டிஃப்ளேஷன் டைம்ஸ் நிர்வாகத்தில்

என் வணிக வாழ்க்கையின் பெரும்பகுதி, உங்களுடைய பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிலையானது: பணவீக்கம். இன்றைய தினம், கடந்த ஆண்டுக்கு அடுத்தபடியாக, அடுத்த நாளே எப்போதும் தினமும் செலவாகும். இதன் காரணமாக, ஊதியங்களும் ஊதியங்களும் எப்பொழுதும் சில ஆண்டுகளில் மெதுவாக உயர்ந்துள்ளன அல்லது விரைவாக மற்றவர்களிடத்தில் அதிகரித்துக்கொண்டே இருந்தன. செலவினங்களில் பணவீக்கத்தை ஈடுகட்ட விலை விலை அதிகரிக்கிறது என்பது பொதுவான சிக்கலாகும், ஆனால் சமீபத்தில் அல்ல. விலை அதிகரிப்பு அரிதானது மற்றும் விலை குறைவது பொதுவானது.

$config[code] not found

மீட்புக்கான அறிகுறிகளுக்கு நீங்கள் ஆர்வத்துடன் காத்திருக்கையில், உங்கள் கவலை, விலைகளின் சரிவைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும் (சரிவுகளுக்கு பொருந்தும் செலவுகளை குறைக்க). இல்லையெனில், இலாபத்தன்மை-அல்லது அது எஞ்சியிருக்கும் - பாதிக்கப்படும்.

வீக்கம்

பெரும்பாலான மக்கள் பணவீக்கத்தை புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஆதரிப்பதற்கு உறுதியான மதிப்பைக் காட்டிலும் அதிகமான பணம் உருவாக்கப்படும் போது இது நிகழ்கிறது. கடந்த ஆண்டு அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளில் பாரிய அரசாங்க செலவின எழுச்சி மற்றும் பணவீக்க வளர்ச்சியுடன், பணவீக்கம் ஒரு கவலையாக இருக்க வேண்டும். இப்போது, அது ஆச்சரியமான ஒன்றல்ல.

பணவீக்கம் மிதமிஞ்சிய நிலையில் இருப்பதால், மிகவும் சவாலான திறனைக் கொண்டிருப்பது, மிகக் குறைவான கோரிக்கையைத் தருகிறது. பணவீக்க விகிதம் குறைந்து கொண்டே போனால், அது சமீபத்தில் உள்ளது, இது நீக்குதல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. சில நேரங்களில் இது தொந்தரவு, ஆனால் செலவுகள் குறைக்கப்படலாம் என்றால் சமாளிக்க முடியும்.பணவாட்டம் என்பது பணவாட்டம் மூலம் குழப்பமடையக்கூடாது.

பணவாட்டம்

பணவீக்கம் என்பது வேறுபட்ட மற்றும் மிகவும் ஆபத்தான நிகழ்வு ஆகும். கடந்த சில தசாப்தங்களில் இது அரிதாகவே (கோட்பாடு தவிர) காணப்படுகிறது. ஜப்பான் பணவாட்டம் இருந்து வந்தது, அது உண்மையில் ஜப்பனீஸ் பொருளாதாரம் முடங்கியது. பணவீக்கம் விகிதம் எதிர்மறையாக செல்லும் போது பணவீக்கம் குறைவான பணம் மேலும் மதிப்பு வாங்கும் மற்றும் வாங்குபவர்கள் வாங்க காத்திருக்க, நீண்ட அவர்கள் காத்திருக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்த்து, குறைந்த விலை செல்கிறது.

பணவாட்டத்திற்கான காரணங்கள் குறைந்தபட்சம் மிகப்பெரிய உலகளாவிய மேலதிகத் திறன் கொண்டவை, விலைவாசி சலுகைகளுக்கு விற்பனையாளர்களை எரிபொருள் வாங்க முயற்சிப்பதால் விலைகள் குறைக்கப்படுகின்றன. மற்றொரு காரணம், தேவைக்கேற்ப ஒரு சரிவுடன் இணைந்து போதுமான திறன் இருக்கும். இந்த காரணம் தன்னை உணவாக. பணவீக்கம் எதிர்பார்க்கப்படுவதால் விலை உயர்வுக்கு முன்னர் வாங்குவதற்கான ஒரு ஊக்கம் உள்ளது. பணவாட்டத்தை எதிர்கொள்ளும் போது, எதிர்காலத்தில் விலைகள் குறைவாக இருக்கும் எனக் கருதப்படுவது, வாங்குதல் மற்றும் எரிபொருட்களின் சரிவு ஆகியவற்றை தள்ளிப்போட காரணமாகிறது.

