நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதையும், அங்கே ஒரு திட்டத்தை அமைப்பதையும் தீர்மானிப்பது சிறந்தது. என் மதிப்பீட்டில் நாம் 30,000 அடி காட்சியில் இருந்து முழுமையாக அதை பார்க்க வேண்டும். வெற்றிகரமான அனைத்து கூறுகளும் என்ன?
சுருக்கமாக, நான் அவர்கள் பார்வை, அதிரடி மற்றும் கண்காணிப்பு என்று கூறுவேன்.
திறமையான வர்த்தக திட்டமிடல் கூறுகள்
பார்வை
நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்துடன் எங்கு செல்கிறீர்கள்? இலக்குகள் என்ன? எப்படி உங்கள் துறையை அந்த தரிசனத்தில் விளையாடும்? நீங்கள் நிறுவனத்தின் உரிமையாளராக இருந்தால், ஒரு துறையின் தலைவர் அல்லது ஒரு குழுவினரின் மேற்பார்வையாளர் என்றால், நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த குறிக்கோளை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், நீங்கள் ஒரு பங்கை எப்படிக் கையாள வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
$config[code] not foundபெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஒரு பார்வை, ஒரு பணி அறிக்கை. இது எல்லா வழிகளிலும் செய்யப்பட வேண்டிய வழிகாட்டி நட்சத்திரமாகும். வணிகத் திட்டமிடல் அந்தத் திட்டத்தின் நேரடி உறவில் நடக்கிறது. நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? பிறகு கேள்வியைக் கேட்கவும் - அங்கு எங்கு செல்ல வேண்டும்?
ஒரு கணம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் - உன்னுடைய குறிக்கோள் என்ன? இது நிறுவனத்தின் குறிக்கோள் அல்லது உங்கள் துறையின் இலக்கு. ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட இலக்கு இருக்கலாம். அப்படியானால், அவர்கள் ஒரு பெரிய இலக்கின் பகுதியாக உள்ளதா அல்லது உண்மையில் தனித்தனி என்பதைக் கருதுகின்றனர். அவர்கள் ஒரு பெரிய இலக்கின் பகுதியாக இருந்தால், ஒரு நிமிடம் அதிக இலக்குடன் ஒட்டிக்கொள்வார்கள்.
அவர்கள் தனித்திருந்தால், நீங்கள் அவற்றை தனித்தனியாகக் கருத்தில் கொண்டு, தனித்தனியாகத் திட்டங்களை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒரு துறையின் பொறுப்பாக இருப்பின், நீங்கள் பதில் சொல்ல முடியுமென்ற கேள்வியில் ஒன்று உங்களுடைய வெற்றியை நிறுவனம் முழுவதுமாக வெற்றியடையச் செய்யும். உங்கள் வெற்றி நிறுவனத்தின் மொத்த பணி மற்றும் இலக்குகளை நேரடியாக இணைக்கப்பட வேண்டும். உங்கள் குறிக்கோள் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.
நீங்கள் இப்போது பதிலளிக்க வேண்டிய முக்கியமான கேள்விகளில் ஒன்று:
அதை நீங்கள் ஒரு நிஜமாக்க உதவுவதில் ஈடுபாடு உள்ளவர் யார்? ஊழியர்கள், விற்பனையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், வளங்கள்…
உங்கள் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்பதால், நீங்கள் உங்கள் இலக்கை யதார்த்தமாக செய்ய உதவுவது முக்கியம். நீங்கள் ஒரு துறையாக அல்லது ஒரு நிறுவனமாக இருந்தாலும்கூட, நீங்கள் இன்னமும் மக்கள் அல்லது நிறுவனங்களின் உதவியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
ஒரு கணம் எடுத்து மனதில் வரும் மக்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் ஒரு விரைவான பட்டியலை செய்ய. நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், இவை சக பணியாளர்களாகவோ, கூட்டாளிகளாகவோ, ஊழியர்களாகவோ, ஒப்பந்தக்காரர்கள் அல்லது விற்பனையாளர்களாகவோ இருக்கலாம். இது உன்னுடைய மேலதிகாரிகள் இருக்க முடியும். அடிக்கடி நாம் அவர்களின் உதவியைப் பெற வேண்டும், எனவே எங்களது இலக்குகளை நாம் சந்திக்க முடியும்.
