"ஒரு குழு சூழலில் திறம்பட வேலை" ஒரு எங்கும் வேலை விளக்கம் உள்ளது. இது ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு முக்கிய திறமை. ஒரு குழுவில் உறுப்பினராக இருப்பதால் உங்கள் வேலை ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையது. உங்கள் வேலையை செய்ய உங்கள் திறனை மற்றவர்கள் தங்கள் வேலை செய்து, மற்றும் மற்றவர்கள் தங்கள் வேலையை பெற நீங்கள் சார்ந்து மீது சார்ந்துள்ளது. குழு சூழலில் திறம்பட செயல்படுவது அவசியம் மற்றும் அடிக்கடி தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். இது நெகிழ்வானதாகவும், உங்கள் காலக்கெடுவை நீங்கள் சந்திக்க வேண்டுமென்றும் கோருகிறது. அவரது முக்கிய பங்களிப்புகளுக்கு ஒவ்வொரு குழுவையும் அங்கீகரிப்பது முக்கியம்.
$config[code] not foundநன்றாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள். தொடர்பு இல்லாதது அணிகள் தோல்வியடைந்த மிகப்பெரிய காரணங்களில் ஒன்றாகும்.குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளைத் தேடுங்கள், எனவே அவர்கள் அணிக்கு மதிப்புமிக்க ஒரு பகுதியாக உணருகிறார்கள். குழு உறுப்பினர்கள் மத்தியில் நம்பிக்கையை நிறுவுகிறது; இது ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் ஏன் வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான ஊக்கத்தையும், நியாயத்தையும் வழங்குகிறது. கூடுதலாக, நன்கு தொடர்புகொள்வது மோதலைத் தடுக்கவும் தீர்க்கவும் உதவும். உறுப்பினர்களை ஈடுபடுத்தவும், உங்கள் வேலை முன்னேற்றத்தை அறிந்து கொள்ளவும் தொடர்ந்து சந்திப்போம். குழுவில் உள்ள ஒவ்வொருவரும் அவர்களைப் பார்க்க முடியும். குழு உறுப்பினர்களை தங்கள் வேலையைச் செய்வதற்கான தங்களது திறனுடன் தலையிடுவதை அதிகமான தகவல்களுடன் சேர்த்துக் கொள்ளாதீர்கள்.
நெகிழ்வாக இருங்கள். அணி வேலை, முன்னுரிமைகள் மற்றும் பொறுப்பு உடனடியாக மாற்ற முடியும். கவனம் செலுத்த தயாராக இருங்கள். பயிற்சி குழு உறுப்பினர்கள் மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் வேலைகள் பகுதிகள் செய்ய முடியும் குழு பணி ஒரு மதிப்புமிக்க பகுதியாக இருக்க முடியும்; நெகிழ்வான நிலையில், குழுவின் எல்லா பாகங்களுக்கும் நன்றியைத் தெரிவிக்க உதவுகிறது.
காலக்கெடுவை சந்தி. ஒரு குழு சூழலில் நீங்கள் வேலை செய்யும் போது நிறுவப்பட்ட காலக்கெடுவை சந்திக்க உறுதி செய்ய கடினமாக உழைக்க. மற்றவை உங்கள் வேலையைப் பொறுத்து உள்ளன. ஒரு திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் உங்கள் அணித் தலைவர்களுடன் காலக்கெடு மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளை பேச்சுவார்த்தை செய்யுங்கள். அவ்வாறு செய்வது எதிர்பார்ப்புகளை நிறுவுகிறது மற்றும் வேலை எவ்வாறு நிறைவேற்றப்படுகிறது என்பதைக் கூற உங்களுக்கு அனுமதி அளிக்கிறது. மேலும், நீங்கள் ஒரு பெரிய படம் முன்னோக்கு பெற மற்றும் உங்கள் வேலை அமைப்பு வேலை தொடர்பான எப்படி புரிந்து கொள்ள.
பொறுப்புணர்வுகளை ஏற்படுத்தவும். திட்டத்தின் வெற்றி மற்றும் தோல்விக்கு அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் பொறுப்பாக இருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் ஒரு தலைவர் தேவையில்லை என்றாலும், அனைவருக்கும் தனது பங்களிப்பை உறுதி செய்வதற்காக அணிகள் முறையான வழியில் தேவைப்படுகின்றன. முன்னேற்றம் குறித்து அறிக்கையிட கூட்டங்களைப் பயன்படுத்துங்கள். குழுவில் ஒரு உறுப்பினருடன் திட்டங்களைக் குறைக்காத வகையில் உதவி பெற குழு உறுப்பினர்களுக்கு ஒரு வழி அமைக்கவும். நிலையான மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைத் தொடர்ந்து செயல்படும் குழு உறுப்பினர்களை அகற்றுவதோடு, அதன் தரத்தை தரமான தரநிலையுடன் வழங்குவதில் தோல்வி.
சாதனைகளை கொண்டாடுங்கள் மற்றும் அணி வளர்ப்போம். குழு உறுப்பினர்கள் கலவரத்தில் இழக்க நேரிடும், மற்றும் மூத்த நிர்வாகிகள் எப்போதும் சில குழு உறுப்பினர்களின் பணி முக்கியத்துவம் அடையாளம் காண முடியாது. பகிரங்கமாக பங்கு கூட்டங்கள் மற்றும் குழு கூட்டங்களில் வாழ்த்துக்கள் மற்றும் யாருடைய வேலை உங்கள் வேலை செய்து உதவி பெறுவது பற்றி பேச. குழுவினருடன் கூடுதலான சமுதாய தொடர்புக்கு வழக்கத்தை விட்டு வெளியேற நேரம் ஒதுக்குங்கள். நீங்கள் எல்லோரும் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்துகொள்ள உதவுகின்ற குழு-கட்டுமான நடவடிக்கைகளுக்கான நேரத்தை ஒதுக்குங்கள், உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் மற்றும் எப்படி நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்.
குறிப்பு
வேலை அணிகள் பெருகிய முறையில் மெய்நிகர் இடைவெளிகளில் சந்தித்து வருகின்றன, ஆனால் தொலைதூர வேலை செய்யும் மக்களிடையே இணக்கத்தை ஏற்படுத்துவது மிகவும் முக்கியம். காலியிடல் காசோலைகளுக்கு வலை கேம்களைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் அணி-கட்டுமான நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை சந்தித்தல்.
எச்சரிக்கை
விளைவு சுற்றுச்சூழலில் திறம்பட செயல்படுவதில் விளைவு வேறுபாடு பற்றி எச்சரிக்கையாக இருங்கள். பன்முகத்தன்மை வேலை செய்வதற்கான புதிய சிந்தனைக்கு உதவுகிறது, ஆனால் சில குழு உறுப்பினர்கள் பல்வேறு பின்னணியில் இருந்து வருபவர்களுடன் பணிபுரியும் சில தயக்கங்களைக் காட்டலாம். உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பன்முகத்தன்மைக்கு உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் அணிகள் தங்களது பணிக்கு திறம்பட பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது.
