திறமைசார் தேடும் நிறுவனமான காலிபர் தவறான நபர் பணியமர்த்தல் ஒரு வருடத்திற்கு $ 20,000 ஒரு நிறுவனம் செலவாகும் என்று மதிப்பிட்டுள்ளது. சிலர் அந்த மதிப்பீட்டை இன்னும் அதிகமாக்குவார்கள்.
உங்கள் சிறு வணிகத்திற்கு உங்கள் அடுத்த வேலைக்கு ஒரு பெரிய போட்டியை உருவாக்கும் வாய்ப்பை அதிகரிக்கவும், 25 பணியமர்த்தல் தவறுகளை தவிர்க்கவும்:
ஆசிரியரின் குறிப்பு: தவிர்க்க வேண்டிய முதல் 10 பணியிடங்களைத் தவிர்ப்பதற்கான ஒரு வீடியோவைக் காண்க.
MISTAKES ஐப் பெறுதல்
1. வேலை விவரத்தை எழுதுவது அல்லது புதுப்பிப்பது அல்ல
நீங்கள் ஒரு வேட்பாளரைத் தேடிக்கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்றால், அதை நீங்கள் தெளிவாக வரையறுக்கவில்லையென்றால், அதை எப்படி கண்டுபிடிப்பது? பிரதான கடமைகளையும் தேவையான திறன்களையும் எழுதுங்கள். அதை எழுதுவதற்கான செயல் உங்கள் சொந்த சிந்தனையை விளக்குகிறது. தெளிவான வேலை விவரம் பாத்திரம் சரியானதா எனத் தீர்மானிக்க உதவுகிறது. அது பங்காளியலில் என்ன தேவை என்பதை புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது (அவற்றிற்கு தேவையான எல்லாவற்றையும் விழிப்புடையாததுடன், வேலைவாய்ப்பு பதட்டங்களுக்கு வழிவகுக்கலாம், குறிப்பாக உள்நாட்டில் கடந்து சென்றால்).
$config[code] not found2. முந்தைய தவறுகளை புறக்கணித்தல்
எனவே, கடைசி ஊழியர் வேலை செய்யவில்லை. மீண்டும் பணியமர்த்துவதற்கு முன் தவறு என்ன என்பதைக் கண்டறியவும். கடைசி நபர் வேலைக்கு அல்லவா? ஒருவேளை நீங்கள் இன்னும் அனுபவத்தைப் பெற வேண்டும். அல்லது சக ஊழியர்களுடன் இணைந்து கொள்ள இயலாமை பிரச்சனையா? அப்படியானால், இந்த நேரத்தில் நேர்காணல் குழுவை வலியுறுத்த வேண்டும். என்ன நடந்தாலும், அதே வேலைக்குரிய தவறுகளைத் தவிர்க்கவும்.
3. சந்தை இழப்பீடு தெரியாது
நீங்கள் ஊதியத்தில் பால்பாரில் இருந்து பெருமளவில் வெளியேற்றப்பட்டால், ஆட்சேர்ப்பு செய்வது வெறுப்பாகும். பிற வணிக உரிமையாளர்களுக்கு அவர்கள் என்ன செலுத்துகிறார்கள் என்று கேளுங்கள். வேலை வாரியங்களில் சம்பள ஆய்வுகள் மற்றும் விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பதவிகளையும் பாருங்கள்.
4. உங்கள் நன்மைகள் "விற்க" தோல்வி
சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் சில நேரங்களில் பெரிய முதலாளிகளுடன் போட்டியிட முடியாது என்று நினைக்கிறார்கள். என்று மேல். நெகிழ்வான மணி அல்லது ஒரு நட்பு சூழலைப் போன்ற மென்மையான பயன்கள் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தலாம். ஒவ்வொரு அனுகூலத்தையும் வலியுறுத்துங்கள்.
5. வேலை சர்க்கரை
ஆம், உங்களுடைய நிறுவனம் மற்றும் தொழில் திறனை நிரந்தரமாக "விற்க". ஆனால் வேலை சவால்களில் சர்க்கரைக் கோளாறு இல்லை. உதாரணமாக, உங்கள் துவக்கத்தில் பூஜ்ஜிய நடைமுறைகளை வைத்திருந்தால், புதிய வாடகைக்கு அவற்றை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம், அதை சுட்டிக்காட்டுங்கள். அத்தகைய ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட சூழலில் சிலர் வசதியாக இல்லை. அவர் அல்லது அவள் முக்கிய சவால்களை முன்னதாகவே கண்டுபிடிப்பது நல்லது.
6. உள்ளக வேட்பாளர்களைக் கருத்தில் கொள்வதில்லை
ஊழியர்கள் demotivate விரைவான வழி உள்ளே இருந்து ஊக்குவிக்க வேண்டும். ஊழியர்கள் அவர்களுக்கு தொழில் பாதை இல்லை என்று கருதுகின்றனர். நீங்கள் ஒரு பதவிக்கு நியமனம் செய்ய வெளியே செல்ல விரும்பினால், ஏன் நேரம் விளக்க வேண்டும் என்பதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நிலைமை சரியாக இருக்கும் நிலையில் இருந்து உன்னுடைய விருப்பத்தை வலியுறுத்துக.
