நான் என் வியாபாரத்தை கட்டியெழுப்பிக் கொண்டிருந்தபோது, எட்டு வருடங்கள் என் குழந்தைகள் 'கால்பந்து அணிக்கு பயிற்சி அளித்தேன். நான் சிறந்த பயிற்சி நிலைமை, என் இளைய உடன்பிறப்புகள் 'அணிகள் பயிற்சியாளர் உயர் பள்ளியில் நடித்த பழைய உடன்பிறப்புகள். அது எனக்கு நன்றாக இருந்தது, என் குழந்தைகளுக்கு, அது வேடிக்கையாக இருந்தது.
வளர்ந்து வரும் வியாபாரத்தை நிர்வகிக்கும் போது நான் நன்றாக வேலை செய்த சில விஷயங்களைக் கண்டுபிடித்தேன். கீழே என் 5 சிறு வணிக மேலாண்மை பாடங்கள் உள்ளன.
$config[code] not found1. எளிமையானது உண்மையில் சிறந்தது
என் முந்தைய ஆண்டுகளில் நாங்கள் அணிப்பணி மற்றும் பயிற்சி மற்றும் முக்கோணங்கள் மற்றும் நிலைகள் பற்றி குழந்தைகள் பயிற்சியாளர் விரும்புகிறேன். நாம் என்ன குழப்பம் அடைந்த குழந்தைகளின் தொகுப்பாக இருந்தது. பின்னர், நாங்கள் மூன்று விஷயங்களை மையமாகக் கொண்டோம்:
- இலக்கை நோக்கி பந்தைப் பெறுங்கள்.
- எங்கள் சொந்த இலக்கை விட்டு வெளியேறவும்.
- பந்தை எங்கு போகிறது, எங்கு சென்றாலும் போகலாம்.
கால்பந்து போட்டியில் மற்ற குழுவை விட அதிக கோல் அடித்தது. குழந்தைகள் கவனம் செலுத்தியபோது நாங்கள் கவனம் செலுத்தியிருந்தோம். குழந்தைகள் அதை நேசித்தேன் மற்றும் நான் ஒரு சிறிய வணிக மேலாண்மை பாடம் கற்று.
2. "நீங்கள் அதை செய்தீர்கள்" "நீங்கள் இடியட்"
கோபமடைந்த குழந்தைகளிடம், என்ன செய்யக்கூடாது என்று சொல்லி கோபமடைந்தவர்களிடம் இருந்து எதையும் கற்றுக்கொள்ளவில்லை. அல்லது மோசமாக, அவர்கள் என்ன செய்தார்கள் என்பது தவறான காரியம். "நீ ஏன் இதைச் செய்தாய்?" "நான் அதைச் செய்யவில்லை என்று சொன்னேன்.
சகாக்கள் முன் யாரோ கீழே உடைந்து யாரும் எந்த நல்ல செய்கிறது. குழந்தைகள் மற்றும் பெரியவர்கள் அல்ல.
மறுபுறம், பாராட்டு நன்றாக வேலை செய்தது. நான் எல்லாம் சரியாக செய்த தடகள குழந்தைகளை பாராட்டும் அர்த்தம் இல்லை. அதை எளிதாக பெறாத குழந்தைகளுடன், நாங்கள் பொறுமையாக காத்திருக்க வேண்டும் - தற்செயலாக - அவர்கள் அதை செய்தார்கள்.
பின்னர் நாம் பைத்தியம் போல் சந்தோஷப்பட வேண்டும், கொண்டாட வேண்டும், "ஆமாம், அது தான்! அது பெரிய விஷயம்! உனக்கு அது கிடைத்தது! "அது வேறு எதையும் விட நன்றாக வேலை செய்தது.
3. வெகுமதிகள் ஹாட் செய்யப்பட வேண்டும்
கால்பந்தாட்டக் குழந்தைகளுக்கு, "கையில்" கத்தினார் மற்றும் புகழ் பின்னர் மீண்டும் பேட் விட வழி நன்றாக இருந்தது.
