விடுமுறை நாட்களில் மோசமான உற்பத்தித் திறனைத் திருப்பி இந்த 5 நுட்பங்களைப் பயன்படுத்து

பொருளடக்கம்:

Anonim

விடுமுறை பருவத்தில் சிறு வணிகங்களுக்கு திசைதிருப்பக்கூடிய மற்றும் ஆக்கபூர்வமற்ற நேரம் இருக்கக்கூடும். உண்மையில், உண்மையில், ஒரு துல்லியமான மூன்றில் இரண்டு பங்கு தொழிலாளர்கள் டிசம்பரின்போது குறைவான உற்பத்தி செய்வதாக ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இயற்கையாகவே, பண்டிகைக் காலம் முழுவதிலும் உற்பத்தி செய்வதற்கு ஒவ்வொரு சிறு வியாபாரத்தின் வட்டிக்குள்ளும் இருக்கிறது.

எளிதாக செய்து விடவில்லை, அல்லது இல்லையா?

விடுமுறை நாட்களில் பணியாளர் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

சிறு வியாபார போக்குகளின் உரையாடலில், உங்கள் சிறிய வியாபாரத்தில் விடுமுறை உற்பத்தி செயல்திறன் ஹேங்கிவேரை முறியடிக்க ஐந்து குறிப்புகள் வழங்கிய முன்னணி வழங்குனர் அல்லது உலகளாவிய திட்டம் மற்றும் நேர மேலாண்மை தீர்வுகளை வழங்கிய Replicon நிறுவனத்தின் இணை நிறுவனர் மற்றும் இணை நிர்வாக அதிகாரி ராஜ் நாராயணசாமி.

$config[code] not found

வரலாற்று தரவு பகுப்பாய்வு மூலம் வேலையில்லா முன் எதிர்பார்க்க

நாராயணசுவாமி உங்கள் வியாபாரத்தின் உற்பத்தித்திறன் குறைந்து போனதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக விடுமுறை நாட்களில் வருகை மற்றும் செயல்திறனைப் பற்றிய வரலாற்றுத் தரவுகளை சேகரிப்பதன் மூலம் வேலையில்லா நேரத்தை எதிர்பார்த்து சிறிய வியாபாரங்களை அறிவுறுத்துகிறார்.

"விடுமுறை சீசனை உறுதிப்படுத்துவதற்கு, உங்கள் அடிப்பகுதியை பாதிக்காது, தாக்குதலின் சிறந்த திட்டம், வரலாற்று பின்னடைவு நேரங்களை எதிர்பார்க்கவும் முன்னோக்கிச் சமாளிக்கவும் ஆகும். முந்தைய ஆண்டுகளில் இருந்து வருகை மற்றும் செயல்திறன் தரங்களைக் குறைத்தல் மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் வரலாற்று ரீதியாக உற்பத்தித்திறன் குறைபாடுகள் அல்லது அதிகப்படியான PTO பயன்பாடு ஆகியவற்றை நீங்கள் கூடுதல் தற்காலிக பணியாளர்களை நியமிக்க வேண்டுமா என தீர்மானிக்க உதவுகிறது.

ஊழியர்கள் ஊக்கத்தொகை வழங்குதல்

இது வேலை பற்றி மறந்து, நண்பர்களுடனும் குடும்பத்தினருடனும் நேரம் செலவிடுவது, சரியானதா? ஆமாம், ஆனால், நாராயணசுவாமி அறிவுறுத்துகிறது, வருடாந்திர போனஸ் போன்ற ஊழிய ஊக்கத்தொகைகளை அல்லது முன்மாதிரி செயல்திறனுக்காக சில கூடுதல் PTO நாட்கள், பொதுவாக மெதுவான காலங்களில் பயனுள்ள உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும்.

ஒழுக்கத்தை வளர்ப்பதற்கு நெகிழ்வான வேலை வடிவங்களை வழங்குக

நாராயணசுவாமி கூறுகிறார், “ விடுமுறை நாட்களில் முதலாளிகள் வழக்கமாக விட சற்று நெகிழ்வுடையவர்களாக இருக்க வேண்டும். "

உங்கள் ஊழியர்களில் பலர் நெகிழ்வான உழைப்பு வடிவங்களை ஊடுருவிச் செல்லும் போது, ​​விடுமுறை நாட்களில் அதிக நேரத்தை அதிகபட்சமாக சுதந்திரமாக வழங்குவதற்கும், வேலை செய்யும் இடங்களுக்கும் அதிகமான சுதந்திரத்தை வழங்குவதற்கான விருப்பத்துடன் ஊழியர்களை வழங்குதல். ஊழியர்களுக்கு இந்த நெகிழ்வுத்தன்மையை அளிப்பது விலைமதிப்பற்ற மனஉளைச்சலாக செயல்பட முடியும்.

வருடம் முடிவடைய உங்கள் சிறு வியாபாரத்திற்கான இலக்கை அமைக்கவும்

ஆண்டின் முடிவில், உங்கள் சிறு வியாபாரத்தை அடைய என்ன வேண்டும்? இத்தகைய அபிலாஷைகளை அடையக்கூடியது, மேலும், ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் பங்களிக்கக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். இந்த அபிலாசைகளின் முன்னேற்றம் கூட கண்காணிக்கப்பட வேண்டும்.

தரவு சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வது மிகவும் முக்கியமானது.

நாராயணசுவாமி விளக்குகையில், "சிறிய நிறுவனங்கள் வணிக நிறுவனங்களைக் காட்டிலும் செயல்திறன் மற்றும் முறைமைகளில் இலகுவாக இருக்கின்றன, அவை விடுமுறை நாட்களில் உற்பத்தி சிக்கல்களுக்கு குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடியவை."

இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் முன்னேற்றத்தைச் சேகரித்து ஆராய்வதற்கான அமைப்புகளை வைத்திருப்பது என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் வேலை செய்யாதது பற்றிய ஒரு சிறு வியாபாரத்தை அறிவிக்கும். இதன் விளைவாக, தொழில்கள் அதற்கேற்ப மாற்றங்கள் மற்றும் திருத்தங்களை செய்ய முடியும், அதிக உற்பத்தி பருவகால பருவத்தை உருவாக்குவதோடு, ஆண்டு முடிவின் முடிவிற்கு அவர்களை நெருக்கமாக கொண்டு வருகின்றன.

விடுமுறை ஆவிக்கு வருக

நீங்கள் இன்னும் அலுவலகத்தில் அலங்காரங்கள் மற்றும் ஒரு கிறிஸ்துமஸ் மரம் வரை வைத்து இல்லை என்றால், இப்போது செய்ய நேரம். உங்கள் வியாபாரத்தை காண்பிக்கும் சிறிய விஷயங்கள், பண்டிகைக் காலத்தில், மனநிறைவை அதிகரிக்கும் வகையில், நாராயணசுவாமி குறிப்பிடுவதுபோல், "பணியாளர்கள் உற்பத்திக்கு அதிக வாய்ப்புகள் அதிகம்" என்று குறிப்பிடுகின்றனர்.

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்

விடுமுறை போக்குகளைப் பற்றிய கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகளுக்கு வழிகாட்டும் வழிகாட்டினைக் காணவும்.

மேலும் உள்ளே: விடுமுறை 1