ஆட்சேர்ப்பு பணிப்பாளர் வேலை விவரம்

ஆட்சேர்ப்பு இயக்குநர்கள் முன்னாள் ஊழியர் நியமிப்பாளர்களாக இருக்கலாம், அல்லது நிறுவனத்தில் உயர் பதவியில் பணிபுரிபவர்கள், அல்லது குறிப்பிட்ட தொழில்களுக்கான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பதற்காக இயக்குநர்கள் குறிப்பாக பயிற்றுவிப்பார்கள். நான்கு வருட பட்டப்படிப்பு, முழு வாழ்நாள் சுழற்சியைப் பெறுதல் மற்றும் மனித வளங்களின் எல்லா துறைகளிலும் பயிற்சி, இழப்பீடு, நலன்கள் மற்றும் ஊழியர் உறவுகள் போன்றவற்றைப் பற்றி குறைந்தபட்சம் ஒரு அடிப்படை புரிதல் ஆகியவற்றோடு அவர்கள் தொடங்கும் பொதுவான திறன்கள் மற்றும் தகுதிகள். ஆட்சேர்ப்பு இயக்குநர்கள் சில நிறுவனங்களில் "திறமை கொள்முதல் இயக்குனர்கள்" என்று அழைக்கப்படுகின்றனர்.

$config[code] not found

மூலோபாய அபிவிருத்தி

ஆட்சேர்ப்பு இயக்குநர்கள் பொதுவாக நேர்காணல்கள் திட்டமிடுவதை விட அதிக அளவு பொறுப்புகளை கொண்டுள்ளனர், புதிய வாடகைக் கடிதத்தை செயலாக்க மற்றும் வேலையிழக்கு வேட்பாளர்கள் ஆகியோருக்கு. தொழிலாளர்களின் மூலோபாய திசையை வளர்த்துக் கொள்வதில் அவர்கள் அக்கறை காட்டுகின்றனர், பணியமர்த்தல் போக்குகளைப் பரிசோதித்து, தொழிலாளர் சந்தை மாற்றங்களுக்கான நிறுவனங்களின் பிரதிபலிப்பை எதிர்பார்க்கின்றனர், இது பற்றாக்குறை மற்றும் உபரி போன்றது. கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் அளவைப் பொருத்தமாக இருக்கும் அளவீடுகள் எவை என்பதை தீர்மானிப்பதற்கும், அந்த அளவீடுகளைப் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், பொறுப்பேற்க இயலும். பட்ஜெட் மற்றும் செலவினக் கட்டுப்பாட்டு ஆகியவை அவற்றின் கடமைகளில் அடங்கும், இது பலவகையான ஆட்சேர்ப்பு இயக்குநர்கள் நிதித்துறை, இழப்பீடு மற்றும் நலன்களைக் கொண்ட சிறப்பு வல்லுநர்கள் மற்றும் மனித வள இயக்குநர்கள் ஆகியோருடன் நிலையான தொடர்பை நியாயப்படுத்துகிறது.

ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறை

பணியமர்த்துதல் மற்றும் தெரிவு செயன்முறையின் முழுமையான வாழ்க்கைச் சுழற்சியைப் பொறுத்தவரையில், பணி-கோரிக்கை படிநிலையில் வேலை-சலுகை நிலைக்குச் சென்று உண்மையில் புதிய ஊழியர்களை குழுவிடம் கொண்டு வருகின்றனர்; இருப்பினும், அவர்கள் அந்த நடவடிக்கைகளில் நேரடியாக ஈடுபடவில்லை. ஆட்சேர்ப்பு இயக்குநர்கள் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறைகளை நிர்வகித்தல், பணியமர்த்தல் செயல்முறைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான பரிந்துரைகளை வழங்குதல் மற்றும் சேவை வழங்குநர்கள், நிர்வாகிகள், தலைமை நிர்வாகிகள் அல்லது பணியாளர் முகவர் போன்ற சேவை வழங்குநர்களின் ஈடுபாட்டை ஒப்புதல். மேலும், அவர்கள் வளர்ந்துள்ள ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செயல்முறைகள் நிறுவன தேவைகளுக்கு எவ்வாறு உதவுகின்றன என்பதைப் பற்றி HR இயக்குனர் அல்லது நிறுவனத்தின் நிர்வாக தலைமைத்துவத்துடன் தொடர்ந்து தொடர்பு கொண்டுள்ளனர்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

