ஆசிரியர்கள் நாதன் பென்னெட் மற்றும் ஸ்டீபன் மைல்ஸ் ஆகியோர் தொழில்முறை முடிவுகளை ஒரு அற்புதமான நவீன நாடகம் எழுதியுள்ளனர். பென்னெட் ஜியார்ஜியா டெக் நிர்வாகத்தில் பேராசிரியராகவும், ரெட் பூயோ கன்சல்டிங் நிறுவனத்தின் ஆலோசகராகவும் பணியாற்றி வருகிறார். ஸ்டீபன் மைல்ஸ் ஹைட்ரிக் மற்றும் ஸ்ட்ரக்லெஸ் தலைமைத்துவ ஆலோசனை பயிற்சி துணைத் தலைவராக உள்ளார்.
அட்லாண்டாவில் ஜார்ஜியா டெக்கில் என் எம்பிஏ படிப்புகளில் பென்னெட் முன்பு எனக்கு அறிந்திருந்தார். மறுபரிசீலனை செய்ய என் அடுத்த புத்தகங்களை ஆராய்ச்சி செய்யும் போது, வணிக பள்ளி வலைத்தளத்தைப் படிக்கும்போது இந்த புத்தகத்தை நான் பார்த்தேன். புத்தகத்தின் தலைப்பை சிறு தொழில்களுக்கு நன்மை தரும் என்ற நம்பிக்கையில் நான் பென்னட்டிற்கு சென்றேன்.
எனவே, "ஒரு தொழில் புத்தகத்தை நான் ஏன் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டுமென்று ஏற்கனவே ஒரு கார்ப்பரேட் வாழ்க்கைக்கு உதவும் ஒரு கருவியைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்?" விளையாட்டு கோட்பாடு படிமுறைகளை தொழில் முனைவோர் மற்றும் சிறிய வியாபார உரிமையாளர்கள் பங்குதாரர்கள் எடையை, வழிகாட்டிகளைத் தேடுகின்றனர் மற்றும் ஜெனரல் எக்ஸ், ஜென் ஒய் மற்றும் பேபி பூமெர் தலைமுறைகளிலிருந்து ஊழியர்களை எவ்வாறு உருவாக்க முடியும் என்பதைக் காட்டலாம். உங்கள் வாழ்க்கை விளையாட்டு தொழில் முனைவோர் இருக்கக்கூடாது என்று முடிவு செய்தவர்களுக்கான நல்ல புத்தகம், ஆனால் அவர்களது வர்த்தக உறவுகள் மற்றும் வாழ்க்கைத் தேர்வுகள் எவ்வாறு சிறப்பாக நிர்வகிக்கப்படும் என்பது இன்னும் உறுதியாக தெரியவில்லை.
விளையாட்டு குழு மற்றும் அதை உங்கள் நகர்வுகள் பார்க்கவும்
உங்கள் வாழ்க்கை விளையாட்டு இது தொழில்முறை வளர்ச்சிக்காக தொடர்புடைய விளையாட்டுக் கோட்பாட்டை ஆராய்கிறது. ஒவ்வொரு நபர் மற்ற பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் தேர்வுகள் விதிகள் மற்றும் சாத்தியமான தாக்கம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் ஒரு வீரர் எப்படி விளக்குகிறது. புத்தகத்தின் ஆரம்ப அத்தியாயங்கள் விளையாட்டுக் கோட்பாட்டின் கூறுகளை வெளிப்படுத்துகின்றன, இதில் சில:
- ரேஷனாலிட்டி - என்ன தேர்வுகள் எந்த நியாயமான வீரர் செய்யும்
- விளைவுப்புள்ளிகள் - பகுத்தறிவுத் தேர்வின் முடிவுக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ள மதிப்புகள்
- தொடர் / ஒரே நேரத்தில் மூவ் விளையாட்டு - நகர்வுகள் குறித்த விதிகள்
- கலப்பு மற்றும் தூய உத்திகள் - ஒரு சிறந்த வீரர் நடவடிக்கையின் சீரற்ற தேர்வுடன் சிறந்த நகர்வுகள் இல்லை
ஆசிரியர்கள் பின்னர் விளையாட்டை வடிவமைக்கப்படுவதையும் மற்றும் நகர்வுகள் எவ்வாறு பொதுவாக கருதப்படுகின்றன என்பதையும் கவனத்தில் கொள்கின்றன. பல்வேறு நிர்வாகிகளுடன் இடம்பெற்ற உரையாடல்கள், தொழில்ரீதியாக விளையாடுபவரின் கேரக்டர் கோரியின் எடுத்துக்காட்டுகளாக அமைந்துள்ளன. BHP பில்லிடன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மரிஸ் க்ளூப்பர்ஸ் என்பதிலிருந்து எனக்கு பிடித்த கருத்துகள் கிடைத்தன, ஏனெனில் இது மதிப்புக்குரிய வகையிலான வேலை வகைப்பாட்டின் மதிப்பு என்ன என்பதை நான் மிகவும் நெருக்கமாக பிரதிபலிக்கின்றேன்:
