பயிற்சி முகாமையாளருக்கான குறிக்கோள்கள்

ஒரு பயிற்சி முகாமையாளர் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு முக்கிய பங்கை வகிக்கிறார். புதிய பணியாளர்களின் தொடர்ச்சியான ஸ்ட்ரீம் மற்றும் / அல்லது பயிற்சி தேவைப்படும் தற்போதைய ஊழியர்கள் இருக்கும்போது இந்த நிலை நிறுவப்பட்டது. அவர்களது கடமைகளில் புதிய மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட திட்டங்களில் பயிற்றுவிப்பாளர்களையும், அவர்கள் முன்னர் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட விஷயங்களைப் பற்றிய எந்தவொரு பிரச்சனையுமின்றி அவர்களுக்கு உதவவும் உதவுகிறார்கள். பயிற்சி முகாமையாளர் பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க உதவுவதோடு கம்பனியின் திறமையின் அளவை பராமரிக்கவும் உதவுகிறார்.

$config[code] not found

புதிய ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி

கம்பெனி நடைமுறைகள் மற்றும் திட்டங்களில் புதிய பணியாளர்கள் பயிற்றுவிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு புதிய ஊழியர் வெறுமனே நிலையை அனுபவம் மற்றும் அறிவு உண்டு என்றாலும், அவர் கற்று கொள்ள வேண்டும் என்று தனிப்பட்ட தனிப்பட்ட குறிப்பிட்ட திட்டங்கள் உள்ளன. பயிற்சி முகாமையாளர்களும் பயிற்சியாளர்களும் பயிற்சிகளும் அனைவருக்கும் ஒழுங்காக பயிற்சியளிக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு பொறுப்பாகும்.

பயிற்சி தற்போதைய ஊழியர்கள்

நிறுவனங்கள் செயல்முறைகளுடன் ஏற்கனவே பணியாற்றிய ஊழியர்கள் புதிய மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் நடைமுறைகளில் பயிற்சியளிக்கப்பட வேண்டும். நிறுவனங்கள் அவ்வப்போது தங்கள் கணினிகளை புதுப்பித்து புதிய தொழில்நுட்பங்களை அல்லது திறமையான திட்டங்களை இணைத்துக்கொள்கின்றன. இந்த புதிய திட்டங்களில் அனைத்து ஊழியர்களும் பயிற்சியளிக்கப்பட வேண்டும். இது புதிய திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான பயிற்சி முகாமையாளரின் குறிக்கோள் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களும் உரிய நேரங்களில் அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க வேண்டும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

நியமங்களை அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் கொண்டு வாருங்கள்

வேலைவாய்ப்பின் மூலம், கம்பனியின் ஊழியர்களின் தரத்திற்கு ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்கள் மீண்டும் அறிமுகப்படுத்தப்பட வேண்டும். சில பணியாளர்கள் சில செயல்முறைகளை அல்லது மறக்கமுடியாத திட்டங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை மறந்துவிடக்கூடும். பயிற்சி முகாமையாளர் ஊழியர்களின் நினைவுகளை புதுப்பிப்பார், கோரிக்கை வைத்தால். ஊழியர் ஒரு திட்டத்தை அல்லது செயற்திறனோடு திறமையற்ற முறையில் வேலை செய்து வருகிறார் என்பதால், ஒரு பயிற்சி முகாமையாளர் வேறு ஒரு மேலாளரால் வழங்கப்படும் ஒரு ஊழியரைத் திரும்பப் பெறுவார்.

பணியாளர் உற்பத்தித்திறன் மதிப்பீடு

பயிற்சி முகாமையாளர்கள் மற்ற மேலாளர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்ற வேண்டும், அவர்கள் திணைக்களத்தின் தேவைகளையும் கவலையையும் தெரிவிக்கின்றனர். அவற்றின் பயிற்சி பொருட்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை மற்ற மேலாளர்கள் அவசியமாகக் காணும் பொருட்டு அவர்கள் அடிப்படையாகக் கொள்ள வேண்டும். மற்ற மேலாளர்கள் எந்த குறிப்பிட்ட கவலையைப் பற்றி பேசுகிறார்கள் என்பதைப் பொறுப்பேற்றுக் கொள்வதும் அவசியம். ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையாட்களின் பயிற்சியின் பேரில் அவர் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட பயிற்சியின் பேரில் அவரால் வழங்கப்பட்டது. நன்கு பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களை உருவாக்க துறைகள் 'மேலாளர்கள் மற்றும் பயிற்சி முகாமையாளர் இணைந்து பணியாற்ற வேண்டும்.