அணி தலைமை

பணியமர்த்தல், பயிற்சி, ஊக்குவித்தல் மற்றும் முடித்தல் மற்றும் வேலை வாய்ப்பு நிபுணர்கள் ஆகியோர் பணியமர்த்தல் இயக்குநரின் அல்லது நிர்வாகியின் அன்றாட நாள் பொறுப்புகளில் உள்ளனர். நிறுவனத்தின் பணிக்கான நீண்ட கால திட்டமிடலுடன் கூடுதலாக, அவர்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதன் மூலம் அவர்களது சொந்த ஊழியர்களை நிர்வகிக்க வேண்டும், மேம்பாட்டிற்கான ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கும் மற்றும் ஆட்சேர்ப்புக் குழுவில் உயர் செயல்திறன் பணியாளர்களை அங்கீகரிப்பது. நிறுவனம் அதன் ஆட்சேர்ப்பு செயல்பாடு எந்த பகுதியையும் வெளிப்படுத்துகிறது என்றால், ஆட்சேர்ப்பு இயக்குனர் சேவை வழங்குநர்கள் நடவடிக்கைகள் கண்காணிப்பு மற்றும் அவர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடு பொறுப்பு.

உயர்-நிலை ஆட்சேர்ப்பு

பல ஆட்சேர்ப்பு இயக்குநர்கள் உயர் நிலை பதவிகளுக்கான தேர்வு செயல்முறைகளில் ஈடுபட்டுள்ளனர், நிர்வாக-நிலை நியமனங்கள் போன்றவை, மற்றும் அவை தேசீய வேட்பாளர் தேடல்கள் மற்றும் உயர்மட்ட வேலை வாய்ப்புகளுக்கான தேர்வு குழுவில் பங்கேற்கின்றன. சில நிறுவனங்களில், ஊழியர்கள் நியமனம் ஊழியர் நியமிக்கும் திறமைகளுக்கு அப்பால் பதவிக்கு வேட்பாளர்களை வேட்பாளராக நிறுத்துவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும் அதே வேளையில் ஊழியர் நியமிப்பாளர்கள் வழக்கமான பணியாளர் இடங்களைக் கையாளுகின்றனர். வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தங்களின் விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை பேச்சுவார்த்தைக்கு உட்படுத்தவும், இழப்பீட்டுடன் தொடர்புபடுத்தவும், இந்த உயர் மட்ட நிலைகளுக்கான வேலை-சலுகை விவரங்களைப் பற்றி நிபுணர்களுக்கான நன்மைகள் தொடர்பாகவும் அவர்கள் தொடர்பு கொள்ளலாம்.

முக்கிய திறன்களில்

ஆட்சேர்ப்பு இயக்குநர்கள் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும் என்று பல முக்கிய திறமைகள், திறன்களை தேர்வு செயல்முறைகள் மற்றும் பாகுபாடு எதிர்ப்பு சட்டங்கள், மற்றும், நிச்சயமாக, தலைமை திறன்கள் மற்றும் மேலாண்மை திறன்கள் போன்ற நியாயமான வேலை நடைமுறைகள், அறிவு ஆகியவை அடங்கும். பெரிய நிறுவனங்களில், அவர்கள் மாற்றம் நிர்வாகத்தில் நிபுணத்துவம் பெற்றிருக்க வேண்டும் மற்றும் நடவடிக்கைகள், நிதி மற்றும் நிர்வாகத்தில் HR இயக்குநர்கள் மற்றும் தலைமை நிர்வாகிகள் உட்பட மற்றவர்களைக் கட்டுப்படுத்த முடியும். பல நிறுவனங்களும் நிறுவனத்தை ஒரு சிறந்த பெருநிறுவன குடிமகனாக மூலோபாய வடிவமைப்பு மற்றும் சமூக ஈடுபாடு மூலம் தேர்வு செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ளன.

மனித வள முகாமைத்துவங்களுக்கான 2016 சம்பள தகவல்

யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்ட்டின் படி, மனித வள மேலாளர்கள் 2016 ஆம் ஆண்டில் $ 106,910 என்ற சராசரி வருடாந்த சம்பளம் பெற்றனர். குறைந்த முடிவில், மனித வள மேலாளர்கள் 80 சதவிகித சம்பளத்தை 25 சதவிகிதம் சம்பாதித்து, அதாவது 75 சதவிகிதத்தை இந்த தொகையை விட அதிகமாக சம்பாதித்தது. 75 சதவிகித சம்பளம் $ 145,220 ஆகும், இதன் பொருள் 25 சதவிகிதம் அதிகமாக சம்பாதிக்கலாம். 2016 ஆம் ஆண்டில், மனித வள மேலாளர்களாக 136,100 பேர் அமெரிக்க மக்களில் பணியாற்றினர்.