குழுவில் முரண்பாட்டை ஏற்படுத்தும் சில தொடர்பாடல்கள்

குழுமத் துறையானது, துறையின், திட்டத்திற்கும், குழுவிற்கும் குழு நிறுவனங்களின் வெற்றிக்கு முக்கிய காரணியாகும். இத்தகைய அணிகள் வழக்கமாக புதிய திட்டங்கள், சிக்கல் தீர்வை அல்லது வணிக செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பதற்காக உருவாக்கப்படுகின்றன. பயனுள்ள குழு தொடர்புக்கு பல பொதுவான தடைகள் உள்ளன.

தெளிவான இலக்குகள் இல்லாதது

பணிக்குழுவில் பகிரப்பட்ட இலக்குகள் இல்லாததால் தொடர்புபடுத்தலில் மோதல் ஏற்படலாம். நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் ஒரு குழுவிற்கான திசையை வழங்குவதற்கு போதுமான வாய்ப்பில்லை அல்லது குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் பணி நடவடிக்கைகளை உறுதிப்படுத்த இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலம் செயல்படாததால் இது விளைவடலாம். குழு தொடர்பு, பணிச்சான்றுகள் மற்றும் முன்னேற்ற மதிப்பீடு ஆகியவற்றை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படை இலக்குகள் ஆகும். கலிஃபோர்னியா பல்கலைக்கழகம், சான் பிரான்சிஸ்கோ "குழு கட்டிடம்" வலைப்பக்கத்தில் அதிக குழு இலக்குகள் மீது தெளிவான கவனம் தேவை என்று குழுவில் இணக்கம் தேவை. நிச்சயமற்ற இலக்குகள் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களை குழு நோக்கங்களின் மீது தங்கள் சொந்த கருத்துக்களை வளர்த்துக் கொள்ளலாம் மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அந்த கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொள்ளலாம்.

$config[code] not found

உண்மைகள் எதிராக உணர்வுகள்

குழு உறுப்பினர்களின் உணர்வுகள் மற்றும் விவாதங்களில் உண்மைகளை பிரிக்க இயலாமை பெரும்பாலும் மோதல் வழிவகுக்கிறது. உண்மைகளை மையமாக கொண்ட உரையாடல்கள் மாறாத அல்லது நெகிழ்வற்ற புள்ளிகளுடன் தொடர்புடையவை, அதேசமயம் உணர்ச்சி உரையாடல்கள் தனிப்பட்ட உணர்ச்சிகளையோ கவலையையோ வெளிப்படுத்துகின்றன. ஒரு குழு உறுப்பினர் உணர்ச்சி ரீதியிலான பதில்களை உண்மையில் சுட்டிக்காட்டினால், அவர் உறுதியான எண்ணங்களுடன் முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கான குழுவின் திறனை தடுக்கலாம். மாறாக, ஒரு குழு உறுப்பினரின் உணர்வுகள் அல்லது அக்கறையுடன் கருத்து வேறுபாடு ஏற்பட்டால், அவர் உணர்வின்மை அல்லது ஆதாரமற்றதாகக் காணப்படலாம், இது குழு நெருக்கத்தை, நம்பிக்கை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை கட்டுப்படுத்துகிறது. கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகம், சான்பிரான்சிஸ்கோ தளம் ஒரு குழுத் தலைவர், குழு உறுப்பினர்களின் உணர்வுகளையும் உணர்ச்சிகளையும் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான திறனை மேம்படுத்த வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

சிகப்பு சண்டை

பகிர்வு குறிக்கோள்கள் மற்றும் எதிர்கால சவால்களை நோக்கி வேலை செய்யும் போது பதட்டங்கள் இயல்பாகவே குழுக்களில் எழுகின்றன. உறுப்பினர்கள் கவலைகள் மற்றும் கருத்துக்களை தெரிவிக்க காரணமாக இருப்பதால் இந்த பதற்றம் மிகவும் பயனுள்ள முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். எனினும், குழுவின் எதிர்விளைவு நன்மைகள் அல்லது குறைபாடுகளை பாதிக்கிறது. உறுப்பினர்கள் மத்தியில் பரஸ்பர மரியாதை கொண்ட குழுக்கள் பகிரங்கமாக புள்ளிகள் அல்லது முன்னோக்குகள் விவாதிக்கின்றன, ஆனால் தனிப்பட்ட கருத்துக்கள் இல்லாமல். திறந்த மனப்பான்மை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் பரஸ்பர மரியாதை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும் குழுக்கள் பதட்டத்தில் இருந்து தாராள மனநிலையை அனுபவிக்கும். டெஸ்க்ஸ் கன்சல்சிங் மற்றும் மென்ட் ஹெல்த் சென்டர் பல்கலைக்கழகத்தின் படி, குழு உறுப்பினர்கள் மன அழுத்தத்தைத் தழுவி, உணர்ச்சிகளை வெளிப்படுத்தவும், மற்றவர்களிடமிருந்து விலகிச்செல்லவும் தெளிவான மற்றும் குறிப்பிட்ட மொழியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தனிப்பட்ட உறுப்பினர்கள் அல்லது தாக்குதல்களுக்கு எதிராக பாதுகாக்க முடியும்.

தவறான புரிந்துணர்வுகளும் தவறான கருத்துகளும்

தவறான கருத்துகள் மற்றும் பிழைகள் குழுக்களில் பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும். ஒரு குழு ஒரு திட்டத்தில் பணிகள் அல்லது பொறுப்புகளை வகுக்கலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு நபரின் பாத்திரத்தையும் தெளிவுபடுத்துவதன் மூலம் செல்ல முடியாது. இது சில பாத்திரங்களை ஏற்றுக் கொண்டது பற்றிய குழப்பத்திற்கு வழிவகுக்கும். இது பணிநீக்கத்திற்கு இட்டுச்செல்லும், அதே வேலையில் அந்த இரண்டு பேரும் வேலை செய்கிறார்கள். யாரும் ஒரு பாத்திரத்தை ஒதுக்கி வைத்திருந்தால், அது ஒரு மேற்பார்வைக்கு வழிவகுக்கும். சந்திப்பை முடிக்கும் முன்பாக, உறுப்பினர்கள் தங்கள் எதிர்பார்ப்புகளையும், தொடர்பு மற்றும் பணிக்கான பணிகளையும் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. "வாய்மொழிக் குழு தொடர்பில்" ஒரு பிட்ஸ்பர்க் இணையப் பல்கலைக்கழகம் ஒரு குழு உறுப்பினர் ஒவ்வொரு அறிக்கையும் தெளிவுபடுத்துவதன் மூலம் அவரது தவறான புரிந்துணர்வுகளைத் தடுக்கவும் அவரது அடுத்த கருத்தை அல்லது கேள்வியுடன் அதைப் பிரிக்கவும் உதவுகிறது.