நிர்வாக அபிவிருத்தி நோக்கங்கள்

நிர்வாக மேம்பாடு மேலாண்மை மேம்பாடு: மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர்களின் பணியில் ஈடுபடும் ஒரு செயல்முறை. அவர்கள் பின்னர் திறமை, அறிவு, மனோபாவங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தில் பணிபுரிய கற்றுக்கொள்ளும் அறிவைப் பயன்படுத்துகின்றனர். நிறைவேற்று அபிவிருத்தியின் முழு யோசனையும் மேலாளர்கள் தங்கள் தற்போதைய பாத்திரத்தில் கற்றுக்கொண்ட திறன்கள் மற்றும் திறன்களை மட்டும் பொருட்படுத்துவதில்லை, ஆனால் எதிர்கால நிர்வாகப் பாத்திரங்களுக்கான தயார்நிலையிலும் - பரந்த அளவிலான மற்றும் அதிக சிரத்தையுடனான நிலைப்பாட்டிற்காக தயாரிக்க வேண்டும். மேலாளர்கள் வலுவாக இருந்து வலுவாக வளர எதிர்பார்க்கப்படுவதால் நிறைவேற்று வளர்ச்சி என்பது ஒரு செயல்முறையாகும்.

$config[code] not found

டேலண்ட் கட்டிடம்

ஆரம்பகால வாழ்க்கையில் மேலாளர்கள் செயல்திறன் மேம்பாட்டிற்கான அதிக சாத்தியமான வேட்பாளர்கள். நிறுவனங்கள் அவர்களை பயிற்றுவிப்பதோடு, மேலதிக பொறுப்புகளில் அதிக அளவு பொறுப்பேற்க அவர்களை தயார்படுத்துகின்றன. பயிற்சி பகுதியாக உலக விழிப்புணர்வு மற்றும் வணிக அறிவு அதிகரிக்க உள்ளது. நிர்வாக அபிவிருத்தி தலைமை பொறுப்புகளை நிறைவேற்றுவதற்கான தங்கள் திறமையை ஆராய்ந்து அபிவிருத்தி செய்ய மேலாளர்களை பயிற்றுவிக்கிறது. நிறுவனங்கள் நிறைவேற்று அபிவிருத்திக்கு சரியான வேட்பாளர்களைக் கற்கும் திறன்களைக் கொண்டிருக்கும் மேலாளர்களைக் கருத்தில் கொள்கின்றன.

செயல்திறன் உள்ள நிலைத்தன்மை

சிக்கலான வணிகச் சூழலில் உத்திகள் உருவாவதற்கும், செயல்படுத்துவதற்கும் தொடர்புடைய சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. மேலாளர்கள் ஒரு குழுவை உருவாக்க வேண்டும், உள் மற்றும் வெளி உறவுகளை நிர்வகிக்க வேண்டும், அவற்றின் பங்கு மதிப்பு சேர்க்க மற்றும் முடிவுகளை வழங்க வேண்டும். செயல்திறன் மேம்பாடு மேலாளர்கள் திறமைகளை வளர்ப்பதற்கும், இன்றைய செயல்திறனை உயர்த்துவதற்கும் அறிவைப் பெறுவதற்கும், எதிர்காலத்தில் அதைத் தக்கவைப்பதற்கும் உதவும். செயல்திறன் நிலைத்தன்மையின் மூலம் மேலாளர்கள் தங்கள் முழு திறனையும் சுரண்டுவதற்கு உதவுவதே நிறைவேற்று அபிவிருத்தி நோக்கமாகும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

வணிக சிக்கல் தீர்க்கும்

வணிக சூழலில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் பொருளாதார, நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப சக்திகளை மேலாளர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். வணிக ரீதியிலான சிக்கல்கள் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் தீர்க்கப்பட வேண்டும் மற்றும் நிறைவேற்று அபிவிருத்தி மேலாளர்களை சமாளிக்க உதவுகிறது. வணிக அபிவிருத்தி மற்றும் மேலாண்மை அறிவுறுத்தல்கள், வணிக சிக்கலை திறம்பட தீர்க்கும் வகையில் தனிப்பட்ட நபருக்கு ஏற்கனவே தெரிந்தவற்றுக்கும் தனிப்பட்ட நபருக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியை இணைக்க உதவுகிறது. தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டிருக்கும் வணிக சூழலில், மேலாளர்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு மட்டங்களில் செயல்திறனை அதிகரிக்க முடிவு செய்ய வேண்டும்.

மேலாண்மை நுட்பங்களில் நிபுணத்துவம்

ஒரு மேலாளரின் பங்கு, தரமான கட்டுப்பாடு, சரக்குக் கட்டுப்பாடு, வேலை ஆய்வு மற்றும் செயல்பாட்டு ஆய்வு உட்பட பல்வேறு மட்டங்களில் வணிக சூழலில் நிபுணத்துவத்தை அதிகரிக்க வேண்டும். நிர்வாக அபிவிருத்தி ஊழியரின் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்து ஒரு மேலாளரை பயிற்றுவித்து, ஊழியர்களின் ஊக்கத்தொகை, வாழ்க்கைத் திட்டமிடல் மற்றும் செயல்திறன் கருத்தை வெற்றிகரமாக கையாளவும். மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக, பயனுள்ள குழு மற்றும் இண்டர்குரூப் தகவல் அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதற்கு, மேலாளர்கள் பயிற்றுவிக்கப்படுகின்றனர், சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து தீர்வுகளைத் தீர்க்கிறார்கள் மற்றும் வெகுமதி முறைகளை நடைமுறைப்படுத்துகின்றனர்.