நன்மைகள் & மூளையின் துயரங்கள்

மூளையதிர்ச்சி என்பது கருத்துக்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான ஒரு பிரபலமான குழு முறையாகும். இந்த செயல்முறையானது குழுக்கள் இணைந்து செயல்படுவதோடு கருத்துக்களைக் கூறுவதும், அந்த கருத்துக்களின் நன்மைகளை வாதிடுவதோடு, அந்த கருத்துக்களை கூடுதலாகவும் அல்லது அந்த கருத்துக்களை நிராகரிக்கவும் ஈடுபடுத்துகிறது. ஒரு வேலை குழு கருத்தில் மற்றும் பல யோசனைகளை உருவாக்க போது மூளையை, பெரும்பாலும் பணியிடத்தில் காணப்படுகிறது. இந்த மாதிரியான குழுவின் பிரச்சனை தீர்ப்பதற்கு இரண்டு நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன.

$config[code] not found

இது மூளையை உறிஞ்சும் போது

வெர்மான்ட் எக்ஸ்டென்ஷன் பள்ளி பல்கலைக்கழகம் ஒரு சிக்கலை தீர்க்க ஒரு குழு சூழ்நிலையில் சிறந்த பயன்படுத்தப்படுகிறது என்று வாதிடுகிறார். ஒரு நிகழ்வு, வணிகத் திட்டம் அல்லது திட்டம் ஆகியவற்றிற்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைக் கண்டறிந்து குழுவின் இலக்கைத் தீர்க்க மூளையைத் திசைதிருப்பலாம். மூளையைத் தாக்கும் போது, ​​என்ன செய்ய வேண்டும், எப்போது அந்த செயல்களைச் செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான அட்டவணையை எழுதவும் பயன்படுத்தலாம். எனினும், இந்த மூலோபாயத்திற்கு ஒரு குறைபாடு என்பது மூளைச்சலவை எளிதில் செயல்படுத்தப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, குழுவானது அதன் அடுத்த சந்திப்பில் என்ன குழப்பத்தை ஏற்படுத்தும் என்பது பற்றி ஒரு குழு மயமான சூழ்நிலை உங்களுக்கு இருக்கலாம்.

படைப்பாற்றல் மூலதனம்

அறையில் எல்லோரும் சொல்ல ஏதாவது சொல்லும் போது அல்லது தர்க்கரீதியாக ஒரு நல்ல வாதம் அல்லது கூற்றை கட்டியெழுப்ப முடியும் போது மூளையை மட்டுமே மூளையின் இயங்குகிறது. மூளையைச் சமாளிப்பதற்கு, ஒவ்வொரு நபரின் படைப்புத்திறனும் ஒரு சிக்கலை தீர்க்க ஒரு தீர்வு அல்லது தீர்வுகளை வரையலாம். இருப்பினும், மூளைச்சலவை செய்பவர்களின் சரியான வகை உங்களுக்குத் தேவை. கற்பனை அல்லது மக்கள் வெறுமனே வெட்கம் மற்றும் அமைதியாக இல்லாத மக்கள் படைப்பு செயல்முறை, ஏதாவது என்றால், மிகவும் பங்களிக்க முடியாது. மூளையின் செயல்பாட்டில் இந்த தடையானது முழு குழு மாறும் தீங்கு விளைவிக்கும். படைப்பாற்றல் காட்டப்படும் குழு உறுப்பினர்கள் தங்களது வேலைகளில் வெற்றிபெற வாய்ப்பு அதிகம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

மிகவும் ஜனநாயக

மூளையை உருவாக்கும் ஒரு நன்மை, அனைத்து மக்களும் ஆக்கப்பூர்வமான செயல்பாட்டில் சமம். குழு அமர்ந்து, அவர்களின் குறிப்பிட்ட வியாபார திட்டத்திற்கான யோசனைகளை மூளைப்படுத்த தீர்மானிக்கிறது. இருப்பினும், கடுமையான கட்டுப்பாடு இல்லாமல் அல்லது மூளையதிர்ச்சி அமர்வில் இருக்கும் ஒரு தலைவர், குழுவானது ஒரு கருத்தொன்றை அடைய நீண்ட காலமாக ஆகலாம். மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் உள்ளார்ந்த ஜனநாயக இயல்பு அனைவருக்கும் பேச ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது, ஆனால் அனைவருக்கும் பொருள் ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. சிந்தனை சமரசம் மற்றும் இணைத்தல் யோசனைகள் சோகமான அமர்வுகளில் ஒரு நல்லொழுக்கமாகும், மற்றும் தொழிலாளர்கள் இந்த நல்லொழுக்கங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், தொடர்ந்து வாதிடுவது மூளையதிர்ச்சி அமர்வு எங்கும் எழாது.

பெரிய குழுக்கள்

மூளையதிர்ச்சி அமர்வில் நல்ல சமநிலையை பராமரிக்க, ஒரு குழு ஒப்பீட்டளவில் சிறியதாக இருக்க வேண்டும். மருத்துவ அறிவியல் மையத்தில் நியூ மெக்ஸிக்கோ கற்பித்தல் முறைகள் படிப்பு ஒரு பெரிய பல்கலைக்கழகங்களில் திறம்பட வேலை செய்யாது என்று வாதிடுகிறது. பெரிய குழுக்கள் சிலர், குறிப்பாக introverts, மூளையதிர்ச்சி பங்களிப்பு இல்லை, மற்றும் பதிலாக கூட்டத்தில் விழும் அனுமதிக்க. மேலும், இதில் ஈடுபட்டுள்ளவர்களோடு, குழுவின் அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. மக்கள் பிரபலமாக இருப்பதால், மக்கள் ஒரு கருத்தை நோக்கி ஈர்க்கும் போது குழுவானது ஏற்படுகிறது. குழு யோசனை படைப்பாற்றல் மற்றும் மக்கள் விரும்பாத, ஆனால் தேவையான, ஒரு மூளையதிர்ச்சி அமர்வு உள்ள கருத்துக்களை கட்டுப்படுத்த முடியும்.