உங்கள் வியாபாரம் பலரைப் போன்றது எனில், நீங்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் எவ்வாறு ஒரு மாற்றத்தைக் காணலாம். ரிமோட் வேலை அதிகரித்து வருகிறது, எனவே நீங்கள் எவ்வாறு கையாளப் போகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
ரிமோட் ரைஸின் ரேபிட் ரைஸ்
உங்கள் நிறுவனம் ரிமோட் தொழிலாளியின் பிரச்சினையை எதிர்கொள்ளவில்லை என்றால், அதை எதிர்காலத்தில் நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டியிருக்கும். உலகளாவிய பணியிட அனலிட்டிக்ஸ் மற்றும் ஃப்ளெக்ஸ்ஜாப்ஸ் ஆகியவற்றின் அறிக்கையின்படி, கடந்த தசாப்தத்தில் தொலைத்தொடர்புகள் அதிகரித்து 115 சதவிகிதம் அதிகரித்துள்ளன, மேலும் வளர்ச்சி இன்னும் அதிகரித்து வருகிறது.
$config[code] not found2015 ல், மொத்த அமெரிக்க தொழிலாளர் தொகுப்பில் மூன்று சதவிகிதம் - அல்லது கிட்டத்தட்ட 3.9 மில்லியன் தொழிலாளர்கள் - வீட்டில் இருந்து குறைந்தபட்சம் அரை மணி நேரம் வேலை செய்தார்கள். 2016 ஆம் ஆண்டில் குறைந்தபட்சம் சில நேரங்களில் பணியாற்றும் 43 சதவீத பணியாளர்களை ஒரு தனித்திறன் வாய்ந்த கணக்கெடுப்பு குறிப்பிடுகிறது. 2018 க்கான தரவு இன்னும் கிடைக்கவில்லை, ஆனால் இந்த எண்ணிக்கையானது சமீபத்திய மாதங்களில் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அதிகரித்துள்ளது.
தொலைதூர பணிகள் அனைத்து புள்ளிவிவரங்களுக்கும் மிகவும் பிரபலமானவை என்பது உண்மையிலேயே மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. உலகளாவிய பணியிட அனலிட்டிக்ஸ் ஆய்வில், தொலைதூர தொழிலாளர்கள் பாதிக்கும் 45 அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் ஆவர், மற்றும் வேலை-இருந்து-வீட்டில் பதவிகளில் ஆண்களுக்கு ஆண்களுக்கு 52-48 பிளவு உள்ளது.
"டெலிகம்யூட்டிங் ஒரு வேலை-வீட்டில்-அம்மா விஷயம் அல்லது குறைவான வேலை வாய்ப்புகள் அல்லது பிரத்யேக தொழிலாளர்கள் அல்ல என்று ஒரு பழமையான கருத்துடன் தொடர்புடைய இந்த களங்கம் இன்னும் உள்ளது," என்கிறார் FlexJobs இன் CEO Sutton Fell. "இது மிகவும் தொழில்முறை மற்றும் சாத்தியமான விருப்பம் மற்றும் அது எங்கும் செல்லவில்லை."
தொழில் நுட்பத்தில் முன்னேற்றங்கள் தொலைதூர வேலைகளின் வளர்ச்சிக்கு கணிசமான அளவுக்கு பொறுப்பாக இருப்பினும், முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கான உந்துதல் காரணிகளாக வளர்ந்துவரும் நன்மைகளின் பட்டியலைப் பார்க்கும் மதிப்புள்ளது. ஒரு பகுதி நேர தொலைதொடர்பு தொழிலாளி சராசரியாக சராசரியாக $ 11,000 க்கும் அதிகமான வருவாயைக் காப்பாற்றுவார் என்று சுட்டிக் காட்டியது.
ஒரு தனிப்பட்ட அடிப்படையில், ஊழியர்கள் குறைவான போக்குவரத்து செலவுகள் (பிற விஷயங்களுடன்) காரணமாக வருடத்திற்கு 4,000 டாலர்களை சேமிக்க முடியும்.
ரிமோட் வேலை என்பது அதன் சொந்த சவால்களை உள்ளடக்கியதாக இல்லை என்று சொல்ல முடியாது. உடற்பயிற்சி வெற்றிகரமாக, உற்பத்தி மற்றும் இலாபகரமானவை என்பதை உறுதி செய்வதற்காக நிறைய சிக்கல்கள், அபாயங்கள் மற்றும் தடைகளை அகற்ற வேண்டும்.
