பல சிறு வியாபார உரிமையாளர்களுடனான ஒரு குறிப்பிட்ட ஆரோக்கியமற்ற சித்தப்பிரமை அவர்களுடைய கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ளும்போது வரும்போது உள்ளது. குறைந்தபட்சம் மனப்பூர்வமாக அதை செய்ய மாட்டேன்.
பலர், தங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளாகவோ வெளியேயுள்ளவர்களாகவோ, அந்த கருத்தைத் திருடி அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்வார்கள் என்று அநேகர் பயப்படுகிறார்கள். உங்களை நீங்களே! எனக்கு சில சந்தேகங்கள் இருப்பதாக எனக்குத் தெரியும், உரிமையாளர் நீ எல்லா பதில்களையும் வைத்திருக்க வேண்டும். என்ன நினைக்கிறீர்கள், நீங்கள் செய்யவில்லை! அது சரி தான். நீங்கள் கூறவேண்டியதில்லை.
$config[code] not foundஉங்கள் வேலை எல்லா பதில்களிலும் இல்லை, ஆனால் அதற்கு பதிலாக உங்கள் அமைப்புக்கு தேவையான எல்லா பதில்களையும் பெற உதவும். அதனால்தான் உங்களுடைய உலகில் நல்லவர்கள் இருக்க வேண்டும், மேலும் அந்த கருத்துக்களை உண்மையில் மாற்றுவதற்கு உதவுவதில் அவற்றை ஈடுபடுத்துவது மிகவும் முக்கியமானது. ஆனால் உங்கள் வியாபாரக் கருத்துக்களை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வதற்கு நீங்கள் திறக்காமல் இருப்பதில்லை.
உங்கள் வணிக ஆலோசனையைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான காரணங்கள்
உங்கள் கருத்துகளை மற்றவர்களுடன் வெளிப்படையாக பகிர்ந்து கொள்ளும்போது இரண்டு விஷயங்கள் நடக்கும்:
- நீங்கள் நன்றாக மற்றும் மேலும் கருத்துக்களை பெறுவீர்கள்
- உங்கள் குழுவில் நம்பிக்கை மற்றும் விசுவாசத்தை வளர்த்துக்கொள்வீர்கள்
- மற்றவர்கள் அந்த யோசனைகளை நிறைவேற்றவும், அவர்களது உரிமையை எடுத்துக்கொள்வதற்கு உதவி செய்கிறார்கள்
- சில கருத்துகள் விரைவாக நிராகரிக்கப்படும் (எனவே நீங்கள் அவற்றை நேரத்தை வீணடிக்க வேண்டாம்)
- உங்களுடைய சிறந்த மக்கள் யார் என்பதை நீங்கள் நன்கு அறிவீர்கள்
எமது வியாபார பயிற்சி முகாமையாளர்களுக்கு அவர்களது குழுக்களுடனான காலாண்டு சந்திப்புகளை நடாத்துவதற்கு குறைந்தது அரை நாள் பங்கை செலவழிப்பதற்கும், நிறுவனங்களை சிறப்பாக செய்ய யோசனைகளுக்கு மேலாக ஊற்றுவதற்கும் நாங்கள் ஊக்குவிக்கின்றோம். உங்கள் குழுவில் இருந்து நீங்கள் என்ன கேட்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். அவர்களது கருத்துக்கள் சில நிறைவேற்றுவதற்கு மிகவும் எளிமையானதாக இருக்கலாம் மற்றும் அடுத்த நாளில் வைக்கப்படும். மற்றவர்கள் உண்மையில் ஒரு புதிய முயற்சியை மேற்கொள்வார்கள், ஆனால் யோசனை நிலைக்கு உண்மையில் இருந்து எதையாவது எடுத்துக் கொள்வது எவ்வளவு கடினம் என்பதை அவர்கள் இப்போது பார்ப்பார்கள். இலாபத்தை இலாபமாக மாற்றியமைப்பது எளிதாகவோ அல்லது இரவில் நடக்காது.
நாம் சந்தையில் பொருட்கள் அனைத்தையும் பார்த்தோம், நம்மை நினைத்து, "நான் அதை நினைத்தேன்." ஒரு வணிக உரிமையாளரின் முக்கியமானது எல்லா கருத்துக்களும் அவசியம் என்று நினைத்துவிடாது. அதற்கு பதிலாக அனைத்து சிறந்த கருத்துக்கள் வெளிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் முன்னோக்கி நகர்ந்தார் என்பதை உறுதி செய்ய முடியும். தலைவர் உங்களை முன்மாதிரியாக முன்வைத்து உங்கள் கருத்துக்களை பகிர்ந்துகொள்வதை தவிர்ப்பது உங்கள் குழுவிலிருந்து வரவில்லை. உங்கள் அணி உங்கள் முன்னணிக்குத் தொடர்ந்து செல்லும். நீங்கள் அவர்களின் கருத்துக்களை பகிர்ந்து பற்றி சித்தப்பிரமை கற்பிக்க என்றால் நீங்கள் என்ன கிடைக்கும் என்று.
உரிமையாளர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என உங்கள் வேலை விவரத்தை மூன்று சொற்களில் சுருக்கமாகக் கூறுங்கள்: திட்டம், நேரடி, கட்டுப்பாடு. திட்டமிடல் மேற்பார்வைக்கு சிறந்த யோசனைகளைப் பெற்றுக்கொள்வதோடு, அந்த யோசனைகளை லாபகரமான உண்மைகளாக மாற்றுவதற்கு ஒரு திட்டவட்டமான திட்டத்தை முன்வைக்கிறது. நீங்கள் திறந்த மற்றும் உங்கள் கருத்துக்களை பகிர்ந்து மற்றும் திட்டமிடல் ஈடுபட்டு உங்கள் அணி பெற விரும்பினால், நீங்கள் அந்த யோசனைகளை நிறைவேற்ற உதவும் அவர்கள் உங்கள் அணி இயக்க மிகவும் எளிதானது என்று காண்பீர்கள்.
என் வாழ்க்கையில் நிறைய வெற்றிகரமான மக்கள் மற்றும் அமைப்புக்களுடன் வேலை செய்வதற்காக நான் ஆசீர்வதிக்கப்பட்டிருக்கிறேன். எனக்கு தெரியும் ஒன்று நிச்சயமாக வெற்றிகரமான மக்கள் யாரும் அதை தனியாக செய்யவில்லை என்று. உண்மையில், மிக வெற்றிகரமானவர்கள், அவர்களைச் சுற்றியுள்ள சிறந்த அணிகள் கொண்டவர்கள், பொதுவாக தலைவரை விட சிறந்தவர்களாக உள்ளனர். எனவே, உங்கள் கருத்துக்களை மக்கள் அந்த வகைகளுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பமாட்டீர்களா ?!
பாதுகாப்பு காவலாளி புகைப்படத்தின் மூலம் Shutterstock
1
