ஒரு குழுவினரை வழிநடத்தும் பல வழிகள் உள்ளன, மற்றும் தலைப்பின் வேறுபட்ட பாணிகள் மற்றவர்களை விட சில சூழ்நிலைகளில் மிகவும் பொருத்தமானவை. நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் பலவீனங்களுக்குப் பதிலாக உங்கள் பலத்திற்கு நடிக்கக்கூடிய தலைமுறையின் பாணி ஒன்றைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் முன்னின்று நடத்துவோரின் தனிப்பட்டவர்களையும் கணக்கில் கொள்ள வேண்டும். முடிவில், என்ன தலைமை வழிமுறையை சிறந்த முறையில் தீர்மானிக்கிறீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்கும் போது நீங்கள் உங்கள் தீர்ப்பைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.
$config[code] not foundதற்காப்பு தலைவர்களின் பலம்
மைக்ரோமனேஜிற்கு நேரம் மற்றும் ஆற்றலைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சக்திவாய்ந்த ஆளுமை கொண்ட தலைவர்கள் பெரும்பாலும் தலைமைத்துவ தலைமைக்கு தள்ளப்படுவார்கள். ஒரு தலைவரின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மைக்கு ஒரு முறையான அணுகுமுறை அணுகுமுறை வேண்டும் என்பதை ஒரு தலைவர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை விளக்கக்கூடிய தலைமைத்துவ கோட்பாடுகள் விவரிக்கின்றன. எந்தவொரு நடத்தைக்கு ஒரு நிலைமைக்கு சிறந்தது மற்றும் அதனுடன் ஒட்டிக்கொள்வது என்ன என்பதை தீர்மானிக்கின்ற தலைவர்கள் தீர்மானிக்கிறார்கள். ஒரு ஆளுமைத் தலைவனுடன், எல்லோரையும் நடத்துபவர் போலவே உங்களை நடத்துபவர்களுடன் நீங்கள் கையாள்வதில் ஈடுபடலாம்.
தற்காப்பு தலைவர்களின் பலவீனம்
ஒரு தலைகீழ் தலைவரின் அனைத்து அணுகுமுறைகளும் ஒரு முன்னுரையான தலைமுறைக்கு வழிவகுக்கலாம், ஆனால் அது படைப்பாற்றலைத் தடுக்கிறது மற்றும் தொழிலாளர்கள் அதிக திறனை வளர்த்துக் கொள்ளும் முன்முயற்சியை மேற்கொள்வதற்கான திறனை குறைக்கிறது. அதிக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வணிக சூழலில் வைக்கப்பட்டிருக்கும் போது, தலைமைத்துவ வடிவமைப்பிலான பாணி உங்களுக்கு மட்டுமே கிடைக்கும் ஒரே வழி. எவ்வாறாயினும், மக்களை வழிநடத்தும் ஒரு நெகிழ்வான வழி அல்ல.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்சூழ்நிலை தலைமைத்துவ வலிமைகள்
சூழ்நிலைத் தலைமை என்பது மிகவும் எளிதில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நிர்வாக மாதிரி ஆகும். அடிப்படையில், நிலைமையை மாற்றக்கூடிய பல தலைமைத்துவ பாணிகளை வெளிப்படுத்தும் திறன் இது.சூழ்நிலைத் தலைவருக்கு, ஏதேனும் ஒரு "சரியான" வழி ஏதும் இல்லை, உங்கள் ஊழியர்களுக்கோ அல்லது பணிக்கும் பொருத்தமாக இருக்கும்படி உங்கள் தலைமையின் மூலோபாயத்தை மாற்றுவதற்கு இது முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது. அரசியல் தலைவர்கள் ஜனநாயக, அதிகாரபூர்வமான அல்லது ஒத்துழைப்புடன் இருக்கக்கூடிய தலைமை உத்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். என்ன விஷயம் அவர்கள் சிறந்த வேலை என்ன தங்களை தழுவி என்று ஆகிறது.
சூழ்நிலை தலைமையின் பலவீனங்கள்
சூழ்நிலை தலைமுறை மிகவும் நெகிழ்வுடையதாக இருக்கும்போது, அது குறைபாடுகள் இல்லாமல் இல்லை. நீங்கள் ஒத்துக்கொள்வதற்கும், அதே குழுவினரை எப்படி ஏற்பாடு செய்வதற்கும் அடிக்கடி மாற்றங்கள் கண்ணோட்டத்தையோ அல்லது திசையையோ காணமுடியாது. மேலும், வேறுபட்ட குழுவினரை வித்தியாசமாகக் கருதுகின்ற ஒரு தலைவர், நியாயமற்றது எனக் கருதப்படலாம், மேலும் அவரது திறமையை நன்கு வழிநடத்துகிறார். இந்த வகை தலைமை நீண்டகால ஸ்திரத்தன்மையை நிறுவுவதற்கு மிகவும் நல்லதல்ல, மேலும் தற்காலிக குழுக்களுக்கும் திட்டங்களுக்கும் ஒதுக்கப்படும் போது பயன்படுத்த மிகவும் ஏற்றது.
