ஊழியர்களும் முதலாளிகளுமாக, பணியிட மோதல் ஒத்துழைப்பிற்கும் ஒத்துழைப்பிற்கும் ஒரு கடுமையான தடைகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. மோதல் எந்த வணிக சேதம் போது, ஒரு சிறிய வணிக சூழலில் மோதல் விரைவாக மன மற்றும் உற்பத்தி இருவரும் சேதப்படுத்தும் முடியும். மோதல் தொடர்பான பொதுவான காரணங்கள் சிலவற்றை புரிந்து கொள்ளும்போது, நல்ல செய்தி என்பது முரண்பாடுகளை தீர்த்து வைப்பதும் மற்றும் பாதையில் திரும்ப பெறுவதும் சாத்தியமாகும்.
$config[code] not foundமோதல் காரணங்களுக்காக
உளவியலாளர்கள் கலை பெல் மற்றும் பிரெட் ஹார்ட் பணியிட மோதல் எட்டு பொது காரணங்கள் அடையாளம். காரணங்கள் மத்தியில் மோதல் வளங்கள் உள்ளன, பாணிகள், உணர்வுகள் மற்றும் தனிப்பட்ட மதிப்புகள். மேலும், முரண்பாடான இலக்குகள், வேடங்கள், அழுத்தங்கள் மற்றும் கணிக்கமுடியாத கொள்கை ஆகியவை பணியிட முரண்பாட்டின் முன்னணி காரணங்களாகும். முரண்பாடுகள் ஆரம்பிக்கின்றன என்பதை புரிந்துகொள்வது பிரச்சினையின் அடிப்படைக் காரணத்தை அடையாளம் காண உதவுவது மட்டுமல்லாமல், மோதலை தீர்த்து வைப்பதற்கும், எதிர்காலத்தில் அதைத் தடுக்கவும் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவும் உதவுகிறது.
சிக்கலைக் கண்டறிதல்
உங்கள் சொந்த மோதலை ஒரு சக ஊழியரோ அல்லது வேலை செய்யும் மற்றவர்களுடனான மோதல்களைத் தீர்க்க உதவுகிறோமோ, உங்கள் சொந்த மோதலைத் தீர்ப்பதில் நீங்கள் பணிபுரிகிறீர்களோ இல்லையோ, உண்மைகளைச் சேகரிப்பது சூழ்நிலையில் சில வெளிச்சம். நீங்கள் அதை பார்க்கும் போதெல்லாம் ஒருவேளை நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம், எனவே மோதல் எப்படி இருக்கும் என்று ஒரு சிறிய நுண்ணறிவு பெற மற்றவருடைய காலணிகளுக்குள் செல்ல நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். சிக்கல்களை வகைப்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிகாட்டியாக பெல் மற்றும் ஹார்ட்டால் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளபடி, பணியிடங்களுக்கான மோதல்களுக்கு பொதுவான காரணங்களைப் பயன்படுத்தி, ஒரு நல்ல கைப்பிடி பெற. இந்த சூழ்நிலையை வெளிப்படையாகவும், நேர்மையாகவும், அவமானமாகவும், உணர்ச்சி ரீதியிலான வெளிப்பாடுகளிலுமே விவாதிக்க எளிதாக்குகிறது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்மோதல் தீர்க்கும்
மோதலைத் தெளிவுபடுத்துவது பற்றி குறைகூறல் மற்றும் நகரும் பற்றி மட்டும் இருக்கக்கூடாது. செயலில் கேட்கும் ஒத்துழைப்பு மூலம் பரஸ்பர மரியாதைக்குரிய உறவை உருவாக்க வேண்டும். நீங்கள் சரியான முறையில் தவறான நிலைப்பாட்டை எடுத்து ஒரு பரஸ்பர ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தீர்மானத்தில் பணிபுரிவதைத் தவிர்த்து, மரியாதைக்குரிய கருத்து வேறுபாடுகளால் இதைச் செய்ய முடியும். அவர்களின் மோதல் தீர்மானம் வடிவங்களில் தனிநபர்கள் வேறுபடுகின்றன என்று கருதுகின்றனர் - மற்றும் இந்த பாணியை நிலைமை அடிப்படையில் வேறுபடுகின்றன என்று. ஒத்துழைப்பு, சமரசம் மற்றும் வசதியான பாணிகள் குழு முரண்பாடுகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது அல்லது சூழ்நிலைக்கு ஒரு அழைப்பு கொடுக்கப்படும்போது, அவசரநிலை சூழ்நிலைகள் இன்னும் அதிகாரப்பூர்வ நிலைப்பாட்டிற்கு தேவைப்படலாம்.
மோதல் குறிப்புகள்
அனைத்து பணியிடங்களுக்கும் முரண்பாடுகள் ஏற்படாத நிலையில், பணியிட நடைமுறை மற்றும் முரண்பாடுகளுக்கான தீர்வுக்கான தரநிலைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்தல், உதவ முடியும். வெறுமனே, முதலாளிகள் கொள்கை வளர்ச்சி மற்றும் கல்வி முன்னணி எடுக்க வேண்டும். இது அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் உள்ளது மற்றும் தனிப்பட்ட மோதல்களை குறைக்க முடியும். மற்றும் மனதில் வைத்து, அந்த மோதல் எப்போதும் எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தாது. உண்மையில், மோதல் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, அணி கட்டிடம் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு ஒரு முக்கிய பங்கை செய்ய முடியும். முரண்பாடு எவ்வாறு கையாளப்படுகிறது மற்றும் தகராறு மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கைகளில் இருந்து கற்றுக் கொள்ளப்படுவதில் முக்கியத்துவம் உள்ளது.