7. உலகளாவிய வலை திறக்கப்படவில்லை
ஆன்லைன் வேலை பலகைகள், சென்டர், கூட பழங்கால அச்சு விளம்பரங்கள் மக்கள் கண்டுபிடிக்க அருமையான வழிகளில் இருக்க முடியும். உங்கள் வலைத்தளத்தை கவனிக்காதீர்கள். தொழில் குழுக்கள் மற்றும் வர்த்தக அறைகளில் உங்கள் தொடர்புகளைச் சுற்றி கேளுங்கள். நல்ல வேட்பாளர்களைக் கண்டறிய வேட்பாளரை நியமிக்க விரைவாகவும் எளிதாகவும் இருக்கும் என்பதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
8. ஊழியர் பரிந்துரைகளை கையாளுதல்
வேட்பாளர்களைப் பார்க்க அவர்களை அழைப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தின் வருங்காலத்தில் ஊழியர்கள் ஈடுபடுத்தப்படுகின்றனர். ஒரு புதிய வாடகை பார்க்கும் ஊழியர்கள் அந்த நபரின் வெற்றியில் முதலீடு செய்கிறார்கள். அவற்றின் பரிந்துரை பணியமர்த்தப்பட்டால் பணியாளர்களுக்கு ஒரு போனஸ் செலுத்தலாம். சிறு வணிகத்தில் வழக்கமான குறிப்பு போனஸ் சில நூறு டாலர்கள். தகுதிகாண் காலம் வெற்றிகரமாக முடிவடைந்த பிறகு போனஸ் செலுத்தப்பட வேண்டும்.
தவறான கருத்துக்கள்
9. தொலைபேசி திரையில் புறக்கணிக்கப்படுதல்
முதல் தொலைபேசி நேர்காணலை (அல்லது ஸ்கைப் பேட்டி) வைத்திருங்கள். நேர்காணல் பூல் சுருக்கினால் நேரம் சேமிக்கப்படுகிறது. 15 நிமிடங்கள் பேசுவதை செலவழிக்கவும் மற்றும் வேட்பாளர் சாத்தியமான பொருத்தமாகத் தோன்றினால், அவரை ஒரு முழு நேர்காணலுக்கு அழைக்கவும்.
10. நேர்காணல் செயல்முறை இலவச-ஸ்டைலிங்
இந்த நிச்சயமாக ஒரு பேட்டியில் செயல்முறை வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன். எழுதப்பட்ட திறன்கள் சோதனை உள்ளதா? நீங்கள் ஒரு சுற்றுப்பயணத்தை தருவீர்களா? உங்கள் நிறுவனத்தில் இருந்து எத்தனை பேர் நேர்காணல் செய்ய வேண்டும், எந்த வரிசையில்? இரண்டாவது நேர்காணல்கள் உங்களுக்கு இருக்கிறதா? நேர்காணலைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு வேட்பாளரின் விண்ணப்பத்தை மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலம் தயாரிக்கவும். நேர்காணல் கேள்விகளைக் கீழே போடுங்கள், அதனால் முக்கியமான ஒன்றை மறக்காதீர்கள்.
11. அனைத்து பேசும் செய்து
பேட்டி பேசி பெற. நீங்கள் மேலும் அறிய மற்றும் ஆளுமை மற்றும் பாத்திரம் ஒரு பார்வை கிடைக்கும். அந்த நபருக்கு பொறுப்புள்ள திறமை உள்ளதா? அல்லது அவர் மற்றவர்களிடம் பழிவாங்குவதற்கான ஒரு புகாரைப் புகார் அளிப்பாரா? வேட்பாளர் ஓய்வெடுக்க மற்றும் திறக்க உதவ, ஒரு பொழுதுபோக்கு போன்ற, அவரது அல்லது மீண்டும் இருந்து ஒரு உரையாடல் தொடக்க கண்டுபிடிக்க. "உங்கள் கடைசி வேலை பற்றி நீங்கள் குறைந்தபட்சம் என்ன விரும்பினீர்கள், ஏன்?" என்ற திறந்த-நிலை கேள்விகளைக் கேளுங்கள். "எனவே நீங்கள் XYZ கம்பெனி 3 ஆண்டுகளுக்கு வேலை செய்தீர்களா?
12. குழுவில் பங்கேற்கவில்லை
இறுதி பணியமர்த்தல் உங்களுடையது. ஆனால் முக்கிய குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளை கருத்தில் கொள்வது புத்திசாலி. நீங்கள் தவறவிட்டவற்றை மற்றவர்கள் காணலாம். தவிர, ஏற்கனவே உள்ள ஊழியர்கள் எந்த ஒரு உள்ளீடு இல்லாமல் அவர்கள் மீது foisted என்று ஒரு புதிய வாடகை எதிர்க்க கூடும்.
