ஒரு நேர்காணலில் ஒரு முதலாளியை கேளுங்கள்

நேர்காணல்கள் ஒரு வழி உரையாடல்ல. நீங்கள் கடைசி கேள்விகளைப் பெற்றிருந்தால் பணியமர்த்தல் மேலாளர் கேட்கும்போது, ​​உங்கள் பதில் முதலாளியின் தேவைகளை முதலில் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். அதே சமயம், நீங்கள் என்ன கேள்விகளைக் கேட்கிறீர்கள், நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் உழைப்பு சூழலைப் புரிந்து கொள்ளவும், உங்கள் சொந்த வாழ்க்கைக்காக நீங்கள் பார்த்த மதிப்புகள் பொருந்துகிறதா இல்லையா என்று கேட்கவும். வேலை வாய்ப்பை எடுத்துக் கொள்வது மட்டுமே உங்களுக்கு மட்டுமே தெரியும்.

$config[code] not found

உங்கள் மேலாண்மை உடை விவரிக்க முடியுமா?

ஒவ்வொரு மேலாளரும் வித்தியாசமான தத்துவத்தை கொண்டிருக்கிறார், எனவே அவர் செயல்படும் வழிமுறையை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்க முக்கியம், ராமஸ்முக்கின் கல்லூரி ஆன்லைன் வேலைவாய்ப்பு சேவைகள் வேலை தேடுபவர்களுக்கான வழிகாட்டுதல்களின்படி. மேற்பார்வையாளருடன் உங்கள் உறவின் தரம் நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் வளர்ந்து விடும் என்பதைக் குறிக்கின்றது. உதாரணமாக, முடிவெடுப்பதில் விருப்பம் கொள்ள விரும்பும் ஒரு ஊழியர், ஒருவேளை நன்றாக வேலை செய்யமாட்டார் - நீண்ட காலமாக - தன்னையே விவரிக்கும் ஒரு மேற்பார்வையாளரின் கீழ் "மிகுந்த கைகள்" என்று கூறுகிறார்.

நிறுவனத்தின் வெற்றியை எப்படி வரையறுக்கிறது?

முதலாளிகளுக்கு வேலை விவரங்களில் விவரங்கள் வெவ்வேறு விளக்கங்கள் உள்ளன. இப்போது இப்பிரச்சினையை எதிர்கொள்ளாமல் விரும்பத்தகாத ஆச்சரியங்களை தவிர்க்கும் நேரம், ராஸ்முஸென் கல்லூரியின் வழிகாட்டல்கள் பரிந்துரைக்கின்றன. இந்த கேள்வியை கேட்டால், உற்பத்தி ஒதுக்கீடு, பயணத் தேவைகள் மற்றும் நீங்கள் எடுக்கும் எதிர்பார்க்கும் மணிநேர வகை போன்ற விவரங்களை தெளிவுபடுத்துவதில் உதவுகிறது. பேட்டியாளரின் பதில்கள் உங்கள் தனிப்பட்ட கடமைகளில் வேலை எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

சரியான வேட்பாளரின் ஐடியா என்ன?

இந்த கேள்விக்கு நீங்கள் ஒரு வேலை வழங்குபவர், "ஃபோர்ப்ஸ்" பத்திரிகை வெளியீடுகளில் ஆகஸ்ட் 2010 கட்டுரையில் வேலை செய்ய நினைக்கிறீர்கள் எனக் கேட்கிறார். உதாரணமாக, பிரச்சினை ஒரு திறந்த நிலை கேள்வி என சொற்றொடர். பின்னர் ஒரு முதலாளியைப் பயன்படுத்துவது முந்தைய வெற்றிகளை விவரிக்கிறது. இந்த தகவலைப் பெற இன்னும் கவனம் செலுத்தும் அணுகுமுறை நன்றாக வேலை செய்கிறது. பணியமர்த்தல் மேலாளரை அவர் விரும்பும் மூன்று குணங்களைப் பெயரிடுமாறு கேளுங்கள், நீங்கள் ஏன் அவற்றைப் பொருத்துகிறீர்கள் என்பதை எடுத்துக்காட்டுங்கள். வேறு ஒன்றும் இல்லை என்றால், நேர்காணலானது நீங்கள் கவனமாக சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொண்டிருப்பதைப் பார்ப்பீர்கள்.

இந்த நிலை ஏன் கிடைக்கும்?

பல்வேறு காரணங்களுக்காக நிறுவனங்கள் வேலைக்கு வருகின்றன. சிலர் உயர்ந்த வருவாயைக் காட்டிலும் மற்றவர்களைக் காட்டிலும் மிகவும் எதிர்மறையானவர்கள், ராஸ்மஸென் கல்லூரியின் வழிகாட்டுதல்களை கூறுகிறார்கள். மறுபுறம், பதவி உயர்வு காரணமாக காலியிடம் திறக்கப்படலாம். அப்படியானால், உங்களுடைய வெற்றியாளர் முதலாளி வெற்றிகரமாக எவ்வாறு வரையறுக்கிறாரோ, மற்றும் முந்தைய ஆக்கிரமிப்பாளருக்கு ஊக்கமளிக்கும் திறனை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதைப் பற்றிய சிறந்த வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது. ஒன்று வழி, நீங்கள் ஒரு வாய்ப்பை எடுத்து முன் வேலை சூழலை அளவு வேண்டும்.

பிற பரிசீலனைகள்

மோசமான தயாரிப்பு நம்பகத்தன்மையைக் குறைக்கிறது. விஞ்ஞான தொழில்நுட்பப் பிரிவு மாணவர் விவகாரங்களின் ஆலோசனைப்படி உங்கள் கடைசி கேள்விகள் நிறுவனத்தின் வலைத்தளங்களிலோ அல்லது பிரசுரங்களிலோ மூடப்பட்டிருந்தால் நீங்கள் எவ்வளவு வேலை செய்திருக்க வேண்டும் என்பது தெளிவாகத் தெரியும். பதில் கேட்கும் ஆர்வம் இல்லை என்றால் ஒரு கேள்வியை கேளுங்கள். மேலும், குறிப்பிட்ட சில அம்சங்களைப் பற்றி விசாரிப்பதைத் தவிர்க்கவும் - நன்மை அல்லது ஊதியம் - நேர்காணல் அவர்களைக் கொண்டு வரவில்லை. இல்லையெனில், சுயநலமாக தோன்றும், இது ஒரு ஒப்பந்த முறிப்பு ஆகும்.