சில தொழில்கள் தெளிவான பாதை மற்றும் மூலோபாயத்துடன் தொடங்குகின்றன. மற்றவர்கள் வழியில் சரி செய்ய வேண்டும். நிதி தொடக்கத்தில் டிடிரோ பிந்தைய வகைக்குள் பொருந்துகிறது. ஆனால் நிறுவனத்தின் தலைமை அது விளைவாக நன்றாக இருக்கும் என்று உணர்கிறது.
$config[code] not foundInDinero "வணிகத்திற்கான Mint.com" என்று துவங்கியது. ஆனால் காலப்போக்கில், வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் அதிகமான சேவைகள் தேவை என்று தெளிவாகத் தெரிவித்தனர். எனவே நிறுவனம் தழுவி விட்டது, இப்போது அது அனைத்து உள்ளடக்கிய கணக்கியல், ஊதியம் மற்றும் வரி சேவை ஆகியவற்றின் மாறிவிட்டது. வியாபாரத்தைப் பற்றியும், இந்த வாரம் சிறிய வர்த்தக ஸ்பாட்லைட் மூலம் மாற்றப்பட்ட மாற்றங்களையும் பற்றி மேலும் வாசிக்கவும்.
வணிக என்ன செய்கிறது
வணிகத்திற்கான கணக்கியல், ஊதியம் மற்றும் வரி சேவைகளை வழங்குகிறது.
தேவையான அளவு மற்றும் சேவைகளின் அடிப்படையிலான ஒரு தட்டையான கட்டணம், வணிகங்கள் தங்கள் நிதிகளின் பல்வேறு அம்சங்களை நிர்வகிக்க ஒரு ஆன்லைன் மேடையில் இணைந்து வரம்பற்ற வாடிக்கையாளர் சேவையைப் பெறுகின்றன.
இன்ஸ்டிரோரோ.காமின் நிறுவனர் மற்றும் ஜெஸிக்கா மஹோ கூறுகிறார்:
"2 மற்றும் 100 ஊழியர்களுக்கிடையில் வளர்ந்து வரும் தொடக்க அல்லது சிறிய வணிகத்திற்கான சிறந்த மெய்நிகர் CFO / பின் அலுவலகம்."
வணிக நிகி
நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களுடன் கையாள்வது.
நிறுவனம் பயன்படுத்த எளிதானது மென்பொருள் கொண்ட தன்னை பெருமைப்பட்டுக்கொள்கிறார். மற்றும் அழைப்பு மையம் CPAs, CFOs, மற்றும் வரி நிபுணர்கள் போன்ற நிதி வல்லுனர்களால் உருவாக்கப்பட்டதாகும். ஏனென்றால் வாடிக்கையாளர்களுடனான நேரடி இணைப்பு காரணமாக, டிடினோரோ ஒரு ஒற்றை-நோக்கத்திற்காக சேவையில் இருந்து மேலும் அனைத்து-ஒரு-பிரசாதத்திற்கும் சென்றது. மஹா விளக்குகிறார்:
"எங்களுடைய வாடிக்கையாளர்கள் எங்களிடமிருந்து அதிகம் விரும்பினர். அவர்கள் சொன்னார்கள், 'ஏய், நீ எங்களுடைய கணக்குகள் / நிதியங்கள் அனைத்தும் ஸ்கொயர் செய்திருந்ததால், நீங்கள் எங்களிடம் வரி செலுத்துகிறீர்கள், அதோடு கூட எங்கள் ஊதியமும் கையாள முடியுமா?' எழுத்து சுவரில் இருந்தது, எனவே எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் கருத்துக்களை நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம். "
வர்த்தகம் தொடங்கியது எப்படி
ஒரு தங்குமிடம் அறையில்.
கலிஃபோர்னியா பெர்க்லீ பல்கலைக்கழகத்தின் தங்குமிடம் அறையில் இன்டினரோ என்ற யோசனையுடன் மஹா வந்தது. பின்னர் அவர் யா காம்பினேட்டரின் வர்த்தகத்தைத் தொடங்கினார்.
பெரிய வெற்றி
வணிக மாதிரியை முன்னெடுப்பதற்கு தைரியம் உள்ளவர்.
மஹா கூறுகிறார்:
"மாதத்திற்கு 20 டாலர் சம்பாதிக்கும் லாபம் சம்பாதிப்பது மற்றும் வியாபாரத்தை உருவாக்குவது அல்ல. கணக்கியல் / வரி / ஊதியம் - - அவர்கள் மிக கூடுதல் பணம் கொடுக்க வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களை வணிக அடிப்படையிலான வணிக மையம் மற்றும் பிவோட் மிகப்பெரிய வெற்றி அவர்கள் விரும்பும் கூடுதல் சேவைகளை கொடுக்க.. "
பாடம் கற்றது
சிறந்த நபர்களை மட்டுமே நியமித்தல்.
மஹா கூறுகிறார்:
"நான் என் கடந்த காலத்தில் ஒரு சில வாடகைக்கு விரைந்து சென்று வருத்தப்பட்டேன், ஆனால் என் நேரத்தை எடுத்து சிறிது நோயாளி இருப்பதுடன் சில நம்பமுடியாத பணியாளர்களையும் நான் செய்தேன். ஒரு வேட்பாளர் நிறுவனத்தில் எதிர்கால தலைவராக இருப்பதாக நான் நினைக்கவில்லை எனில், நாம் அவர்களை நியமிக்க முடியாது. "
அவர்கள் கூடுதல் $ 100,000 செலவிட விரும்புகிறார்கள்
பொது வணிக வளர்ச்சி.
மஹா கூறுகிறார்:
"அடுத்த 18 மாதங்களில் போர்ட்லேண்ட் மற்றும் நியூயார்க்கில் நாங்கள் அலுவலகங்களைத் திறந்து வருகிறோம், மெதுவாக காலப்போக்கில் அந்த இடங்களில் வளரும் / வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு $ 100,000 பயன்படுத்துகிறோம்."
பிடித்த அணி பாரம்பரியம்
வரி சீசன் முடிவை கொண்டாடும் ஒரு வருடாந்திர மது வழங்கும் பயணம்.
வணிக ஒரு திரைப்படமாக இருந்தால்
மீண்டும் எதிர்காலத்திற்கு.
மஹா விளக்குகிறார்:
"நாங்கள் தொழில்நுட்பம் மற்றும் புதுமைத்துவத்தை குறைத்துள்ள பண்டைய மற்றும் மெதுவாக நகரும் கணக்கியல் தொழிற்துறைக்கு கொண்டு வருகிறோம்."
பிடித்தது
"நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய விலை. மதிப்பு நீங்கள் என்ன. "- வாரன் பஃபே.
மஹா விளக்குகிறார்:
"எங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் சேவையை வாடிக்கையாளர்களுக்கு விவரிப்பதை ஒவ்வொரு முறையும் எப்படி உணர்கிறோம் என்பதை இது விவரிக்கிறது. முதலீட்டாளர்களுடன் அதைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது அதைப் பற்றி நான் பேசுவதும் இதுதான். "
* * * * *
சிறிய பிஸ் ஸ்பாட்லைட் திட்டத்தைப் பற்றி மேலும் அறியவும்.
