சிறிய வியாபாரங்களை நேசிப்பவர்களுக்காக உற்சாகமான செய்தி இருக்கிறது: 2015 உலகளாவிய தொழில் முனைவோர் மானிட்டர் (ஜிஇஎம்) சுமார் 14 சதவீத உழைக்கும் வயதுடைய அமெரிக்கர்கள் இப்போது புதிய தொழிலை துவங்குகின்றனர் அல்லது இயங்குகிறார்கள். இது 16 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு முதன்முதலாக தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து இது ஒரு உயர்ந்த சாதனை.
அமெரிக்காவின் தொழில் முனைவோர் மற்றும் சிறு வியாபார உரிமையாளர்களை ஊக்குவிப்பதற்கும் கௌரவத்திற்கும் மே மாதம் முதல் வாரத்தில் சிறிய வியாபார வாரம் இயங்குகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் பிறகு, சிறு தொழில்கள் அமெரிக்க பொருளாதாரம் இயந்திரம் ஆகும். SBA தரவரிசைப்படி, இந்த நாட்டில் உள்ள அனைத்து புதிய வேலைகளில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்கு சிறு தொழில்களுக்கு நன்றி. உத்தியோகபூர்வ வாரம் இந்த அங்கீகாரம் முறிக்கப்படுவது முக்கியம் என்றாலும், அது ஆண்டு முழுவதும் சிறு வியாபாரங்களை ஆதரிப்பது சமமாக முக்கியம்.
$config[code] not foundஒரு தொடர் தொழில் முனைவோர் மற்றும் பல்லாயிரக்கணக்கான சிறு தொழில்களுக்கு தரையில் இருந்து உதவியுள்ள ஒருவர், சிறு வியாபார உரிமையைப் பற்றி ஒரு விஷயத்தை பாராட்ட நான் வந்துள்ளேன்: ஒரு தொழிலைத் துவங்குவது கடினமாக இருக்கலாம், ஆனால் வணிக வணிகம் கூட கடினமாக இருக்கக்கூடும். அதனால்தான் நான் உங்களுடைய வியாபாரத்தை வளர்த்து, அடுத்த நிலைக்கு எப்படி எடுத்துக்கொள்கிறேன் என்பதைக் கற்றுக்கொண்டேன்.
உங்கள் வியாபாரத்தை எப்படி அதிகரிக்க வேண்டும்
1. உங்கள் பிராண்டில் கவனம் செலுத்துங்கள், மற்றும் அதிக பிராண்டிங்
உங்கள் வணிக எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும், அது ஒரு பிராண்ட் உள்ளது. நீங்கள் மார்க்கெட்டிங் துறையோ அல்லது வெளிப்புற வர்த்தக நிறுவனமோ இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் வணிகக்கு நிச்சயமாக ஒரு பிராண்ட் உள்ளது. உங்கள் தயாரிப்பு, சேவை மற்றும் நிறுவனத்திற்கு உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை இணைக்கும் உணர்ச்சி இணைப்பு இதுவாகும். இது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விலையிடல் அல்லது வேறு எந்த மூலோபாயத்தையும் விடக் கூடுதலாக வருவதைக் கொண்டிருக்கும் இந்த உணர்ச்சி இணைப்பு.
நீங்கள் எப்படி மக்கள் விரும்புகிறீர்கள் உணர உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் தயாரிப்பு / சேவையைப் பற்றி அவர்கள் சிந்திக்கும்போது? உங்கள் நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கிறது அல்லது பிற நேர்மறை நினைவுகள் எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகிறது? இந்த கேள்விகளைப் பற்றி ஆழமாக சிந்தித்துப் பாருங்கள். பின்னர், உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் - உங்கள் வலைத்தளத்திலிருந்து தயாரிப்புகள், விளம்பரம் மற்றும் ஊழியர் கொள்கைகளுக்கு - நீங்கள் சித்தரிக்க விரும்பும் பிராண்ட் படத்தைப் பலப்படுத்துகிறது.