புளோரிடா மற்றும் கலிபோர்னியா போன்ற முந்தைய "சூடான" சந்தைகளில் அமெரிக்க பணவாட்டத்தின் மிகச் சிறந்த உதாரணம் புதிய வீட்டுக் கட்டுமானத்தில் உள்ளது-தேவை குறைவு 75-90 சதவிகிதம் அடைந்தது. ஏராளமான கட்டுமானத் திறனை பூமி ஆண்டுகளில் கட்டியமைக்கப்பட்டது. பல நிறுவனங்கள் தோல்வியடைந்தாலும், அது இன்னும் எஞ்சியுள்ளதால், அது மறைந்துவிட்டது. திறன் இந்த overhang குறைந்தது மற்றும் குறைந்த விலை முயற்சிக்க ஒப்பந்தக்காரர்களை வழிவகுக்கிறது, யாருக்கும் விட்டு இலாப இல்லை வரை. நேர்மையற்ற ஒப்பந்தக்காரர் தரத்தில் மூலைகளை வெட்ட ஆரம்பிக்கும்.

ஒப்பந்தக்காரர்களிடமிருந்தும், மூலப்பொருள் வழங்குபவர்களிடமிருந்தும் வீழ்ச்சியடைந்த விலைகளை எதிர்பார்த்து, இந்த நிலை உள்ளது என்பதையும், கடன்களை நிறுத்துவதையும் வாங்குபவர்கள் உணர்கிறார்கள். இந்த வணிகர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் "வர்த்தகத்தில் தங்குவதற்கான போதுமான வியாபாரத்திற்கு" ஆசைப்படுகின்றனர், விலை மீண்டும் மீண்டும் குறைக்கிறார்கள். இது தொழில்துறையின் நம்பகத்தன்மையை மேலும் பாதிக்கிறது.

பணவீக்கத்திற்கான சில நேர்மறையான காரணங்கள் மிகவும் அதிகமாக உற்பத்தித்திறன் கொண்டவை. வால்மார்ட் தனது வாங்கும் தசைகளை வளர்த்ததுடன், சப்ளைச் சங்கிலி மேலாண்மையை மேம்படுத்தியதுடன், மறுபடியும் மறுபடியும் சரக்குகளின் விலை குறைக்கப்பட்டது. குறைவாக (பணம்) அதிகமான பொருட்களை வாங்குதல் பொதுவானதாக மாறியது. புதிய தொழில்நுட்பம் பணவாட்டத்திற்கான ஒரு நேர்மறையான காரணியாக இருக்கலாம்-நெட்வொர்க் செய்யப்பட்ட கணினிகள் / தகவல்தொடர்பு சாதனங்களின் வெடிப்பு, தொலைபேசி மற்றும் செல் தொலைபேசி அழைப்புகளின் விலைகளை எவ்வாறு வீழ்ச்சியுற்றது என்பதை கருத்தில் கொள்ளலாம். ஆனால் எப்பொழுதும், "விலை / மதிப்பு மாடி" எப்பொழுதும் உள்ளது.

ஒரு விசித்திரமான சைக்கிள் - "மாடி" வரை கிடைக்கிறது

பணச்சுருக்க சுழற்சியை ஊக்குவிப்பது தொழில்துறைகள் தொடங்கும் போது என்ன நடக்கிறது. ஒரு பணவாட்டம் சுழற்சியை ஒட்டுமொத்த தொழில்களின் அல்லது ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரங்களின் மந்தநிலை மற்றும் மோசமான சரிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். இது ஏன் மத்திய மத்திய வங்கிகள் பணவீக்கத்தைக் குறித்து மிகவும் பயமாக இருக்கிறது. இது பாரம்பரிய நாணய கொள்கை தீர்வுகளுக்கு பதிலளிக்காது. தேவை வீழ்ச்சியடைந்தால் விலைகள் சரிகின்றன. தயாரிப்பாளர்கள் குறைந்த விலையுடன் விற்பனையை விற்பனை செய்கிறார்கள் மற்றும் தள்ளிவைக்கப்பட்ட கொள்முதல் முடிவு வலுவூட்டப்பட்டது. மேலும் வாங்குவோர் நீண்ட நேரம் காத்திருந்து வாங்குவதற்கு மலிவான விலையில் வாங்குகிறார்கள், சுழற்சியைப் போன்று "தரையில்" - எந்த ஒரு விலையையும் கொடுக்க முடியாது, உயிர்வாழும் வரை - அதை அடைந்துவிடும்.

நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்?

பெரும்பாலான வாசகர்கள் பெடரல் நாணய கொள்கை அல்லது உலகளாவிய வர்த்தகக் கொள்கைகள் போன்றவற்றைக் கட்டுப்படுத்த முடியாது என்பதால், நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கவனிக்கலாம்.

