என் விண்ணப்பத்திற்கு தலைமைத்துவ திறன்கள்

முதலாளிகள் கடுமையான தலைமை திறன்களை மக்களை பணியமர்த்த விரும்பிய போதிலும், அந்த திறமைகளுக்கு இது போதாது. ஒரு விண்ணப்பம் சக்தி வாய்ந்த மற்றும் தூண்டுதலாக தலைமை திறமைகளை வெளிப்படுத்த வேண்டும், ஏனெனில் அதே நிலைக்கு போட்டியிடும் பல வேட்பாளர்கள் இதே கோரிக்கையை உருவாக்கும் வாய்ப்புள்ளது. அதே சோர்வடைந்த சொற்றொடர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் பணியாளர்களின் கோரஸை சேர்ப்பதற்குப் பதிலாக, குறிப்பிட்ட தொழில்முறை வெற்றிகளையும் திறன்களையும் காண்பிப்பதன் மூலம் தேர்ந்தெடுக்கும் தலைமையின் திறனைத் தேர்ந்தெடுக்கும்.

$config[code] not found

அணி கட்டமைப்புகளில் தலைமை

குழுப்பணி புரிந்துகொள்ளும் நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புகிறார்கள். ஒரு தலைமை மாறும் சக ஊழியர்களுடன் ஒத்துழைக்க, ஒத்துழைக்க மற்றும் திறம்பட ஈடுபட ஒரு திறனை உண்மையான தலைமை உள்ளடக்குகிறது. தவறாக வழிநடத்தப்பட்ட தலைவர்கள் மிகுந்த உறுதியுடன் இருப்பார்கள், சக ஊழியர்களுக்கென பிசைந்து அல்லது குறைகூறுகிறார்கள். வலுவான தலைவர்கள் படைப்பு சிந்தனை, புதிய தீர்வுகள் மற்றும் ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது வெவ்வேறு முன்னோக்குகள் ஆகியவற்றைக் கையாளுகின்றனர். உங்கள் விண்ணப்பம் ஒரு குழு அமைப்பில் தலைமை திறனை விவரிக்க வேண்டும், சிறந்த திறன்களை நோக்கி கேட்பது, நிர்வகிப்பது, பரிசீலித்தல் மற்றும் பேச்சுவார்த்தை போன்ற திறன்கள் உட்பட. ஒரு மறுவிற்பனை கூடும், "நான்கு பெரிய வடிவமைப்பாளர்களின் குழுவை ஒரு பெரிய வலைத்தள மாற்றத்தை முடிக்க, அதிக லாபம் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் இடைமுகம் விளைவித்தது."

ஒரு தூதர் இருப்பது

வாடிக்கையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்கள், விற்பனையாளர்கள், செய்தி ஊடகம் மற்றும் பொதுமக்கள் ஆகியோருக்கு, உள்நாட்டிலும், மற்ற ஊழியர்களிடத்திலும், வெளிப்படையாகவும் தங்கள் வர்த்தகத்தை துல்லியமாகவும், நேர்மறையாகவும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கு நிறுவனங்களை நம்பியிருக்கிறார்கள். நம்பத்தகுந்த திறன்களை திறமையான தூதரகம் முன்னிலைப்படுத்துகிறது. பொது உரையாடல், மாநாடுகள், உள்துறை பட்டறைகள் அல்லது தொழில்முறை பயிற்சி அமர்வுகள் அல்லது ஊடக ஈடுபாடு ஆகியவை சிறந்த தகவல்தொடர்பு மற்றும் பிராண்டு நம்பகத்தன்மையை விளக்க உதவுகின்றன. இந்த தலைமைத்துவ திறமையுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டிருப்பது ஒரு மாறுபட்ட சூழலில் திறம்பட செயல்படும் திறன் ஆகும். நிறுவனங்கள் தங்கள் தலைவர்கள் பணியிடத்தில் பல கலாச்சார பிரச்சினைகள் மற்றும் பொது நிறுவனத்தின் பிரதிநிதித்துவம் போது உணர்திறன் எதிர்பார்க்கின்றன. பல மொழிகளையோ, வெளிநாடுகளையோ படித்து, வெளிநாட்டில் தன்னார்வ தொண்டு செய்வது, அல்லது பட்டறைகள் மற்றும் பன்முகத்தன்மை தொடர்பான பயிற்சி அமர்வுகளை பூர்த்தி செய்வது ஒரு மறுவிற்பனைக்கு உயர்த்தப்படலாம்.

சரியான நடவடிக்கை சொற்கள்

முதலாளிகள் சுய வரவேற்பு மற்றும் மலிவான பேச்சு நிரப்பிக்கொள்ள மீண்டும் தெளிவாக தெரிகிறது. உங்கள் விண்ணப்பத்தை முழுவதும் மோதிரங்களை சிதறடிக்கும் மாறாக, உண்மையான சாதனைகள் கவனம். வினைச்சொற்களைப் பொறுத்தவரை தலைமையைப் பற்றி யோசி. அடையக்கூடிய, உருவாக்கப்பட்ட, தன்னார்வ, செல்வாக்கு, பேச்சுவார்த்தை, தொடங்கப்பட்ட மற்றும் வென்றது போன்ற வினைச்சொற்களை உள்ளடக்கிய முந்தைய தலைமை திறனைக் கற்பனை செய்யுங்கள். இந்த வினைகள் நீங்கள் கடந்த தலைமை அனுபவத்தை விவரிக்கும் கான்கிரீட் அறிக்கைகளை உருவாக்க உதவுகிறது, எண்களைப் பயன்படுத்தி திறன் அளவைக் கணக்கிட உதவுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு விண்ணப்பம், "இரண்டு ஆண்டு கால சட்டத்தில் $ 11,000 செலவில் மேல்நிலை செலவுகளை குறைக்க பேச்சுவார்த்தை முன்னுரிமை ஒப்பந்த மொழி" என்று கூறலாம்.

பொறுப்புகள் மற்றும் மாற்றத்தக்க திறன்

சுருக்கமான விண்ணப்பத்தை நிர்வகிப்பதன்மூலம் தலைமைத்துவத்தை அறிவிப்பதற்கான ஒரு சிறந்த மூலோபாயம், முந்தைய பொறுப்புகளை இடமாற்றத்தக்க திறன் கொண்டதாக இணைப்பது ஆகும். உதாரணமாக, நீங்கள் சொல்வது, "முதல் ஆறு மாத வேலைவாய்ப்பில் 15 புதிய வேலைகளைச் செய்வதன் மூலம் ஒட்டுமொத்த நிறுவன கலாச்சாரத்தையும் பாதித்திருக்கிறது" என்று நீங்கள் கூறலாம். முந்தைய பொறுப்பு - புதிய பணியமர்த்தல் வழிகாட்டுதல் - நேரடியாக தொடர்புபடுத்தும் தலைமைத்துவ திறன். இந்த வழியில் மறுவிற்பனை அறிக்கையை கட்டியெழுப்புவதால் மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல் உதவுகிறது முந்தைய வேலைவாய்ப்பு அல்லது தன்னார்வ பணி தலைமை நிர்வாக நடவடிக்கைகள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்திற்கு எப்படி மாறும்.