ஆசிரியர் ஜோயல் லிபவா மற்றும் நான் சில ஆண்டுகளாக சக நண்பர்கள் மற்றும் நண்பர்கள் எங்கள் உறவு மூலம் சிறு வணிக போக்குகள் மற்றும் அதன் நிறுவனர் அனிதா காம்ப்பெல். நிச்சயமாக, க்ளீவ்லேண்டில் வாழ்ந்து, அவ்வப்போது ஒருவரை ஒருவர் பார்த்துக்கொள்வது ஒன்றும் புரியாது.
நான் ஜோயல் ஆண்டுகள் தனது கிளாசிக் கிங் பிராண்ட் வளர்ந்து பார்த்திருக்கிறேன். இயற்கையாகவே, அவருடைய வெளியீட்டாளர் என்னை அவருடைய புதிய புத்தகத்தின் ஒரு நகலை அனுப்பி வைத்தபோது, ஒரு தனியுரிமை உரிமையாளராகுங்கள்! அபாயத்தை குறைப்பதற்கான தொடக்க வழிகாட்டி, பணம் சம்பாதிப்பது மற்றும் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை உரிமையாக்குதல்.
$config[code] not foundஇந்த புத்தகத்தை அனுபவிக்க உரிமையாளர் உரிமையாளராக நீங்கள் இருக்க வேண்டியதில்லை
ஒரு தனியுரிமை உரிமையாளராகுங்கள் பல நிலைகளில் ஒரு சுவாரஸ்யமான வணிக புத்தகம். முதலாவதாக, ஜோயல் லிபவா (ட்விட்டரில் FranchiseKing) தனது அனுபவங்களைப் பற்றிக் கவலையில் இருந்தார், அதைப் பற்றி ஆர்வம் கொண்டார், அதைச் சுற்றி ஒரு வளர்ந்து வரும் பிராண்ட் ஒன்றை உருவாக்கியது, சில ஆண்டுகளில் எப்படி ஜுவல் லிபவா ஒரு வாழ்க்கை, 
அடுத்து, இது உரிமையின் திரைக்குப் பின் உங்களை அழைத்துச் செல்கிறது. புத்தகத்தை நீங்கள் கற்பிப்பதில்லை, ஆனால் எந்தவொரு வியாபார உரிமையாளருக்கு சேவை செய்யும் அறிவார்ந்த வழிகாட்டுதல்களையும் ஆலோசனையையும் வழங்குகிறது - ஒரு உரிமையாளரை மட்டும் சொந்தமாக விரும்புவோர் யாரும் இல்லை.
ஒரு சில குறுகிய பக்கங்களில், ஃப்ராபாயஸின் வரலாற்றைப் பற்றி லிபவா உங்களுக்கு சூழலை வழங்குகிறது. இங்கே சுவாரஸ்யமான ஒரு சுவையான tidbit தான்: இடைக்கால நீதிமன்றங்கள் அல்லது லார்ட்ஸ் சில தொழில்கள் செயல்பட முக்கிய நபர்கள் உரிமங்கள் வழங்குவது தொடங்கிய போது உண்மையில் இடைக்காலத்தில் தொடங்கப்பட்டது franchising.
பின்னர் அவர் காலனித்துவ சகாப்தத்திற்கு நகர்த்துவார், இது உரிமையாளர் உண்மையிலேயே தொடரத் தொடங்கிவிட்டார் என்று குறிப்பிட்டார். "உள்ளூர் இறையாண்மை அல்லது இறைவன் சந்தைகளில் அல்லது சந்தைகளில் ஈடுபடுவதற்கு, உள்ளூர் படகுகளை இயக்குவது, அல்லது அவரது நிலத்தில் வேட்டையாடுவது. கட்டிடம் சாலைகள் உட்பட பல வகையான வர்த்தக நடவடிக்கைகளுக்கு உரிமையாளர்களுக்கு உரிமையாளர்களுக்கு விரிவுபடுத்தப்பட்டது. இது இறுதியில் காலனிகளை நிறுவுவதற்கான அபாயத்தை எடுத்த முற்பணியாளர்களுக்கு நீட்டிக்கப்பட்டது, மேலும் வரிகளுக்கு அல்லது ராயல்டிகளுக்கு பணம் செலுத்துவதற்காக கிரீடம் பாதுகாப்புக்கு வழங்கப்பட்டது. எனவே இப்போது உரிமையாளர்களுக்கும் அரசர்களுக்கும் இடையேயான முதல் தொடர்பு உங்களுக்குத் தெரியும்.
ஒரு உரிமையாளரை நீங்கள் சொந்தமாக வைத்திருந்தால் கூட, கூட்டு உரிமையாளர்களாக இருப்பதைக் கடுமையாகத் தேவைப்படாத கூட்டுறவுகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை உருவாக்குவது பற்றிய பல ஆக்கப்பூர்வமான கருத்துக்களை நீங்கள் காணலாம்.
