தொழில் முனைவோர் இந்த எளிய குறிப்புகள் மூலம் தீர்க்கும் பிரச்சனை கலை மாஸ்டர் வேண்டும்

பொருளடக்கம்:

Anonim

2016 பார்ச்சூன் டைம் குளோபல் மன்றத்தில், ரிச்சர்ட் பிரான்சுன் பங்குதாரரின் வருவாயை அதிகரிப்பதற்கான மிகப்பெரிய பொறுப்பை நம்பும் வணிகர்களுக்கு ஒரு விழிப்புணர்வு அழைப்பு விடுத்தார். உலகின் மிகவும் வெற்றிகரமான தொழிலதிபர் இந்த நம்பிக்கை ஒரு பெரிய தவறு என்று கூறினார் மற்றும் சமூக பிரச்சினைகள் தீர்க்க அரசாங்கங்கள் வரை அல்ல. "உலகின் பிரச்சினைகளை சமாளிக்க சமூக நிறுவனங்கள் சமூகத்தில் வேலை செய்ய வேண்டும் என்று நான் உண்மையிலேயே நம்புகிறேன்" என்று அவர் பார்வையாளர்களிடம் கூறினார்.

$config[code] not found

இது ஒரு சக்தி வாய்ந்த அறிக்கை. ப்ரொன்ஸன் என்ன சொல்கிறார் என்பது தெளிவாக உள்ளது: பிரச்சினைகள் தீர்ப்பது ஒரு வியாபாரத்திற்கான முதல் பொறுப்பு. Oreo குக்கீகளின் அடுத்த சிறந்த விற்பனையான சுவையை கண்டறிவது போன்ற சிறிய சிக்கல்கள் இல்லை, ஆனால் பாதிப்புக்குள்ளான மக்களின் வாழ்க்கையை பாதிக்கும் - சுத்தமான சக்தி, உலக பசி மற்றும் பெண்களுக்கு எதிரான வன்முறை போன்றவை.

அத்தகைய பெரிய பிரச்சினைகளை சமாளிக்க அனைத்து நிறுவனங்களும் ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை, மற்றும் பிரன்சன், "சிறிய நிறுவனங்கள் சிறிய, உள்ளூர் பிரச்சினைகளைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று கூறுகின்றன. பெரிய நிறுவனங்கள் தேசிய பிரச்சினைகளை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். பெரிய நிறுவனங்கள் சர்வதேச பிரச்சினைகளை ஏற்க வேண்டும். "

ஒவ்வொரு வியாபாரமும் பெரிய சிக்கல்களை தீர்க்கும் திறன் கொண்டது

ப்ரான்ஸன் சொன்னது சரியான அர்த்தம். ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் சிக்கல்கள் உள்ளன, ஒவ்வொரு வியாபாரமும் எங்கு வேண்டுமானாலும் வேறுபடலாம். உலகளாவிய அளவில் பசி தீர்க்க முடியாது என்பது உங்கள் சொந்த சமூகத்தில் எதுவும் செய்ய ஒரு தவிர்க்கவும் இல்லை.

சமூகப் பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் வணிகங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

Branson, ஒரு பில்லியனர், பங்குதாரர் திரும்ப அதிகரித்து தனது அதிர்ஷ்டம் இல்லை. அவர் பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் போது அவரது நிகர மதிப்பு உயர்வு. நீங்கள் உயர்ந்த வெற்றியை அடைய விரும்பினால், சிக்கல்களைத் தீர்க்க தொடங்குவீர்கள், அதை எப்படிச் செய்வது?

1. பொறியாளர்களுக்கு நீங்கள் இன்னும் தீர்க்கும் சிக்கல்களுக்கான சிறந்த தீர்வுகள்

ஒவ்வொரு வியாபாரமும் ஏற்கனவே சிறியதாக இருந்தாலும், ஒரு சிக்கலை தீர்க்கிறது. நீங்கள் தற்போது என்ன செய்துகொண்டிருக்கிறீர்களோ, அதை எப்படிச் செய்வது என்பது மற்றவர்களிடம் நல்லது செய்வதைப் பார்த்துக் கொள்ளலாம்.

