நீங்கள் எங்கிருந்தாலும் உங்கள் வணிகத்தைப் பெற கடினமாக உழைத்துள்ளீர்கள், ஒருவேளை நீங்கள் சிறியதாக இருப்பீர்கள். ஆனால், உங்கள் பிராண்ட் வளர்ந்துவிட்டால் என்ன தோன்றும் என்பதைப் பற்றி நான் உற்சாகப்படுத்துகிறேன். ஒருவேளை நீங்கள் அதிக ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாம், பணிச்சுமை நிறைய எடுத்து உங்கள் சொந்த பின்புலத்தை அழுத்துங்கள். ஒருவேளை நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதல் தயாரிப்புகள் அல்லது தீர்வுகளை வழங்கலாம். உங்கள் தொழில்முறையில் ஒரு மேலாதிக்க தலைவராக உங்களை நீங்களே உருவாக்கிக் கொள்ளலாம்.
$config[code] not foundஉங்கள் வியாபாரத்திற்காக நீங்கள் என்னென்ன இலக்குகளை வைத்திருந்தாலும், வளர்ச்சி அடைவதற்கு விரைவான வழியாகும்.
ஸ்கேலிங் என்பது ஒரு திட வளர்ச்சி மூலோபாயம் ஆகும்
இப்போது, நான் நாளை நீங்கள் ஐந்து விற்பனை பிரதிநிதிகள் மற்றும் உதவியாளரை வாடகைக்கு எடுத்து, ஒரு ஐந்து ஆண்டு அலுவலக குத்தகை கையெழுத்திட, அல்லது உங்கள் சரக்கு இரட்டை பரிந்துரைக்கும் இல்லை. மாறாக, காலப்போக்கில் உங்கள் வளர்ச்சியை நீங்கள் அளவிட வேண்டும் என்று நான் பரிந்துரைக்கிறேன்.
அளவிடுதல் மெதுவாகவும் வேண்டுமென்றே உங்கள் பிராண்டுகளை வளர்த்தெடுக்கிறது. அது அர்த்தமுள்ளதாக இருப்பதால், உங்களுடைய முயற்சிகளை உற்சாகப்படுத்துங்கள் மற்றும் ஸ்மார்ட் முதலீடுகளை செய்யுங்கள்.
நீங்கள் பெரியதாகக் கொள்ள வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லை என்றாலும், நீங்கள் என்ன துறையில் இருக்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, நீங்கள் "தெருவின் கீழே உள்ள சிறிய பையன்" நீங்கள் போட்டியிட்டுள்ள பெரிய நிறுவனங்களாலும், நீங்கள் அதே "சிறிய வணிக" போட்டியிட கடினமாக இரண்டு முறை வேலை செய்ய வேண்டும், இப்போது அவர்கள் தீவிர மார்க்கெட்டிங் டாலர்கள் அவர்களுக்கு பின்னால்.
நீங்கள் உங்கள் வியாபாரத்தை வளர்த்துக் கொண்டாலும், அதைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழியாகும் (மெதுவான மற்றும் நிலையானது) உறுதியாக தெரியவில்லையென்றால், எத்தனை வணிகங்கள் தங்களது பூட்ஸ்களை பொருத்தமுடியுமென எத்தனை நிறுவனங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்பதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் $ 400 அலுவலக நாற்காலிகள் வாங்கும் மற்றும் கையில் பணம் இல்லாமல் கையாள முடியும் என்ன அளவு 5x உத்தரவுகளை. ஓப்ரா விளைவு தவறாக போய்விட்டது என்ற எண்ணைப் பாருங்கள். கிரீன்ஸ்பெர்க் போன்ற சிறு தொழில்கள் வெறுமனே ஆர்டர்கள் வெள்ளத்தால், தொழில்நுட்ப ரீதியாகவோ அல்லது சரக்கு விவரங்களைப் பற்றியோ தயாரிக்கத் தயாராக இல்லை.
நீங்கள் தயாராக மற்றும் அடுத்த பெரிய வாய்ப்பு காத்திருக்க வேண்டும் என்றால் (மற்றும் ஏய், நான் ஓப்ரா அழைக்கிறேன் நம்புகிறேன், நீங்கள் இருக்கிறேன்), நீங்கள் அந்த விரைவான வளர்ச்சிக்கு இடத்தில் ஒரு திட்டம் வேண்டும்.
அளவிடுதல் வெற்றிக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டிய பகுதிகள்
உங்கள் வியாபாரத்தின் எந்தவொரு பகுதியிலும் ஒரு திட்டம் தேவை என்று நீங்கள் விரும்பினால், அளவீடு மற்றும் வளர்ச்சிக்கு அதன் சொந்த மூலோபாயம் தேவை. நீங்கள் போன்ற கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முடியும்:
- எங்கள் வலைத்தளத்தில் போக்குவரத்து தீவிர சுமைகளை கையாள முடியுமா?
- ஒரு நாளில் / வாரம் / மாதத்தில் எத்தனை பொருட்கள் திரும்ப முடியும்?
- கனரக கட்டளைகளுக்கு இடமளிக்க புதிய பணியாளர்களை எவ்வளவு விரைவாக பயிற்றுவிக்கலாம்?
- ஒழுங்கு எண்கள் அதிகமாக இருந்தபோது நாங்கள் என்ன தவறு செய்துவிட்டோம்?
- வாடிக்கையாளர் சேவையைப் பயிற்றுவிப்பதில் அதிகமான அழைப்புகளை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்?
- எவ்வகையான தொழில்நுட்பத்தை நாம் அளவிட வேண்டும்?
இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்கள் உங்கள் திட்டத்தின் முதல் பகுதியாகும். உங்கள் நிறுவனம் வளர தயாராக இருப்பதற்கு ஒரு பெரிய தொகையை நீங்கள் முதலீடு செய்ய விரும்பினால், ஒரு வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள், இதனால் காலப்போக்கில் நீங்கள் செலவழிக்கப் படுவீர்கள்.
உங்களுடன் வளரும் தொழில்நுட்ப தீர்வுகளைத் தேடுங்கள். மேகக்கணி சேமிப்பு மற்றும் / அல்லது ஹோஸ்டிங் (மற்றும் நீங்கள் இருக்க வேண்டும்) பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், உங்களுடைய கம்பனிக்கு நெகிழ்வான விலையுயர்வை வழங்குகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் ஓட்டக் கோப்பிற்குப் பிறகு, சரியா?).
ஸ்கேலிங் வெற்றிகரமாக பெரிய படம் பார்த்து அங்கு பெறுவதில் பொறுமையாக தேவைப்படுகிறது. இது வளர்ந்து வரும் வலிகள் இல்லாமல் காலப்போக்கில் உங்கள் வியாபாரத்தை வளர்க்க சிறந்த வழியாகும்.
தக்காளி ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக புகைப்படம்
3 கருத்துரைகள் ▼
