உங்கள் வேலை நாள் பெரும்பகுதியை தொடர்புகொள்வதற்கு நீங்கள் நினைத்தால் அது உங்கள் கற்பனை அல்ல. நீங்கள் விளக்கங்களைச் சேர்க்கும் போது, கேள்விகளுக்கு பதிலளித்து, மின்னஞ்சல்களை எழுதுவதும் கூட கேட்கும் போது, எந்தளவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தகவலைக் காண்பது எளிதானது. ஒரு மேலாளராக, நீங்கள் மேற்பார்வையிடும் பணியாளர்களுடன் கூடுதலாக பிற மேலாளர்களுடன் மேலும் தொடர்புகொள்வீர்கள். தொடர்பு என்பது ஒரு இயல்பான செயல்பாடு, ஆனால் அது அலுவலகத்தில் மற்றவர்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை சில சிந்தனையுணர்வைக் கொண்டது.
$config[code] not foundசெங்குத்து தொடர்பு
உங்கள் நேரடியான மேற்பார்வையாளருடன் நீங்கள் உரையாடலைப் பெற்றிருந்தால், நீங்கள் மேல்நோக்கி, செங்குத்துத் தொடர்பில் ஈடுபடுகிறீர்கள். நீங்கள் மேற்பார்வையிடும் உங்கள் உதவியாளரிடம் ஒரு வாய்மொழி உத்தரவு அல்லது கருத்துக்களை வழங்கும்போது, நீங்கள் செங்குத்து கீழ்நோக்கி தொடர்பில் ஈடுபடுகிறீர்கள். பணி வழிகாட்டிகள் வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் எளிமைப்படுத்துதல் ஆகியவை முறையான தகவல்தொடர்புகளாக அறியப்படுகின்றன, மேலும் நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பால் வழிநடத்தப்படுகிறது. நேரடியாக உங்கள் பெயர் மேலே நிறுவன விளக்கப்படம் உங்கள் மேற்பார்வையாளர் பெயர், உங்கள் தொடர்பு அவளுடன் இருக்க வேண்டும் என்பதை குறிக்கும்; தேவைப்பட்டால், அவளுடைய மேற்பார்வையாளருக்கு மேலே அவள் அதைக் கடந்து செல்வார். அதேபோல, ஒரு மேலாளராக, உங்களிடம் கீழே இருக்கும் ஊழியர்களின் பெயர்கள் உங்களிடம் இருக்கும், உங்களிடம் மேலதிக தகவல்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், மேலும் நீங்கள் உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்கு உங்கள் நிர்வாகத் திறனைத் தாண்டி எந்தவொரு பிரச்சினையும் எடுப்பீர்கள்.
கிடைமட்ட தொடர்பாடல்
கிடைத்த தகவல்தொடர்பு என்பது உங்கள் வேலைக்குத் தேவையான முறையான தொடர்பு வகையாகும். நீங்கள் மற்றொரு துறை மேலாளர் ஒரு கூட்டுறவு திட்டம் வேலை என்றால், அவருடன் உங்கள் தொடர்பு கிடைமட்ட தொடர்பு உள்ளது. இது உங்கள் நிர்வாகத் துறையினரில் ஒருவராக உங்கள் சொந்த துறையினுள் நிகழும். முதன்மை வேறுபாடு என்னவென்றால், கீழ்நிலைக்கு பணிபுரிவதை விட அல்லது மேற்பார்வையாளரின் வழிகாட்டலை கேட்காமல், உங்கள் கிடைமட்ட தொடர்பு உங்கள் சகர்களுடன் ஒத்துழைக்க உதவுகிறது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்பயனுள்ள செங்குத்து தொடர்பு
உணர்ச்சிகள் பயனுள்ள தகவல்களின் வழியில் பெறலாம்; ஒரு மேலாளராக, உங்களுடைய துணைவர்களுக்கோ உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்கோ தொடர்பு கொள்ளும்போது உங்கள் உணர்ச்சிகளை காசோலையாக வைத்திருப்பது அவசியம். அவர்கள் உணர்வுபூர்வமாக இருக்கும்போது உங்கள் பணியாளர்கள் உங்களுடன் தொடர்புகொள்வார்கள், குறிப்பாக மோதலில் ஈடுபட்டால், பொறுமையாக கவனமாக இருங்கள், மேலும் அவர்களின் கவலையை தெளிவுபடுத்துவதற்கு கேள்விகளைக் கேட்க முயற்சி செய்யுங்கள். கேட்பது ஒரு முக்கியமான மற்றும் அடிக்கடி கடினமான தொடர்பு திறன், ஆனால் நம்பிக்கையை கட்டியெழுப்ப முக்கியம். மற்றவர் பேசும் போது அமைதியாக இருப்பதை விட அதிகமாக இருக்கிறது; அது உங்கள் பதிலை உருவாக்கும் விடயத்தில் அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்களோ அதை மையமாகக் கொண்டிருப்பது.
மேலாளர்கள் அதை ஒப்புக்கொள்வதும், விரும்பத்தக்கதும், கீழ்நிலையில் தனிப்பட்ட ஆர்வத்தை எடுத்துக்கொள்வதையும் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். அலுவலகத்திற்கு வெளியே நீங்கள் அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டியதில்லை, ஆனால் ஒரு மோசமான குழந்தை பற்றி நீங்கள் கேட்கலாம். இது மனக்குறைக்கு மட்டுமல்ல; அது நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது, எனவே உங்கள் ஊழியர்கள் கருத்துக்களை வசதியாகக் கருதுகிறார்கள் அல்லது அலுவலக அலுவலக பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்வதற்கு முன்னர் சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறார்கள். தனிப்பட்ட நபர்களை நீங்கள் புரிந்துகொள்ள உதவுவதால், அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள சிறந்த வழியாகும்.
பயனுள்ள கிடைமட்ட தகவல்தொடர்பு
கிடைத்த தகவலின் ஒரு சவால் என்னவென்றால், இந்த தனிநபர்களுடன் நீங்கள் அடிக்கடி தொடர்பு கொள்ளக்கூடாது, எனவே உங்கள் நிறுவனத்தின் அளவைப் பொறுத்து, நீங்கள் ஒருவரையொருவர் அறிந்துகொள்ளும் விதமாக உணரலாம். நீங்கள் ஒரு திட்டத்தில் ஒத்துழைக்கிறீர்கள் என்றால், குறிப்பாக இந்த வகையான தொடர்புகளில் கேட்பது முக்கியமாகும். நீங்கள் சில மோதல்களை எதிர்கொள்கிறீர்கள். ஒரு திட்டத்திற்கு ஒரு சிறந்த அணுகுமுறையை நீங்கள் ஏற்றுக் கொள்ள முடியாது என்றால், அது போராட்டம் திருப்புவதற்கான அபாயம் இயங்குகிறது. உங்கள் உணர்ச்சிகளை காசோலையாக வைத்திருங்கள், பொருத்தமாக இருக்கும்போது மன்னிப்புக் கேளுங்கள், மேலும் விவேகமானவர்களாக இருங்கள். உங்கள் கருத்து வேறுபாடுகள் அலுவலக தீவனம் ஆக விட வேண்டாம். மற்ற நபரின் நோக்கம் மற்றும் பொதுவான நிலையைக் கண்டறிவதற்கு உங்களுக்கு உதவ, கேள்விகளைக் கேளுங்கள். விஷயங்களை அதிகப்படுத்தும் விட, கூடுதல் உள்ளீடு பெற.
