழில்கள் நிதி ஊக்கத்தை கொடுக்க முடியாது என்று உண்மையில் நம்புகிறேன். உங்கள் நிறுவனத்திற்கான ஆர்வம் மற்றும் உங்களை நம்பும் தனிநபர்களைக் கண்டறியவும். நீங்கள் வளரும்போது, அவர்களுக்கு ஊதியம் கொடுங்கள். நான் இந்த மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தினேன், டிஎல்என் வளர்ச்சியைப் பற்றி உணர்ச்சிமிக்க ஒரு அற்புதமான பணி பலகை உள்ளது! "~ தமரா நேல், தி லீடிங் நிகே
4. நிறுவனத்தில் ஒரு குரல்
"உகந்த முறையில், உங்கள் குழு ஆலோசகர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வைக்கு நம்புகின்ற தொழில்துறையும் தொழில் முனைவோர் நிபுணர்களும் கொண்டிருப்பார்கள். அந்த மக்களை கவர்ந்திழுக்க சிறந்த வழி, உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே அர்த்தமுள்ள குரல் ஒன்றை வழங்குவதாகும், அவை அவற்றின் உள்ளீட்டை எவ்வளவு மதிக்கின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது. உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள நம்பிக்கை வலுவாக இருந்தால், அவர்கள் வளர்ச்சி மற்றும் முதிர்ச்சியின் செயல்பாட்டில் தங்களை மூழ்கடிக்க விரும்புவார்கள். "~ சார்லஸ் பொகோயியன், கேனாய் ஸ்போர்ட்ஸ், LLC
5. எதிர்கால வாய்ப்புகள்
"ஒரு நாளில் நீங்கள் உங்கள் நிர்வாக ஆலோசகருடன் இணைந்து செயலாற்றுவதற்கான ஊக்கத்தொகைகளுக்கான விருப்பங்களைக் கொண்டிருக்க முடியாது, உங்கள் நிறுவனம் வளரும் வாய்ப்புகள் ஏற்படலாம் என்பதை அறிந்து கொள்ள அவர்கள் அதிவேகமானவர்களாக இருக்க வேண்டும். எதிர்கால சமபங்கு சுற்றுகளில் உங்கள் ஆலோசகர்களுக்கு மேஜையில் ஒரு இடம் இருக்குமென்று தெளிவுபடுத்தவும், இயக்குநர்களுக்கான எதிர்கால காலியிடங்களுக்கு குறுகிய பட்டியலில் இருக்கும். "~ பீட்டர் மிடன், மிடன் லா குரூப், பி.சி.
6. சமபங்கு ஒரு "நன்றி"
"தொடக்கத்தில் ஒரு காலாண்டில் ஒரு பங்கு புள்ளியை விட ஆலோசகர்கள் இன்னும் இருக்கக் கூடாது. நீங்கள் கட்டியமைப்பதைப் பற்றி மிகவும் ஆர்வமாகவும், புத்திசாலித்தனமாகவும் ஆர்வம் காட்டுபவர்களுக்காகவும் பாருங்கள். ஒரு ஆலோசகராக நீங்கள் விரும்பும் நபர் வகைக்கு சமபங்கு தொகை ஒரு சிக்கலாக இருக்காது. உங்களுடனான தனிப்பட்ட உறவு காரணமாக ஒரு நல்ல ஆலோசகர் உங்களுடன் பணியாற்றுகிறார், மேலும் உங்கள் தொழில் மற்றும் உங்கள் உற்பத்திக்கான அவர்களின் உற்சாகத்தின் காரணமாகவும். "~ ஜோர்டான் ஃப்ளையெகல், கோச்புப், இன்க்.
7. பார்வை மற்றும் செல்வாக்கு
"ஈக்விட்டி மற்றும் நிதி இழப்பீடு மிகப்பெரியது, ஆனால் ஒரு நிர்வாகி ஈடுபடுத்தப்பட்ட ஒரே காரணத்தால் ஒரு சிறு காசோலைக்காக நீங்கள் அவர்களுடன் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை. நீங்கள் எதிர்காலத்தை மாற்றப் போகிற ஒரு வலுவான தரிசனம் கொண்ட நிர்வாகியை நம்புங்கள். அவர்களின் கருத்தை நீங்கள் கருத்தில் கொண்ட நிர்வாகியை நம்புங்கள். அது உண்மை இல்லை என்றால், நீங்கள் அவர்களை சமாளிக்க நேரம் இல்லை - நீங்கள் இயக்க ஒரு நிறுவனம் கிடைத்துவிட்டது. "~ ஸ்லேட்டர் Victoroff, Indico
8. பணம் மற்றும் சமபங்கு
"பயனுள்ள ஆலோசகர் பலகைகளில் பணிபுரியும் உறுப்பினர்கள் அடங்கும். அடிக்கடி, ஆலோசனை வாரியங்கள் இலவசமாக செய்யக்கூடிய நண்பர்கள் மற்றும் பிறருடன் இணைந்து உருவாக்கப்படுகின்றன. நீங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தை உருவாக்க விரும்புகிறீர்களானால், உங்கள் ஆலோசகர்களின் குழுவை மிகவும் தீவிரமாக உருவாக்கி, சமபங்கு மற்றும் ரொக்க இருவருடன் உறுப்பினர்களை ஈடுசெய்ய பரிந்துரைக்கிறேன். சிறந்த உறுப்பினர்கள் பெற மிகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் அந்நிய பங்கு மற்றும் பண இருங்கள். "~ Obinna Ekezie, Wakanow.com
9. ஒரு சிந்தனை சைகை
"யாரோ ஒருவர் உங்களுடைய பார்வைக்கு நம்பிக்கை இருப்பதால் குழுவில் இருப்பதாக ஒப்புக்கொள்கிறார். அவர்கள் பங்களிப்பு உங்கள் பார்வைக்கு உதவுகிறது என்பதால் அவர்கள் இழப்பீடு மூலம் உந்துதல் இருக்கலாம். எனவே ஒரு சிந்தனை சைகை - அவர்களின் ஆண்டு அல்லது டிக்கெட்டுகளை உலகத் தொடரிலுள்ள பயணத்தை பரிசாக அளித்தல் - அவர்களின் ஆலோசனையையும் வழிகாட்டலையும் நீங்கள் உண்மையிலேயே நன்றியுடையவர்களாகவே கருதுகிறீர்கள் என்பது உண்மையிலேயே அவர்கள் பாராட்டப்படுவதைக் காட்டுகிறது. "~ Pratham Mittal, VenturePact
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக குழு கூட்டம் அறை புகைப்படம்
1