2. வியாபாரத்தில் பணியாற்ற நேரம் தற்காலிக பிளாக்ஸ்
"உங்கள் வியாபாரத்தில் வேலை செய்வது எப்படி, அது இல்லை" என்ற திடமான குறிப்பை வழங்கும் சிறிய பிஸ் போக்குகளில் ஒரு பெரிய கட்டுரை உள்ளது. நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை இயக்கும் போது, நாள் முழுவதும் ஒவ்வொரு பிஸியாக இருப்பீர்கள். ஆனால் பிஸினஸ் அவசியம் சமமாக வெற்றி இல்லை: வேறுவிதமாக கூறினால், நீங்கள் கடிகாரத்தை சுற்றி வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதால், நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை முன்னோக்கி ஓட்டுவதன் அர்த்தம் இல்லை.
நீங்கள் தொடர்ந்து தினசரி பணிகள் மற்றும் ஒவ்வொரு கோரிக்கை, மின்னஞ்சல், அல்லது விவகாரம் ஆகியவற்றிலும் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால், நீண்ட காலத்திற்கான வணிகத்தை யாரும் உருவாக்கத் தயாராக இல்லை. அது உங்கள் வணிக இப்போது எங்கே இருந்து வளர மிகவும் கடினமாக உள்ளது. புதிய வியாபாரத்தையும், உங்கள் நிறுவனத்தின் நீண்ட கால மூலோபாயத்தையும் பெறுவதற்கு உங்கள் கால அட்டவணையில் நேரத்தை ஒதுக்குங்கள். 11 மணியளவில் காலை 11 மணியளவில் புதிய வர்த்தக ஒப்பந்தங்களில் மட்டுமே சிலர் வேலை செய்யத் தேர்வு செய்கிறார்கள்; மற்றவர்கள் வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகல் அல்லது திங்கட்கிழமை காலை. உங்களுடைய கால அட்டவணையில் எந்த நேரமும் பணியாற்றவும், ஒழுக்கமாகவும் இருக்கவும்: எதிர்காலத்தில் கவனம் செலுத்துவது நீங்கள் வளரக்கூடிய ஒரே வழி.
3. பெரியவர்களுடன் சேர்ந்து உங்களை சரணடையுங்கள்
சிறிய வியாபார உரிமையாளர்கள் தங்கள் வியாபாரத்தில் தொப்பிகளை (அல்லது குறைந்த பட்சம்) அணிந்து கொள்வதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறார்கள். எனினும், ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனம் ஒரு குழு தேவை, ஒரு நபர் மட்டும். ஒவ்வொரு முடிவிற்கும் அல்லது செயலுக்கும் பொறுப்பான ஒரே ஒரு நபர் மட்டுமே உங்கள் வியாபாரத்தை அளவிட முடியும். ஒப்பந்தங்கள், ஊழியர்கள், பயிற்சியாளர்களுக்கு மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்களிடம் ஒப்படைக்கக் கூடிய சில பணிகளை கவனியுங்கள். முதலில் உங்கள் முக்கிய வலி புள்ளிகளை சில இடமாக்க முயற்சிக்கவும்; முக்கியமான விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்கு இது உங்கள் நேரத்தை விடுவிக்கும்.
ஆலோசனை ஒரு வார்த்தை. சிறிய தொழில்கள் வளரும் போது, உரிமையாளர்கள் அடிக்கடி ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் இருந்து ஒரு மூத்த ஊழியரை ஈர்க்கக்கூடிய விண்ணப்பத்தை கொண்டு வருவதற்கு கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறார்கள். இந்த குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவம் சில சந்தர்ப்பங்களில் உதவ முடியும் போது, நீங்கள் ஒரு விண்ணப்பத்தை விட ஆடம்பரமான வார்த்தைகள் விட உங்கள் வணிக மூலம் ஸ்மார்ட்ஸ், வேலை நெறிமுறை, மற்றும் கலாச்சாரம் பொருத்தம் அமர்த்த வேண்டும்.
