ஒவ்வொரு தொழிற்துறையிலும், நீங்கள் தொடர்ச்சியான விளம்பரங்களின் மூலம் செல்லலாம். நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளராக ஆரம்பிக்கப்பட்டிருக்கலாம், பின்னர் நுழைவு நிலை ஊதியம் பெறும் நபர், பின்னர் ஒரு இளநிலை நிலை நபர், தொடர்ந்து ஒரு மூத்த நிலை நபர். இறுதியாக, நீங்கள் ஒரு நிர்வாகி அல்லது இயக்குனராக இருக்கலாம், நேரடி அறிக்கைகள் மற்றும் உங்கள் குழு அல்லது திட்டத்தின் பெரிய கூறுபாடுகளுக்கு பொறுப்பாக இருப்பீர்கள்.
கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள ஒரு நல்ல மேலாளராக இருக்கும் உதவிக்குறிப்புகள் உங்களுக்கு உதவியாக இருக்கும்.
$config[code] not foundஉங்களை பயிற்சி
நீங்கள் அடிக்கடி மேலாளராக இருப்பது எப்படி? நல்ல தலைமை திறன்களை நிறுவுவதற்கான முக்கியத்துவத்தை பற்றி சமீபத்தில் ஒரு விவாதம் நடந்தது. முக்கிய நகரங்களில் கிடைக்கக்கூடிய தலைமுறையிலான தலைமைப் பயிற்சிக்கான பயிற்சி வகுப்புகளின் ஒரு பரந்த அகலத் தலம் நிச்சயமாக நீங்கள் ஒரு விமானத்தைத் தேட வேண்டும், பின்னர் டோஸ்ட்மாஸ்டர்ஸ் இருக்க வேண்டும். டோஸ்ட்மாஸ்டர்ஸ் பெரும்பாலும் உள்ளூர் குறைந்த விலை (சுமார் $ 80 உள்ளூர் மற்றும் தேசிய கட்டணம்) திட்டம், திறமையான பொது பேசும் மற்றும் தலைமை இருவரும் கற்றுக்கொடுக்கிறது.
நீங்கள் இருக்க முடியும் என்று அனைத்து இருக்கும்
பல்வேறு வகையான மேலாளர்கள் நிறைய உள்ளன - நீங்கள் சிறந்தவராக இருக்க வேண்டும். உங்களிடம் பேசாத தொப்பி அணிய வேண்டாம். முந்தைய நிர்வாகியின் காலணிகளில் நடக்க முயற்சிக்காதீர்கள். உங்களுடைய சொந்த பாணி உள்ளது; இதை பயன்படுத்து!
உங்கள் குழுவின் உதவியின் கீழ் பட்டியலிடுங்கள்
பெரிய மேலாளர்கள் மிகவும் ஒத்துழைக்கிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களுடன் ஒத்துழைக்கவில்லை. அவர்கள் தொடர்ந்து தங்கள் பணியாளர்களுடன் இலக்குகளை பகிர்ந்துகொண்டு, வெற்றியை அடைய தங்கள் பலத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்த முடியும் என்பதை அவர்களது பணியாளர்களைக் கேட்கின்றனர்.
கருத்து தெரிவித்தல்
தொடர்ந்து மற்றும் வெளிப்படையாக கருத்து தெரிவிக்கவும். பல தொழிலாளர்கள் தாங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை பெறமுடியாது (அல்லது எந்த கருத்தும்) பெற இயலாது. நான் தனிப்பட்ட முறையில் ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தேன் (தொலைவில்) மற்றும் ஆண்டொன்றுக்கு ஒரு டஜன் முறை குறைவாக சோதிக்கப்பட்ட ஒரு முதலாளிக்கு அறிக்கை செய்தேன், எப்பொழுதும் விமர்சிக்கவும். அது என்னை மிகவும் காயப்படுத்தியது - ஆனால் நான் அவர் கருத்துக்களை வழங்கவில்லை என்று உணர்ந்தபோது, நான் என்ன செய்கிறேன் என்பதை அவர் விரும்புகிறார் என்பதால் உணர்ந்தேன். பின்னர் நான் நன்றாக உணர்ந்தேன்.
