இப்போது ஆதாரங்கள் ஒரு வலுவான வலுவாக உள்ளது என்று நாம் ஒரு பொருளாதார சரிவு தலைமையில் (அல்லது ஏற்கனவே ஒரு), நான் பல தொழில் முனைவோர் மோசமான பொருளாதார முறை என்று சில தவறுகளை அடையாளம் என்று நினைத்தேன்.
1. செலவினங்களைக் குறைப்பதில் தோல்வி. பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் அதே நேரத்தில் சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களாக உள்ளன. அதன் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்க, உங்கள் வணிகம் நீங்கள் பயன்படுத்தும் உள்ளீடுகள் மற்றும் பொருட்களை வாங்க வேண்டும், உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்க மக்களை பணியமர்த்த வேண்டும். தேவை குறைக்கப்படும்போது, உங்கள் சப்ளையர்கள் துன்புறுத்தப்படுகிறார்கள். உங்கள் சப்ளையர்கள் குறைவாகவோ அல்லது குறைவான செலவில் சிறந்தவர்களை பணியமர்த்துவதன் மூலம் உங்கள் செலவினங்களைக் குறைக்க ஒரு நல்ல ஒப்பந்தத்தை நீங்கள் அடிக்கடி செய்யலாம்.
$config[code] not found2. தேவையை அதிகரிப்பதற்கான ஒரே வழி, விலைகளைக் குறைப்பதாகும். விலைக் குறைப்புக்கள் தேவையைத் தூண்டுவதற்கான ஒரே வழி அல்ல, தொழில்முனைவோர்களுக்கு அவை சிறந்த அணுகுமுறை அல்ல. சராசரியாக, சேவை, தரம் அல்லது விலை தவிர வேறொன்றில் போட்டியிடும் போது தொழில் முனைவோர் வெற்றி பெறுகிறார்கள். மந்தநிலையில் விலை குறைப்புக்கு மாற்றுவதால் பெரும்பாலும் தொழில்முயற்சியாளர்களுக்கான இழப்பு மூலோபாயம்.
3. அதிகரித்த போட்டி அங்கீகரிக்க தவறியது. ஒரு மந்தநிலையில், போட்டி நிறுவனங்கள் குறைந்த மொத்த கோரிக்கைகளை துரத்துவதால் போட்டியை முடுக்கி விடுகின்றன. கூடுதலாக, வேலையின்மை உயரும் போது, மக்கள் தொழில்களைத் தொடங்குகின்றனர், ஏனெனில் அவர்களால் செய்யப்படும் வாய்ப்புகள் அதிகரித்து வருவதால், அதிகரித்து வரும் போட்டி. எனவே போட்டியிடும் நன்மை தேவை என்பது ஒரு மந்தமான பொருளாதாரம் விட மந்தநிலையில் இன்னும் முக்கியமானது.
4. சில பொருட்கள், அல்லது முழு வியாபாரங்களும்கூட, சுற்று சுழற்சியானது என்பதை மறந்துவிடுங்கள். வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் செலவினத்தை குறைக்கையில், அவர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு தயாரிப்புக்கு மற்றொரு பொருளை மாற்றுகின்றனர். உதாரணமாக, ஒரு மந்தநிலையில், மக்கள் உண்ணும் மாமிச உணவு உண்பவர்களின் எண்ணிக்கை வெட்டக்கூடும். ஆனால், அவர்கள் இன்னும் தங்களைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள விரும்புவதால், பாஸ்தா போன்ற மலிவான உணவை வாங்குகிறார்கள், பாஸ்தா ஒரு சுற்று சுழல் தயாரிப்பு தயாரிக்கிறார்கள். எனவே, தொழிலாளர்கள் மந்தநிலையில் எல்லாவற்றிற்கும் தேவைப்படுவதைக் கருத்தில் கொள்ளாமல் தவிர்க்க வேண்டும்.
* * * * *
எழுத்தாளர் பற்றி: ஸ்காட் ஷேன் A. மலாச்சி மிக்ஸன் III, கேஸ் வெஸ்டர்ன் ரிசர்வ் பல்கலைக்கழகத்தில் தொழில் முனைவோர் படிப்புகளின் பேராசிரியர். அவர் ஒன்பது புத்தகங்களின் ஆசிரியர் ஆவார் ஃபூல்ஸ் கோல்ட்: த ட்ரூத் பிஹைண்ட் ஏஞ்சல் முதலீடு அமெரிக்காவில்; தொழில் முனைவோர் உத்தேசம்: தொழில், முதலீட்டாளர்கள், மற்றும் கொள்கை வகுப்பாளர்கள் வாழ்கின்ற விலை உயர்ந்த சொத்துக்கள்; கனிம நிலத்தைக் கண்டறிதல்: புதிய முயற்சிகளுக்கான அசாதாரண வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பது; மேலாளர்கள் மற்றும் தொழில் முனைவோர்களுக்கு தொழில்நுட்ப வியூகம்.