4. உங்கள் சட்ட மன்றத்தில் முதலீடு செய்யுங்கள்
நீங்கள் ஒரு தெளிவான வளர்ச்சி மூலோபாயம் இல்லாமல் ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பித்திருந்தால், ஒரு சட்ட வியாபார கட்டமைப்பைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கக்கூடாது. ஒரு கட்டமைப்பை நீங்கள் குறிப்பிடவில்லை என்றால், முன்னிருப்பாக, நீங்கள் ஒரு தனி உரிமையாளராக (ஒரு உரிமையாளர்) அல்லது பொது கூட்டாளி (ஒரு உரிமையாளருக்கு மேலாக) செயல்படுகிறீர்கள். நீங்கள் வளரத் தொடங்குகிறீர்கள் அல்லது வளர்ந்து வருகிறீர்கள் என நினைத்தால், உங்கள் வணிக அமைப்புமுறைக்கு முறையான நேரம் ஒதுக்க வேண்டும் - ஒரு நிறுவனம் அல்லது எல்.எல்.சி (வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம்) மூலம்.
கார்ப்பரேஷன் மற்றும் எல்.எல்.சீக்கு பல நன்மைகள் இருந்தாலும், இந்த நன்மைகள் உங்கள் தனிப்பட்ட சொத்துக்களை பாதுகாக்க உதவுகின்றன. இது உங்கள் வணிகத்தில் ஏதேனும் நடந்தால் (எ.கா. அது வழக்கு அல்லது அதன் கடன்களை செலுத்த முடியாது) இருந்தால், உங்கள் தனிப்பட்ட சொத்துக்கள் பாதுகாக்கப்படலாம் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தின் தோற்றத்தை அதன் சொந்த நிறுவனமாக பொறுப்பேற்க வேண்டும்.
5. உங்கள் உடல்நலம் மற்றும் நல்லொழுக்கத்தில் முதலீடு செய்யுங்கள்
வங்கியின் அமெரிக்காவின் ஒரு ஆய்வு, ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை நிர்வகிப்பது கணவனுடன் அல்லது உறவினருடன் ஆரோக்கியமான உறவை பராமரிக்கவும், மூன்று முறை குழந்தைகளை உயர்த்துவதை மன அழுத்தமாகவும் இருமடங்கு அழுத்தமாகக் காட்டுகிறது. மேலும், வியாபாரத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்காக சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் வழக்கமாக இலவச நேரம், பயிற்சிகள் மற்றும் பிற தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகள் தவிர்க்கவும்.
உங்கள் வணிகத்தை கவனித்துக்கொள்வதில் போதுமான அளவு உங்களை உற்று நோக்குவதன் முக்கியத்துவத்தை நான் உணர முடியாது. வியாபார மன அழுத்தம் காரணமாக ஒரு சில பலவீனமான பீதி தாக்குதல்கள் நடந்தபின், என் நல்வாழ்வு முன்னுரிமை எண் ஒன்றை செய்ய நான் கற்றுக்கொண்டேன். நான் சிக்கி அல்லது கீழே உணர்கிறேன் போது, நான் உடற்பயிற்சி கிடைக்கும். உடற்பயிற்சி செய்வது மற்றும் கேட்பது என் மீட்டமைப்பு பொத்தான்கள் ஆகும். உங்கள் ஆத்மாவை உண்பதைக் கண்டறிந்து, உங்கள் காலெண்டரில் முக்கியமான வாடிக்கையாளர் சந்திப்பைப் போலவே திட்டமிடவும். ஒரு வணிக இயங்கும் ஒரு தீவிர தூர மராத்தான் என்பதால், உங்கள் தொட்டியில் எரிபொருளை வைத்திருக்க வேண்டும்.
தொழில் முனைவோர் உற்சாகமான சாலையில் பயணம் செய்யும் உன்னுடையவர்களுக்கு பெருமையும் உண்டு. பயணம் எவ்வளவு கடினமாக இருக்கும் என்று எனக்கு தெரியும், ஆனால் சவால்கள் மிகவும் மதிப்புக்குரியவை!
உங்கள் வியாபாரத்தை எவ்வாறு வளர்ப்பது என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான சிறந்த உதவிக்குறிப்புகள் உங்களிடம் உள்ளனவா?
தண்ணீரை ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக புகைப்படமாக்க முடியும்
மேலும்: சிறு வணிக வளர்ச்சி 8 கருத்துகள் ▼