எனவே, இப்பொழுது நீ எங்கே செல்கிறாய் என்று உனக்குத் தெரியும், அங்கே உனக்கு உதவ நீங்கள் உதவ வேண்டும். திறமையான வியாபார திட்டமிடலின் முக்கிய கூறுபாடு என்பது தொடர்பு.
ஒவ்வொரு தொகுதிகளிலும் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வீர்கள்? நான் இந்த வணிகத்தில் நிறைய விழுந்துவிடும் ஒரு பகுதியில் உள்ளது. நாம் தொடர்புபடுத்திப் பேசுவதைப் பற்றி சிந்திக்காமலிருந்தால் நாம் மிகவும் பிடிபட்டிருக்கிறோம். நாம் எல்லோருக்கும் எங்கு செல்கிறோம் என்பதை நாம் அறிவோம், எப்படி அங்கு வருகிறோம், மற்றும் செயல்பாட்டில் அவற்றின் பங்கு.
மக்கள் உண்மையிலேயே ஒரு பணியைத் தழுவி, நாம் விரும்பியதை விரைவாக அடைவதற்கு அவற்றின் பங்கை நான் நம்பவில்லை. நான் தொடர்ந்து, தெளிவாக, மற்றும் ஒரு கட்டாயமான முறையில் தொடர்பு கொள்ள எங்கள் பொறுப்பு என்று நான் நம்புகிறேன்.
இது உங்கள் பார்வை மற்றும் உங்கள் திட்டத்தை எல்லோருடனும் பகிர்ந்து கொள்ள தொடங்குகிறது. அதை விட்டு விடாதே. நீங்கள் இந்த ஆரம்பத்தில் அடிக்கடி பேச வேண்டும், மற்றும் அடிக்கடி. கூடுதலாக, ஒவ்வொரு நபருடனும் நிறுவனத்துடனும் பேசுங்கள், அவர்கள் எப்படி ஒரு பங்கைப் பாடுகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி. நீங்கள் அவர்களிடமிருந்து என்ன தேவை என்பதைப் பற்றியும், தாங்கள் பெற்றிருக்கும் தாக்கத்தையும்கூட தெளிவாக இருக்கும்போது, நீங்கள் அவர்களின் வாங்க, மற்றும் ஆற்றலைப் பெறுவீர்கள்.
அவர்கள் அறிந்திருந்தால், அதைப் பற்றி கவலைப்பட மாட்டார்கள்; அவர்கள் உங்களுக்கு தேவையான வழியில் அதை வேலை செய்ய மாட்டார்கள் மற்றும் அவர்களுக்கு வேண்டும். உங்கள் கதையை சொல்லுங்கள். நிறைய சொல்லுங்கள். முன்னேற்றம் பற்றி, சவால்களை பற்றி பேசுங்கள். நீங்கள் எங்கு முடிவெடுப்பது மற்றும் சிக்கலை தீர்ப்பதில் அவற்றை இழுக்கவும்.
அதிரடி
நாம் உண்மையில் முன்னோக்கி நகர்கின்ற காரியங்களைச் செய்யாத நாளில் நாளைய ஈடுபாடு கொள்ளலாம். நீங்கள் எப்போதாவது நிறுத்தி, இலக்கை நெருங்காதீர்கள் என்று உணர்ந்தீர்களா? நீங்கள் ஒரு குறிக்கோளை வைத்திருந்தாலும், ஒருவேளை ஒரு திட்டத்தின்போதும், நீங்கள் அதைத் திறம்படச் செய்யக்கூடிய விதத்தில் அந்த திட்டத்தை நீங்கள் மாற்றியிருக்கவில்லை.
மற்றும், சில நேரங்களில் இலக்கு அதை சாதிக்க எப்படி தீர்மானிக்கும் ஒரு கடினமான நேரம் என்று பெரிய தெரிகிறது. எனவே நாம் தான் செய்வோம். ஆனால் அந்த விஷயங்கள் நமக்கு எங்கு செல்ல வேண்டும் என்று எங்களுக்குத் தெரியவில்லை.