நீங்கள் தீர்க்கும் பிரச்சினைகளின் செயல்திறனை அதிகரிக்க உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். 100 க்கும் மேற்பட்ட பல்வகை பல்வகைப் பல்வகைப் பொருட்களை விற்கும் சிக்கல்களைக் கண்டுபிடிக்கும் விளம்பரதாரர்களைப் போல, நீங்கள் இன்னும் அதிகமாக செய்ய முடியாவிட்டால், ஜிம்மிகி ஆகாதீர்கள். ஆழ்ந்த பார்!

உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு வணிக பயிற்சியாளர் என்றால், நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளியில் கடந்த உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ள முடியாது கவனிக்க கூடும். அதை தீர்க்க உங்கள் அடுத்த பிரச்சனை தான். முதலில் நீங்கள் அந்த புள்ளியை கடந்தும் தள்ள வேண்டும். நீங்கள் ஏற்கனவே உதவிசெய்த மக்களுக்கு அடுத்த நிலையிலான சிக்கலை தீர்க்க ஒரு தீர்வை எடுக்கும் எதை வேண்டுமானாலும் செய்யுங்கள்.

2. பெரிய திட்டங்கள் மீது தைரியம் வேண்டும்

நீங்கள் உங்கள் துறையில் ஒரு நிபுணராக இருக்கும்போது, ​​நீங்கள் என்ன செய்வது அதற்கு மாற்று இல்லை. மக்கள் உங்களுக்கு உதவுவார்கள், எனவே ஒரு சிக்கலை நீங்கள் காணும் தருணம், தீர்வைத் தோற்றுவிப்பதைத் தொடங்குதல், பணி எப்படி தோன்றியதோ அவ்வளவு கடினமாகிவிடும்.

சுகாதாரப் பணியில், மருத்துவ மதிப்பீட்டாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் பாதுகாப்பு தரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட வழங்குநர்களை செலுத்துவதற்கான ஒரு புதிய மதிப்பு அடிப்படையிலான ஊக்குவிப்பு நிரல் உருவாகிறது. வழங்குநர்கள் ஏற்கெனவே போதுமானதாக இல்லை எனில், இப்போதிருக்கும் பணத்தை திருப்பிச் செலுத்தும் முறைகளை சீர்குலைத்துவிட்டார்கள். ஒழுங்கமைக்கப்படுவதற்கு ஒரு முறை வழங்கப்பட்டிருந்தால், அது மிகவும் சவாலானதாக இருக்காது, ஆனால் அவர்கள் தங்கள் சொந்த இடங்களில் விட்டுச் சென்றனர்.

அதிர்ஷ்டவசமாக, SA Ignite - திருப்பி சிக்கல்களை புரிந்து ஒரு நிறுவனம் - அமெரிக்க முழுவதும் வழங்குநர்கள் ஒரு படிப்படியாக தீர்வு உருவாக்க மற்றும் உருவாக்க முடிவு. எஸ்.இ. இக்னிட் உருவாக்கிய அமைப்புகள், MIPS போன்ற ஒழுங்குமுறைகளுடன் வெற்றிகரமாக வெற்றிகரமாக செயல்பட்டு வருகின்றன, இது வெற்றிகரமான மதிப்பீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

அவர்களின் தீர்வுகளுக்கு முன்னர், மின்னணு சுகாதார பதிவுகள் (EHR) முறையைப் பயன்படுத்தி 72% மக்கள் தங்கள் EHR விற்பனையாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட MIPS தீர்வை வழங்கவில்லை என்று அறிவித்தனர், அல்லது விற்பனையாளர் ஒரு தீர்வை வழங்கினால் அவர்களுக்கு தெரியாது.

3. ஒரு பெரிய சிக்கலை தீர்க்க உங்கள் வணிக மாதிரி புதிதாக

நீங்கள் ஒரு பெரிய சிக்கலை தீர்க்க விரும்பினால், உங்கள் வணிக மாதிரி குறிப்பாக அந்த சிக்கலை தீர்க்க வேண்டுமென்ற நோக்கத்துடன் உருவாக்கப்பட வேண்டும். இதைச் செய்யும் வணிகங்களின் ஏராளமான உதாரணங்கள் உள்ளன.