நீங்கள் சிறப்பாக கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளும் வியாபாரத்தின் பகுதியை நிர்வகிக்கவும், மாற்றங்களை விரைவாகவும் புத்திசாலித்தனமாகவும் எதிர்கொள்ளவும். முதல் படிநிலை சிக்கலின் தன்மையை முழுமையாக புரிந்துகொண்டு புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
விரிவாக்கச் சுழற்சியைத் தொடங்குவதற்கு ஆரம்ப எச்சரிக்கை அமைப்புகளை உருவாக்குங்கள், சந்தையில் இருந்து தகவலை சேகரித்து, நிறுவனத்திற்குள் விரைவாக பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். கவனமாக மாற்றங்கள் எதிர்பார்க்கவும், நெகிழ்வான மற்றும் கடை கடின / வாங்க கூர்மையான.
உழைப்புச் செலவில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் தாக்கத்தை, செலவழிப்பதில் செலவின கூறுகள், பொருட்களின் விலையில் ஏற்ற இறக்கங்கள், உற்பத்தித்திறன் அல்லது வெளிப்புற காரணிகளின் மாற்றங்கள் (எ.கா., போக்குவரத்து செலவுகள்) ஆகியவற்றைக் கண்டறிவதற்கான செலவினங்களைக் குறைக்கும் செலவின-விளைவு-பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தவும். செலவுகளில் எதிர்பார்க்கப்படும் மாற்றங்கள் அளவிடப்பட்டவுடன், தாக்கத்தை உணரும் முன் அவற்றை சமாளிக்க உத்திகள் உருவாக்கப்படும்.
பொருட்களின் மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்; குறைந்த விலை நாடுகளுக்கு / சப்ளையர்களிடமிருந்து மாறுதல். விலையுயர்வை விலக்க அல்லது உங்கள் விநியோக சங்கிலியை மாற்றியமைக்காத மதிப்பீட்டை நீக்க.
உற்பத்தி மேம்பாடுகளைக் கண்டுபிடித்தல்-மிக சக்தி வாய்ந்த கருவிகள் ஒன்று- லீன் கோட்பாடுகள், Six-Sigma ® மற்றும் பல அணுகுமுறைகளை பயன்படுத்துகின்றன.
1950 களில் GE இல் உருவாக்கப்பட்ட "பழைய பாணியில்" மதிப்பு பகுப்பாய்வுக்கான ரிசார்ட், செலவு-விலை பரிமாற்றம் மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட விலையில் / விலை மட்டத்தில் அதிகமதிகமான மதிப்பைச் செய்வதில் பயன்மிக்கதாகும்.

இவை அனைத்தும் ஒரு பணவாட்ட சுழற்சியில் நிர்வகிக்கும் பயனுள்ள அணுகுமுறைகள் ஆகும். அவர்களில் யாரும் காசநோயைத் தடுத்து நிறுத்த மாட்டார்கள், ஆனால் அதேபோல் செயல்படும் போதுமான நிறுவனங்கள் அதன் சுழற்சியை மெதுவாக்கும். அரசாங்க கொள்கைகள் பணவியல் மற்றும் வர்த்தக கொள்கை போன்ற மிகப்பெரிய பொருளாதார தாக்கங்கள் மூலம் அதைக் கவனிக்க வேண்டும். இவை பொதுவாக பெரும்பாலான மேலாளர்கள் / நிர்வாகிகளின் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே உள்ளன.

இல்லை என்று சொல்!"

இருப்பினும், மதிப்பின் அடிப்படையிலான விலை மற்றும் விலை அல்ல, மற்றும் பகுத்தறிவு விலையுயர்வு (செலவினத்திற்கும் குறைவான விலை) அல்லது விலைப் போர்களுக்கும் பொருந்தாது, மேலும் தடுப்புக் குறைப்புக்கு உதவலாம். சில நேரங்களில், நீங்கள் சொல்ல வேண்டும் "இல்லை, நான் அந்த விலையில் விற்க முடியாது."

விலைவாசி விலைகள் "தரையில்" எட்டப்பட்டிருப்பதை உணராதிருந்தால் - விலைவாசி எந்தக் குறைந்த விலையிலும் இனி எந்தத் தொகையிலும் நிலைத்திருக்க முடியாது - அவர்கள் வாங்க காத்திருக்கிறார்கள். பின்னர் பணவாட்டம் அடங்கியுள்ளது. புதிய கண்டுபிடிப்புகள் புதிய, அதிக மதிப்பு வாய்ந்த தயாரிப்புகளை அல்லது சேவைகளை உருவாக்கி, வாங்குவோர் அதிக விலைக்குச் செலுத்த தயாராக இருப்பதால், புதிய கண்டுபிடிப்பு தொடங்குகிறது.

நீக்குதல் போது மேலாண்மை கடினமாக உள்ளது; பணவாட்டத்தின் போது நிர்வகிப்பது மிகவும் கடினமானது. ஒரு பணச்சுருக்கம் சூழலில் மேலாண்மை நீங்கள் தலைகீழாக ஆண்டுகளாக கற்று அனைத்து விஷயங்களை மாறிவிடும்.

ஆல்பர்ட் ஐன்ஸ்டீன் எங்களுக்கு அறிவுரை கூறினார்: "இன்று நாம் உருவாக்கிய உலகம், அவற்றை உருவாக்கியபோது நாம் சிந்தித்த விதத்தை நினைத்துப் பார்க்க முடியாத பிரச்சினைகள் உள்ளன." நீங்கள் வித்தியாசமாக நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்றால், புதிய கருவிகளைப் பயன்படுத்துங்கள், புதிய நுண்ணறிவைப் பெறலாம், பின்னர் வேகமாக செயல்படலாம், நீங்கள் பணவாட்டத்தின் அலைகளைத் தடுத்து, அதன் சேதத்தை குறைக்கலாம்.