உங்கள் இலக்கை எடுக்கும் முயற்சி மற்றும் சிறிய தொடர்ச்சியான கோல்களாக அதை உடைக்க முயற்சிக்கவும். ஒரு நேரத்தில் ஒரு படி. இறுதியில், அந்த சிறிய குறிக்கோள்கள் உங்கள் இலக்கை அடைகின்றன. இங்கே இறுதி முக்கிய புள்ளி உங்கள் காலெண்டரில் அந்த படிகள் வைக்க - ஒரு todo பட்டியலில் இல்லை.
நீங்கள் அவற்றைப் பெறுவீர்கள் என உறுதியாகத் தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால், அவற்றை உங்கள் நாட்காட்டியில் உண்மையான விஷயங்கள், உண்மையான நியமனங்கள் செய்ய வேண்டும். அவற்றை சிறியதாக வைத்துக் கொள்ளுங்கள் - 30 நிமிடங்களுக்கும் மேல். நீங்கள் எவ்வளவு சாதிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் கவனிக்க வேண்டும்.
மற்றும் நினைவில் - உங்கள் முன்னேற்றம் பாதிக்கும் மற்ற மக்கள் உள்ளன போது நீங்கள் உங்கள் சிறிய படிகள் ஒரு அவர்கள் முன்னேற்றம் செய்கிறாய் என்பதை உறுதிப்படுத்தி கொள்ள வேண்டும்.
கண்காணிப்பு
நான் குறைந்த கால இலக்குகளை விரும்புகிறேன் காரணங்களில் ஒன்று அவர்கள் கண்காணிக்க மற்றும் கண்காணிக்க எளிதாக உள்ளது. அவர்கள் எப்படி நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து உங்கள் திட்டத்தை சரிசெய்ய எளிதாகச் செய்கிறார்கள்.
நான் 30 நாள் குறுகிய கால இலக்கு விரும்புகிறேன். நான் அதை முன்னேற்றம் செய்ய போதுமான நேரம் ஆனால் நீங்கள் எதையும் மாற்ற வேண்டும், நீங்கள் என்ன அடையாளம் முடியாது என்று அவ்வளவு நேரம் இல்லை என்று நினைக்கிறேன்.
நீங்கள் 30 நாள் திட்டம் பயன்படுத்தும்போது, மதிப்பாய்வு செய்ய ஒரு நேரத்தை திட்டமிடுகிறீர்கள். உதாரணமாக மாதத்தின் கடைசி நாளில், முந்தைய 30 நாட்களில் நீங்கள் பாருங்கள், உங்களை 4 கேள்விகளைக் கேட்கவும்.
- என்ன வேலை
- என்ன வேலை செய்யவில்லை
- நான் என் இலக்கை அடைந்தேன்
- அடுத்த 30 நாட்களுக்கு நான் என்ன செய்யப் போகிறேன்
இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்களைத் தெரிந்துகொள்வது உங்களுக்கு முன்னோக்கி நகர்த்த உதவுகிறது.தவறான இடங்களில் தவறான நபர்கள் இருப்பதை நீங்கள் காணலாம். அல்லது ஒருவேளை நீங்கள் பயன்படுத்தும் ஒரு செயல் வேலை செய்யவில்லை. தெளிவான கண்காணிப்பு அமைப்பு இருப்பதால், உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கண்டறிய உதவுகிறது, எனவே உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கு உதவுகிறது.
உங்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் உங்கள் திட்டம் நிறைய விஷயங்களைப் பற்றி பேச வேண்டும். எல்லோருடனும்! சிறிய திட்டங்களை சிறிய இலக்குகளாக உடைத்து, காலெண்டரில் திட்டமிட வேண்டும். உங்கள் முன்னேற்றத்தை கண்காணிப்பது வாழ்க்கை ஒரு வழிமுறையாக இருக்க வேண்டும்.
மூன்று விசைகள் Shutterstock வழியாக புகைப்பட
3 கருத்துரைகள் ▼