"நான் ஆரம்ப தொழில் வாழ்க்கையில் கொடுக்க அறிவுரையை விஜயம் இடங்களில் ஒரு வரலாறு விட தங்கள் மறுபடியும் பற்றி யோசிக்க வேண்டும். தங்கள் பயணத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும், இன்றைய தினம் வித்தியாசமாக இருக்கும் ஒரு விஷயத்தை அவர்கள் சுட்டிக்காட்ட முடியும், ஏனென்றால் அவர்கள் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறார்கள் - அவர்கள் அங்கே இல்லையென்றால், அப்படி நடக்காது. நீங்கள் அதை வழிநடத்தும் அல்லது ஒரே பங்களிப்பாளராக இருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல, ஆனால் நீடிக்கும் ஒன்றுக்கு நீங்கள் பங்களித்த ஒரு மறுக்க முடியாத வழக்கு இருக்க வேண்டும். "
கீத் வைஷ், எழுதியவர் நல்லது நல்லது அல்ல மற்றும் Pitney Bowes Management Service இல் யு.எஸ். ஆபரேஷன்ஸ் உயர் தலைவர், அதன் பன்முகத்தன்மையின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் கருத்துக்கள்:
"பலர் பெண்கள் அல்லது சிறுபான்மை மக்களை ஈர்ப்பதில் வெற்றிகரமாக இல்லாவிட்டாலும் கூட, நிறுவனம்" அதைப் பெறுகிறது "என்பதற்கான அறிகுறியைக் காணும்படி மக்கள் ஊக்குவிக்கின்றேன், அவ்வாறு செய்வதற்கான அவர்களின் அர்ப்பணிப்பு உண்மையானதாக இருப்பதை அறிகுறிகள் இருக்கலாம். அந்த வேறுபாடு நிறுவனங்கள் செய்வதற்கு நல்லது அல்ல என்பதை நிறுவனங்கள் உணர்ந்து வருவதால், அவர்கள் ஒரு வித்தியாசமான தொழிலாளர் என்பதை புரிந்துகொள்வதற்கும் மரியாதை காட்டுவதற்கும் தெளிவான முயற்சிகளை நீங்கள் காண்பீர்கள். "
இண்டர்நேஷனல் டிராட், ஜெராக்ஸ், மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் கோகோ கோலா போன்ற குறிப்பிடத்தக்க நிறுவனங்களிடமிருந்து பேட்டிகளோடு இருக்கும் நேர்காணல்களில், ஜியார்ஜியா டெக் தனது தொடக்கநிலை, இணைய பாதுகாப்பு அமைப்புகள் ஆகியவற்றை உருவாக்கும் கிறிஸ் க்ளாஸ் போன்ற நிபுணர்களிடமிருந்து சில தொழில் முனைவோர் முன்னோக்குகள் உள்ளன. ஆசிரியர்கள் எப்படி க்ளாஸ் என்பதைக் குறிப்பிடுகிறார்கள் "பெரும்பாலும் தொழில் முனைவோர் பயணம் செய்யும் நேரத்தை நகர்கிறது - தலைமையிடத்திலிருந்து விலகிச் செல்வது, நிறுவனத்தை முன்னேறும்படி மற்றவர்களைக் கண்டறிவது …" வெளிப்புற முதலீட்டாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதில் க்ளாஸ் சொற்கள், நகர்வுகள் மற்றும் விளைவுகளை புரிந்துகொள்ளும் கருத்தை பிரதிபலிக்கும் அவரது முடிவை இங்கே காணலாம்:
"எந்தவொரு தொழில்முனைவோர் எதிர்காலத்திலும் வெளிநாட்டினரைக் கொண்டுவரும் மிகப்பெரிய முடிவுகளில் ஒன்றாகும் … முதலீட்டாளர்களைக் கொண்டு, கட்டுப்பாட்டைக் கைப்பற்றுவதன் மூலம், அணியில் சரியான நபர்களைப் பெறுவதன் மூலம், யோசனை மிகப்பெரியது. நீங்கள் நிறுவியவாறே அந்த வேலை ஒரு பெரிய கேள்வியாக இருக்க முடியுமா இல்லையா. "
புத்தகத்தின் கருத்துக்கள், குறிப்பாக நகர்வுகளை மதிப்பிடுவது சம்பந்தமாக, சிறிய வியாபார உரிமையாளர்களை சந்திக்க விருப்பங்களை நன்கு மொழிபெயர்கின்றன. உதாரணமாக, பல கட்டுரைகள், "ஒரு நிபுணர்" என்று கருதப்பட விரும்பும் புதிய வணிக உரிமையாளர்கள் தலைப்பை மட்டுமே உரிமை கோர வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கின்றனர். நன்றாக, கரோல் டோம், பிரதான நிதி அதிகாரி மற்றும் ஹோவர்ட் டிப்போ நிறுவனத்திற்கான பெருநிறுவன சேவைகளின் துணைத் தலைவரின் கருத்தை வாசித்துப் பாருங்கள்.