ரிமோட் ஊழியர்களை நிர்வகிப்பதற்கான நான்கு குறிப்புகள்
வெறுமனே ஒரு காலை ஒன்றாக உங்கள் குழு சேகரித்து அவர்கள் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்ய முடியும் என்று அவர்களை விடாமல் ஒருவேளை ஒரு தவறு மற்றும், விரைவில் உங்கள் எதிர்கால செலவு மற்றும் எதிர்காலத்தில். வேலை செய்ய இன்னும் ஒரு மூலோபாய அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது.
உங்கள் தொலை பணிபுரியும் வெளியீடு, பாதுகாப்பு மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றை அதிகரிக்கப் போகிறீர்கள் என நீங்கள் நினைப்பதுபோல், நீங்கள் அத்தியாவசியமாக நான்கு அத்தியாவசிய உதவிக்குறிப்புகள் செய்யலாம்.
1. வலுவான பாதுகாப்பு உள்கட்டமைப்பை நிறுவுதல்
நெட்வொர்க் பாதுகாப்பு உங்கள் வணிக பற்றி நினைத்து நிறைய நேரம் செலவழித்து இருக்கலாம். உலகளாவிய சந்தையில் உங்கள் நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பிற்கு இது மிக முக்கியம் மற்றும் நீங்கள் புறக்கணிக்க முடியாத ஒன்றை அல்ல.
கேடோ நெட்வொர்க்கில் பாதுகாப்பான வலைப்பின்னல் நற்செய்தியாளர் டேவ் கிரீன்ஃபீல்ட் கூறுகிறார், "இணையம் மற்றும் மேகம் ஆகியவற்றிற்கு உங்கள் அலுவலகத்திலிருந்து அணுகலை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பாதுகாத்தல் ஆகியவை அவசியம், ஆனால் நீங்கள் வீட்டில் அல்லது பொது இடங்களில் மேகத்தை அணுகும் பணியாளர்களை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஃபயர்வால்கள், தரவு மறைகுறியாக்கம், இரு-காரணி அங்கீகாரம் மற்றும் ஒரு VPN போன்ற கருவிகள் உதவ முடியும், அதே சமயத்தில் பாதுகாப்பான தொலைநிலைப் பணிக்கான சிறந்த நடைமுறைகளில் நிலையான பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியும் முக்கியமாகும். "
ஒவ்வொரு வணிக பாதுகாப்புக்கு அதன் சொந்த அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொள்கிறது, ஆனால் முக்கியமான விஷயம், நீங்கள் செயல்திறன் அடைகிறீர்கள். ரிமோட் வேலை உங்கள் கம்பெனிக்கான கூடுதலான அபாயத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறது, எனவே இந்த அச்சுறுத்தல்களை திறம்பட சமாளிக்க கூடுதல் பாதுகாப்பை நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும்.
2. பொறுப்புத்தன்மையை மேம்படுத்துதல்
தொலைநிலை வேலை உங்கள் இயக்கத்திற்காக வேலை செய்யப் போகிறது என்றால், நீங்கள் இடத்தில் பொறுப்புணர்வு ஒரு கலாச்சாரம் வேண்டும். அர்ப்பணிப்பு மென்பொருள் மற்றும் கண்காணிப்புத் திட்டங்களைப் பயன்படுத்தி நேரத்தையும் உற்பத்தித்திறனையும் கண்காணிக்கும் வழிகள் உள்ளன, ஆனால் நேர்மையாகவும் வெளிப்படையான நடத்தையின்கீழ் இயற்கையாகவே பணியாற்றுவதற்கு ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தினால் அது சிறந்தது.
"உங்கள் நேரத்தைக் கண்காணிக்கும் கலாச்சாரத்தை கண்காணிப்பதற்கும், ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தி, தங்கள் நேரத்தை கண்காணிக்கும் மற்றும் அவர்களின் சொந்த செயல்திறனை கண்காணிக்கும் வகையில் சிந்திக்க வேண்டும்" என்று ஹாப்ஸ்டாஃப் இணை நிறுவனர் டேவ் நெவோக்ட் கூறுகிறார். "மிகவும் திறமையான அல்லது உற்பத்தி ஊழியர்களுக்கு போட்டிகளை நடத்திக் கொள்ளவும், கண்காணிப்பு மற்றும் நேர கண்காணிப்பு ஆகியவை தங்கள் பணிச்சுமைக்கு சுதந்திரம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குவதன் மூலம் தனி நபர்களை பணியில் அமர்த்த எப்படி உதவுகின்றன என்பதை வலியுறுத்துகின்றன."