உரிமையாளரான உங்களுக்கு சரியானதா எனக் கண்டுபிடி
3 முதல் 5 அத்தியாயங்கள் ஃப்ரான்சீசிங் உங்களுக்கு சரியானது என்றால் கண்டுபிடிப்பதற்கு அர்ப்பணித்துள்ளன. அத்தியாயம் 3 "ஃபிரஞ்ச்ஸ் வினாடி வினாவை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்" என்று தலைப்பிடப்பட்டாலும், நீங்கள் முழு அத்தியாயத்தையும் படித்து, வினாடி வினாவுக்கு வழிநடத்தும் வலைத்தள URL ஐ கண்டுபிடிக்கும் வரை இதை செய்ய முடியாது. (நீங்கள் அந்த புத்தகத்தை வாங்க வேண்டும், நான் ஏற்கனவே உங்களுடைய குளிர் உரிமையை வரலாற்று பாடம் கொடுத்தேன், அதை தள்ளாதே).
ஃபிரேஞ்சிங் மாதிரியின் ஒரு ஆழமான விளக்கத்தை பாடம் 4 கொடுக்கிறது; அத்தியாயம் 5 உங்கள் வினாடி வினா முடிவுக்கு செல்கிறது. நீங்கள் அத்தியாயம் 6 ஐப் பெறும் நேரத்தில், உரிமையாளர் உங்களுக்கு ஒரு நல்ல வணிக மாதிரியாக இருந்தால் மட்டுமே உங்களுக்குத் தெரியாது, ஆனால் உரிமையாளரை வாங்கிய பெரும்பாலான நபர்களை விட அதிகமான உரிமையை வாங்கியிருப்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள்..
உள் இரகசியங்கள் … யாரும் உங்களுக்கு சொல்ல விரும்புவதில்லை
ஆனால் நான் ஜோயல் எழுதிய எழுத்தாளர் மற்றும் இந்த புத்தகத்தில் பங்குகள் என்று உள் அனுபவங்களை மிகுதியாக இருந்தது. கதையின் நடுவில் "காமிராவைப் பார்" என்ற கருத்துடன் உரையாடல்களின் பகுதிகள் நீங்கள் காணலாம்! சில வாசகர்கள் இந்த கவனச்சிதறலைக் காணலாம் என்பதை நான் புரிந்துகொள்ள முடிகிறது நேசித்தார் அது.
$config[code] not foundஜோவெலின் கருத்தரங்கில் ஒன்றுக்கு வந்த "பெத்" கதையின் ஒரு சிறந்த உதாரணம், அவர் இயங்குவதை விரும்பாததால், தனது உரிமையை விற்க எப்படிப் பற்றி விசாரித்தார். ஜோயல் அதைப் பற்றி பிடிக்காததை அவளிடம் கேட்டபிறகு, அந்த கதையை ஒரு பக்கப்பட்டியில் குறுக்கிடுகிறார். அவன் சொல்கிறான்:
"இது என்னை பற்றி ஒரு சில விஷயங்களை பகிர்ந்து கொள்ள ஒரு நல்ல நேரம்: நான் இரண்டு முக்கியமான விஷயங்களை ஒரு உண்மையான நல்ல வேலை செய்யவில்லை …. நீங்கள் 'பதிலளிப்பதற்கு ஐந்து விநாடிகள் காத்திருங்கள்' விருப்பம் … மற்றும் இல்லை என் மனதில் என்னவெல்லாம் பேசுவதை நிறுத்த முடியுமா …? எனவே, மீண்டும் பெத் … "
நீங்கள் படிக்கும்போது, நீங்கள் "பெத்" விற்பனைக்கு பிடிக்கவில்லை என்று கண்டறியலாம். இன்னும் அவள் ஒரு நேரடி விற்பனை உரிமையை வாங்கி அங்கு அவள் தெரியும் விற்பனை தேவைப்படுகிறது. அது கடினமாக இருக்கும் என்று அவள் நினைக்கவில்லை.
ஜோயல் அதைப் படிக்கும்போது வெளிப்படையான சில நுணுக்கமான விஷயங்களைக் காண்பிப்பார், ஆனால் எத்தனை பேர் அதைத் தவிர்க்கிறார்கள் என்பது தெரியவில்லை.