ஆசிரியர்கள்: அனுபவம், ஆழம், அகலம் ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் பேச முடியுமா?
எனக்கு: இது ஒரு சுவாரஸ்யமான விஷயம் - சிலர் வளர்ந்து, வல்லுநர்கள் ஆகிவிடுகிறார்கள், ஆனால் அவர்களின் அனுபவம் ஒரு மைல் ஆழமும், அங்குலமும் அகலமாகும். சிறிய நிறுவனங்களின் ஒரு நன்மை என்னவென்றால், நீங்கள் புறக்கணிக்கப்படுவீர்கள் என்பது குறைவாகவே உள்ளது. பல விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டியிருக்கிறது மற்றும் போதுமான மக்கள் இல்லை, எனவே வியாபாரத்தில் பரந்த வரம்பை நீங்கள் வெளிப்படுத்திக் கொள்ளலாம் … நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை உருவாக்கிக்கொண்டால், வியாபாரத்தை இன்னும் பரந்த அளவில் புரிந்து கொள்ள உங்களுக்கு வாய்ப்பு இல்லை என்றால், உங்கள் குருட்டுப் புள்ளிகளைப் பூர்த்தி செய்யக்கூடிய நல்லவர்களுடன் நீங்களே உங்களைச் சுற்றி இருப்பீர்கள்.
இந்த முனை தங்கள் திறமை தொகுப்பில் குருட்டு புள்ளிகளை நிரப்ப தேடும் solopreneers பயனுள்ளதாக இருக்கும், அது ஒரு பங்குதாரர் மூலம் அல்லது தங்கள் சொந்த பயிற்சி மூலம் மற்றவர்கள் வேண்டும். இது பணியாளர் திறன்களை வளர்ப்பதில் சில வழிகாட்டல் தேவைப்படும் நடுத்தர அளவிலான வணிகங்களுக்கு உதவுகிறது. இதில் நேர்காணல் உங்கள் வாழ்க்கை விளையாட்டு தொழில் பகிர்வு, தொழில் முடிவெடுப்பதில் தலைமுறை வேறுபாடுகள் மற்றும் ஒரு வெளியேறும் திட்டம் கொண்ட நவீன வாழ்க்கை கவலைகள் பற்றி விவாதிக்க உள்ள நடைமுறை மற்றும் நேர்மையானவை.
இந்த புத்தகத்தை வாசித்த பிறகு உங்களுக்கு உதவ முடியாது ஆனால் சிறந்த விளையாட்டு திட்டம் இருக்காது
வெற்றிகரமாக முடிவெடுக்கும் வகையில் விளையாட்டு கோட்பாட்டின் பலவிதமான பயன்பாடுகளை உள்ளடக்கும் போது புத்தகம் சுருக்கமாக உள்ளது. உங்கள் வாழ்க்கை விளையாட்டு எந்த இளம் தொழில்முறை அல்லது அவரது தொழில் அல்லது வர்த்தக தேர்வுகள் ஒரு புதிய மேற்பார்வை தேவை யார் பருவகால vet தொடங்கி சிறந்த அறிவுறுத்தல் வழங்குகிறது. சிறிய வியாபார உரிமையாளர்கள் தங்களின் கூட்டாண்மைக்கு கொள்கைகளை பயன்படுத்துகின்றனர், அவர்களது தெரிவுசெய்த ஆலோசகர்கள் மற்றும் அவர்களது திட்டங்களை ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பு வளர்ப்பதற்கு பயன்படுத்தலாம்.
நாதன் பென்னட் மற்றும் ஸ்டீபன் மைல்கள் ஆகியோருக்கு எனது தொப்பினைத் தட்டிக் கொள்ளுகிறேன். பணியமர்த்தல் அல்லது கூட்டாளி என்பதை, சிறிய வியாபார உரிமையாளர்கள் கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வெற்றிபெறும் நடவடிக்கையை கண்டுபிடிப்பார்கள் உங்கள் வாழ்க்கை விளையாட்டு. விளையாட்டு, அமைக்க, பொருந்தவில்லை.
நீங்கள் ட்விட்டரில் நேட் பென்னட்டைப் பின்தொடரலாம் மற்றும் உங்கள் கேர்ர் கேமில் புத்தகத்தின் வலைத்தளத்தைப் பார்வையிடலாம்.
2 கருத்துகள் ▼