3. தொடர்பு மற்றும் பிணைப்பை ஊக்குவிக்கவும்
நீங்கள் ஒரு சிறிய கணக்கியல் நிறுவனம் இயங்குகிறார்களா, அனைவருக்கும் அதே இடத்தில் வேலை செய்கிறதா அல்லது குறைந்தபட்சம் சிலர் தொலைதூரத்தோடும் சக பணியாளர்களோடும் ஒருவரையொருவர் சந்திப்பதில்லை, குழு பிணைப்பு பொதுவாக வெற்றிகரமாக ஒரு ஒருங்கிணைந்த கூறுபாடு ஆகும். அதை ஊக்குவிக்க நிறைய வழிகள் உள்ளன, ஆனால் தொலைதூர காட்சிகள் சிறந்த மற்றும் அடிக்கடி வெளிப்படையான தொடர்பு வேலை.
"தொலைதூரத்தில் வேலை செய்யும் போது, குழு உறுப்பினர்கள் அடுத்த அண்டை வீட்டிலுள்ள அண்டை வீட்டருடன் சிறிய பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கு வாய்ப்பு இல்லை அல்லது காபீமேக்கரின் வார இறுதி திட்டங்களை விவாதிக்கிறார்கள். அது தனிப்பட்ட சிட்-அரட்டை என்று வகையான, எனினும், பணியாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு உதவுகிறது, "சமந்தா மெக்பூபி TeamBonding.com எழுதுகிறார். "ரிமோட் அணிகள் குழு கூட்டங்களில் சிறிய பேச்சுக்காக நேரத்தை கட்ட வேண்டும்."
4. நபருடன் தொடர்ந்து சந்திப்போம்
ரிமோட் குழுவில் எல்லோரும் திறக்க தொடங்குவதற்கு சில மாதங்களுக்கு முன்னர், விஷயங்களை எவ்வாறு செயலிழக்கச் செய்வது என்பது தொடங்கும்.இது உங்கள் அணியின் முதல் முறையாக ஒரு பாரம்பரிய அலுவலக அமைப்பிற்கு வெளியே பணிபுரிந்தால் அது நீண்ட நேரம் எடுக்கலாம்.
ஆனால் நீங்கள் கற்றல் வளைவை துரிதப்படுத்தி பல்வேறு வழிகளில் ஒற்றுமையை வளர்த்துக்கொள்ள முடியும். ஒருவர் நேரடியாக சந்திக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு ஆண்டும் (அல்லது ஒருவேளை ஒவ்வொரு காலாண்டிலும்) உங்கள் குழு தனிப்பட்ட முறையில் சந்திக்கும் போது ஒரு வாரம் அல்லது வார இறுதி நேரத்தை திட்டமிடுவதன் மூலம், நீங்கள் சில நேருக்கு நேராக வேதியியலை உருவாக்கலாம் மற்றும் அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் கிடைக்கும்.
ஒவ்வொரு பணியாளரும் அமைந்துள்ள இடத்தைப் பொறுத்து, இது மலிவானதாக இருக்காது. ஆனால் எப்பொழுதும் முதலீட்டில் நேர்மறையான வருமானம் இருக்கிறது.
உங்கள் கண்களை அடிவானத்தில் வைக்கவும்
கடந்த தசாப்தத்தில் ரிமோட் வேலை மிகப்பெரிய அளவில் விரிவடைந்துள்ளது, ஆனால் அது வரும் ஆண்டுகளில் மட்டுமே வளரத் தொடங்குகிறது. நீங்கள் போட்டித்திறன் மற்றும் தங்களுடைய எதிர்காலத்தை தொடர விரும்புவீர்களானால், நீங்கள் உங்கள் கண்கள் அடிவானத்தில் வைத்திருக்க வேண்டும், மேலும் புதிய முன்னேற்றங்கள், மாற்றங்கள் மற்றும் சவால்கள் ஆகியவற்றைத் தவிர்க்க வேண்டும்.
செயல்திறன் அடைவதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு தலைமை தொடக்கத்தைப் பெறலாம், உங்கள் அமைப்பு மற்றும் ஊழியர்களை உங்கள் அறுவை சிகிச்சைக்கு செல்லமுடியாத அளவுக்கு செல்லலாம்.
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
3 கருத்துரைகள் ▼