$config[code] not found- உங்கள் ஆராய்ச்சியின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் மற்றும் முன்னாள் உரிமையாளர்களுடன் பேசுங்கள்
- ஒரு சாதாரண வியாபாரத் திட்டத்தை எழுதுங்கள்
- துவக்க ஆண்டுகளின் துவக்க ஆண்டுகளின் மூலம் பெற வேண்டிய பணத்தை வைத்திருக்கவும்
நடைமுறை விஷயங்கள் அவர் உரிமையை பற்றி தெரிந்தால் உங்கள் அம்மா சொல்லும்
மக்கள் இப்போது ஒரு franchising ஆலோசகருடன் பணிபுரியத் தொடங்காததை நான் இப்போது அறிந்திருக்கிறேன். ஒரு ஸ்மார்ட் முடிவை எடுக்க தேவையான அனைத்து வீட்டுப்பாடங்களையும் செய்ய அவர்கள் விரும்பவில்லை. இது எங்கே ஒரு தனியுரிமை உரிமையாளராகுங்கள் உண்மையில் ஜொலிக்கிறார்.
ஒவ்வொரு அத்தியாயமும் ஒரு வணிக உரிமையாளர் ஆக உங்கள் கனவு முழுவதும் உங்கள் குமிழி அல்லது ஸ்டாம்ப் வெடிக்காத ஒரு வழியில் உரிமையை முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டின் மூலம் உங்களை வழிநடத்துகிறது. இந்த புத்தகம் லிபவாவின் நோக்கம் உண்மையில் அந்த வணிக உரிமை கனவுகள் உண்மையாக செய்ய வேண்டும் என்று எனக்கு தெளிவாக இருக்கிறது.
ஒரு கைப்பற்றப்பட்ட சொல் - அனைத்து உரிமையாளர்களுக்கும்
நான் முன்பே உரிமையாளர்களைப் பற்றி புத்தகங்களைப் படித்திருக்கிறேன், நான் கவனித்த ஒரு விஷயம் அவர்கள் சிந்தனையின் ஒரு வரிசையை ஆதரிக்க முற்படுவதுதான் - தங்கள் வரி. ஒரு தனியுரிமை உரிமையாளராகுங்கள் இதை செய்ய முடியாது. லிபவா அது அவரது கருத்து வேறுபாடுகளைக் கொண்டிருப்பதாக இருந்தாலும் அது போலவே சொல்கிறது. "டிஸ்கவரி டேஸ்" என்ற இந்த எடுத்துக்காட்டு எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.
அவன் சொல்கிறான் "உரிமையாளர்களின் தலைமையகத்திற்கு பயணம் செய்ய நான் பரிந்துரைக்க மாட்டேன். நீங்கள் செயல்பாட்டின் ஒரு கட்டத்தில் இருந்தாலன்றி, உரிமையாளர் கருத்தில் நீங்கள் நல்ல கைப்பிடி வைத்திருப்பதாக உணர்கிறீர்கள், அது உங்களுக்கு சரியான பொருத்தமாக இருக்கும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள். நீங்கள் அதை செய்ய வேண்டும். " ஆனால் அவர் தனது துறையில் சில உறுப்பினர்கள் கருத்து வேறுபாடு எப்படி சுட்டிக்காட்ட செல்கிறார். " ஒரு டிஸ்கவரி தினத்திற்கு நீங்கள் அழைக்கப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் செல்ல வேண்டும். "
பின் லிபவா ஒரு சிறந்த கார் விற்பனையை எடுத்துக்காட்டுகிறது, அந்த நிறுவனம் ஏன் டிஸ்கவரி தினத்தில் உங்களுக்கு விருப்பம் தெரிவிக்கிறது, நீங்கள் ஏன் உங்கள் ஆராய்ச்சி முடிந்த வரை நீங்கள் ஏன் செல்லக்கூடாது.
இந்த புத்தகத்தை படித்து இல்லாமல் ஒரு உரிமையை பற்றி யோசிக்க வேண்டாம்
நீங்கள் அல்லது உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒருவர் வேலையற்றவராகவோ அல்லது உரிமையாளராக இருப்பதைப் பற்றி சிந்தித்தாலோ, இந்த புத்தகத்தை வாங்கவும் நேற்று . அது நல்லது. அது மட்டுமல்ல, அது வாசிக்க மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கிறது. இந்த புத்தகம் மிகச் சிறியதாக இருக்கும் பிரவுனிசிங் சூழலில் உண்மையின் முத்திரையைக் காணலாம்.
மற்றும் நீங்கள் மற்ற வணிக புத்தகம் junkies அதன் புத்தகமான கல்வி மற்றும் பொழுதுபோக்கு மதிப்பு இந்த புத்தகத்தை காதலிக்க போகிறோம். நான் அதை வாசிக்கும் முன்பு நான் செய்ததை விட பிரான்சின் உலகத்தைப் பற்றி நூறு தடவை புத்திசாலித்தனமாக உணர்கிறேன்.
படிக்க ஒரு தனியுரிமை உரிமையாளராகுங்கள் நீங்கள் ஒரு புத்திசாலி வணிக உரிமையாளர் மற்றும் ஒரு மகிழ்ச்சியான உரிமையாளராக ஆகிவிடுவீர்கள்.
10 கருத்துகள் ▼