வியாபாரத்தில், நற்செய்தியைப் பெறும் தருணத்தை மக்கள் வெகுமதியாக்குங்கள். இது நீங்கள் செய்ய வேண்டிய எதையும் விட சக்தி வாய்ந்தது. உங்கள் சொந்த மக்களுக்கு விரைவாக நடந்துகொள்வதால் விற்பனை வினவல்களை விரைவாக விசாரிப்பது போல் வணிகத்திற்கு மிகவும் முக்கியமானதாகும். காத்திருக்க வேண்டாம். அடுத்த சம்பள மதிப்பீட்டிற்கு ஒரு குறிப்பை எடுக்க வேண்டாம். இப்போது அதை செய். ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் தாழ்வு தாக்கத்தை காத்திருங்கள்.
ஒரு $ 100 பரிசு சான்றிதழ் போன்ற ஒரு விரைவான போனஸ் எதிர்கால சம்பள அதிகரிப்புக்கு அதிகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். நான் பல முறை பார்த்திருக்கிறேன். நீங்கள் மாதாந்திர அதிகரிப்புக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டிருந்தால், உடனடியாக அறிவித்து உடனடியாக இயக்கவும்.
4. பவர் ஆற்றலுக்கான பியர் அழுத்தம் திரும்பவும்
அவர்கள் எல்லோரும் ஒன்றாக இருந்தபோது நாங்கள் குழந்தைகளை பாராட்டுகிறோம்.யாராவது நல்லது செய்ததைப் பற்றி முழு அணிக்குமே தெரியும்.
நல்லவர்கள் பாராட்டைப் பெற வேண்டும் மற்றும் பாராட்ட வேண்டும். நீங்கள் முதலாளி என்றால், நீங்கள் எப்போதும் யாராவது புகழ்ந்து வழிகளை தேடும். அர்த்தமற்ற சுய மரியாதை போன்ற பிரத்தியேக யாரும் மதிக்கவில்லை, ஆனால் நல்ல வேலை தீவிர ஒப்புதல் கூட்டங்களில், ஒரு மின்னஞ்சல், கூட சுவரில் நடக்க வேண்டும்.
எனவே கூட்டம் இருக்கும் கூட்டத்தில் அந்த போனஸ் கொடுங்கள். குழுவிற்கு ஒரு மின்னஞ்சலுடன் அதை வழங்கவும், எனவே நீங்கள் வெகுமதிக்கு விரும்பும் நபர் சில எதிர்கால புள்ளியில் சேமிக்கவும் பயன்படுத்தவும் ஒரு மின்னஞ்சலின் கூடுதல் நன்மைகளை பெறுகிறார்.
5. மேலும் பொறுப்புடன் துதியுங்கள்
ஒரு குழந்தை நன்றாக ஓட்டிக்கொண்டிருந்தபோது, பந்தை மையமாகக் கொண்டு, ஒரு இலக்கை அமைத்தோம் - அதை மீண்டும் செய்வதற்கான நிலைப்பாட்டை நாங்கள் விரும்புகிறோம். ஒரு குழந்தை அந்த வாய்ப்பை கைப்பற்றியபோது, உதவி எடுத்து, இலக்கை அடித்தார், அவர்கள் அதை மீண்டும் மீண்டும் செய்யலாம் என்று சொன்னோம். இது எனக்கு ரொம்ப பிடிக்கும், ஏனென்றால் அது எனக்கு இரட்டை வேடம்.
நீங்கள் அதிக நம்பிக்கை மற்றும் பொறுப்புடன் வெற்றியளித்தால், உங்கள் குழுவை ஒரே நேரத்தில் மேம்படுத்தலாம். இன்னும் செய்ய விரும்பாதவர்கள் அதிக பொறுப்புகளால் தூண்டப்படாமல் இருக்கலாம், ஆனால் பின்னர் வரையறையினால், நீங்கள் எந்தவொரு விதத்திலும் வெகுமதி கொடுக்க விரும்பாதவர்கள் அல்ல.
சாக்கர் மூலம் புகைப்படம் Shutterstock
8 கருத்துரைகள் ▼