ஆனால் அந்த வளைவு வளைவு எனக்கு ஐந்து வயதாகி விட்டது. நீங்கள் மேலாளராக இருந்தால், அந்த மேலாளராக இருக்காதீர்கள். உங்கள் அணியுடன் ஒருவேளை வாராந்தம், ஒருவேளை தினசரி, மாதந்தோறும் சரிபார்க்கவும், அவர்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
ஓ, உங்கள் மேலாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்களை கேட்கவும்! அனைவருக்கும் முன்னேற்றம் கிடைக்கும். நீயும் செய்கிறாய்.
இலக்குகள் நிறுவு
குழுப்பணி தற்காலிகமாக இருக்கக்கூடாது. நீங்கள் நாளை என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாமல் போகும் போது, பொதுப் பணிகளில் நீங்கள் எதை முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதற்கான பொதுவான குறிக்கோள்களை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஸ்மார்ட் இலக்குகளை = குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, யதார்த்தமான, மற்றும் சரியான நேரத்தில் அமைக்கவும்.
உங்கள் பணியாளர்களை அதிகாரம்
உங்கள் பணியாளர்களுக்கு வேலைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்புகளை வெற்றிகரமாக வழங்க வேண்டும். அவர்கள் தொலைபேசி அழைப்புகளை செய்ய வேண்டியிருந்தால், அவர்களுக்கு தொலைபேசி இல்லை, உங்களுக்கு யோசனை இருக்கிறது. இது தேதி காலாவதியானால் வன்பொருள் புதுப்பிக்க - இது வெளியீட்டை மேம்படுத்தாது, ஆனால் ஊழியர் மனோநிலையை மேம்படுத்தலாம். அவர்களது வேலைகளில் பேச விரும்பும் மக்களுக்கு அவர்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள்.
கட்டுப்பாடு கொடுங்கள்
எந்த மேலாளரும் அதை தனியாக செய்ய முடியாது. நீங்கள் எல்லாம் கையாள முடியும் என்று நினைக்கும் மேலாளராக இருக்காதே. நீங்கள் உண்மையிலேயே உங்களை வெற்றிகரமாக ஆக்கிக்கொள்ள முடியும் என்பதற்காக நீங்கள் கட்டுப்பாட்டை கைவிட்டுவிட வேண்டும்.
அதாவது, நீங்கள் நம்பும் மக்களைப் பயன்படுத்தப் போகிறீர்கள். நீங்கள் செய்தால், அந்த மற்ற பணிகளில் சில உங்கள் தட்டில் இனி இல்லை என்று நீங்கள் நன்றாக உணர வேண்டும்.
ஆனால் நீங்கள் எல்லாவற்றையும் செய்தால், நீங்கள் ஒரு படி மேலே செல்லப் போகிறீர்கள், அவர் எரிக்கப்படும் மேலாளராக இருப்பதால், அவரது / அவள் மனநிலை மற்றும் உடல் திறன் குறைவாக இருக்கும்.
நிச்சயமாக, ஒரு பெரிய மேலாளர் ஆக பல வழிகள் உள்ளன, ஆனால் இந்த குறிப்புகள் மேலாண்மை துறையில் வெற்றிக்கு ஒரு அடித்தளம். பயிற்சி பெறவும், உங்கள் குழுவை ஆட்சி செய்ய அனுமதிக்கவும், அவர்களுக்கு உதவுங்கள், கருத்துக்களை வழங்கவும், குறிக்கோள்களை வழங்கவும், உங்களை நீங்களே இருங்கள். இன்னும் நீங்கள் அதை செய்ய, நெருக்கமாக நீங்கள் ஒரு ராக்கின் 'நல்ல மேலாளர் இருப்பது கிடைக்கும்.
வணிக மேலாளர் Shutterstock வழியாக புகைப்பட
மேலும் அதில்: வெளியீட்டாளர் சேனல் உள்ளடக்கம் 4 கருத்துகள் ▼