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் இலாபங்களை ஒரு சிறிய தொகையை நன்கொடையாக பாம்பாஸ் என வழங்கியுள்ளன - உலகில் சிறந்த சாக்ஸ் செய்யும் ஒரு நிறுவனம் - விற்கப்படும் ஒவ்வொரு ஜோடிக்கும் ஒரு ஜோடி சாக்ஸ் நன்கொடை அளிக்கிறது. அவர்களின் பணி மாதிரி சாக்ஸ் விட்டு கொடுக்க வேண்டும், ஏனென்றால் அவற்றின் பணி சாக்ஸ் விட்டு கொடுக்க வேண்டும்.

ராணி கோல்ட்பர்க் மற்றும் டேவிட் ஹீத் அவர்கள் சாக்ஸ் மிகவும் வீடற்ற முகாம்களில் மிகவும் கோரிய உருப்படி என்று கற்று வரை சாக்ஸ் முக்கியத்துவம் பற்றி நினைத்தேன். துரதிர்ஷ்டவசமாக, அந்தக் கோரிக்கைகளை நிரப்புவதற்கு போதிய நன்கொடைகள் இருந்ததாலும், புதிய சாக்ஸ் ஏற்றுக் கொள்ளப்படுவதால் அவர்கள் கற்றுக் கொண்டார்கள்.

ஜோடி ஒரு சிறந்த சாக் கண்டுபிடித்து, அதே நேரத்தில் சாக்ஸ் கொண்டு வீடற்ற முகாம்களில் வழங்க தங்கள் வணிக மாதிரி உருவாக்கப்பட்டது.

இந்த இரண்டு தொழில்முனைவோர் சிக்கல்களில் பல சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், பல ஆண்டுகளாக உற்பத்தியாளர்கள் புறக்கணித்துவிட்டனர், ஆனால் 2017 ஆம் ஆண்டு வரை வீடற்ற முகாம்களுக்கு 2 மில்லியன் சாக்ஸ் வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் ஒரு பெரிய பிரச்சனையைத் தீர்த்தனர்.

கீறல் இருந்து ஒரு வணிக மாதிரி உருவாக்க

ஒரு சிக்கலை தீர்க்க நீங்கள் முடிவு செய்தவுடன், பொருத்தமாக ஒரு முழு புதிய வணிக மாதிரி உருவாக்க வேண்டும்.

பெரிய பிரச்சினைகளை தீர்ப்பது இயற்கை ஆதரவைப் பெறுகிறது என்பதை நினைவில் வையுங்கள். 2025 ஆம் ஆண்டில் ஒரு மில்லியன் சாக்ஸ் விற்பனையை எதிர்பார்க்கும் குண்டுகளை உருவாக்கிய எல்லோரும், ஆனால் அவர்கள் இருந்ததைப் பொறுத்தவரை, அவர்களின் நற்பெயர் இரண்டரை ஆண்டுகளில் அந்த இலக்கை அடைய உதவியது. ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு, அவர்கள் இரண்டு மில்லியன் சாக்ஸ் நன்கொடை அளித்திருந்தனர்.

அந்த எண்களைப் பற்றி யோசி. இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பாம்பாஸ் 1,000 ஜோடி சாக்ஸ் ஒன்றுக்கு விற்கப்பட்டது. அவர்கள் செய்த அனைத்து சாக்ஸ் விற்க இருந்தால் அது நடந்தது இல்லை.

உங்கள் சொந்த வெற்றிக்கான முடிவுக்கு ஒரு வழிமுறையாக உங்கள் வணிகத்தை பார்க்கும்போது, ​​ஒரு சாக் ஒரு சாக் ஆகும். உலகில் வித்தியாசத்தை உண்டாக்குவதற்கு உங்கள் வியாபாரத்தை நீங்கள் காணும்போது, ​​லட்சக்கணக்கான மக்களின் முக்கிய தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒரு கருவி ஒரு கருவியாகும்.

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்

1