13. வேறொரு தேவதைக்குத் தேடுங்கள்
மேசை முழுவதும் நீங்கள் நேர்காணல் செய்யும் ஒரு நபர் உங்களை ஒரு இளம்பெண்ணை நினைவுபடுத்துகிறார். இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியான நபர் அல்ல என்று வல்லுனர்கள் கூறுகின்றனர். உன்னுடைய harshest விமர்சகர் உன்னை அழைக்கலாம், ஆனால் அவர் அல்லது அவள் உங்களிடமிருந்து சரியாக இருக்கும் போது, நீங்கள் சிறிது சார்புடையவர். இன்னும் மோசமாக, JetBlue CEO மற்றும் ஸ்டான்போர்ட் பல்கலைக்கழகம் பேராசிரியர் ஜோயல் பீட்டர்சன் கூறுகிறார், "உங்களை போன்ற மக்கள் பணியமர்த்துவதற்கான ஒரு தடையற்ற போக்கு பாரபட்சம் இருக்க முடியும்; நீங்கள் வித்தியாசமாக இருப்பதால், நீங்கள் மக்களைத் தவிர்த்துவிட்டால், சட்ட சிக்கலைக் கூற முடியும். "
வேலை வாய்ப்புகள்
14. குறிப்புகளை சரிபார்க்கவில்லை
பொதுவான பணியமர்த்தல் தவறுகளில் ஒன்று குறிப்புகளை தள்ளுபடி செய்கிறது. சில முன்னாள் முதலாளிகள் சட்டபூர்வ காரணங்களுக்காக அதிகம் சொல்லத் தயங்குகிறார்கள் என்பது இன்றைய உண்மை. ஆனால் மற்ற குறிப்புகள் நேர்மையாக இருக்கலாம் - அல்லது அவர்கள் விரும்புவதை விட அதிகமாக வெளிப்படுத்தலாம். வேட்பாளரின் பணி நெறிமுறை, சாதனைகள், கடமைகள் மற்றும் முன்னர் வேலைகளை விட்டு வெளியேறுவதற்கான காரணங்கள் பற்றி கேள்விகளைக் கேளுங்கள். நீங்கள் பதில்களை வெளிப்படுத்தும்.
15. பின்னணி காசோலை செய்ய தவறியது
எல்லோரும் ஒரு புதிய துவக்கத்தை நிச்சயம் பெறுவார்கள். ஆனால் நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வருகிறீர்கள் என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள். நபர் விரும்பத்தக்கது என்பதால் சிவப்பு கொடிகளை புறக்கணிக்க வேண்டாம். ஒரு பின்னணி சோதனையானது வேலை வரலாற்றில் நீண்ட இடைவெளிகளான அல்லது கல்வி மற்றும் அனுபவங்களைப் பற்றிய முரண்பாடுகள் போன்ற பிரச்சினைகளை எழுப்புகையில், நீங்கள் திருப்தியடைந்த வரை விளக்கங்களைத் தேடுங்கள்.
16. அணிந்து சமூக மீடியா blindinders
வேட்பாளரின் சமூக சுயவிவரங்களைச் சரிபார்க்கவும். உங்கள் பளபளப்பான புதிய வாடகை ஸ்வைட் ட்விட்டரில் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி கருத்து தெரிவிக்கிறதா, அவற்றின் அடையாளங்களை மறைக்கிறதா என்பதை தாமதமாக எப்படி கண்டுபிடிப்பது? (வாடிக்கையாளர்கள் கூட சமூக ஊடக படிக்க, கூட!)
17. ஒரு காகித புலி தெரிவு
ஒரு அற்புதமான விண்ணப்பம் ஒரு பெரிய பணியாளருக்கு சமமாக இருக்காது. நீங்கள் விண்ணப்பத்தை வாடகைக்கு எடுக்கவில்லை, அதை உங்களிடம் ஒப்படைக்கின்ற நபரை நீங்கள் நியமித்துக்கொள்கிறீர்கள். உங்கள் குடல் பின்பற்றவும். ஒரு niggling நிச்சயமற்ற உங்கள் ஆழ் பேசும் இருக்கலாம். நீங்கள் உறுதியாக தெரியவில்லை என்றால், மற்றொரு பேட்டியில் நபர் கொண்டு.
18. தகுதியற்ற உறவினர்கள் பணியமர்த்தல்
ஒரு குடும்ப வணிக பாராட்டுக்குரியது. ஆனால் விற்பனையைப் போன்ற ஒரு முக்கியமான பாத்திரத்திற்காக தகுதியற்ற ஒரு உறவினரை நியமிப்பதற்கு அது விலை உயர்ந்ததாக இருக்கலாம். இது உங்கள் நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடும். அவர்கள் தயாராக இல்லை உயர் அழுத்த பாத்திரங்களில் அவற்றை வைத்து உறவினர்கள் நியாயமான இல்லை. பச்சை குடும்ப உறுப்பினர்களை பணியமர்த்துவதற்கு நீங்கள் கடமைப்பட்டிருந்தால், அவர்களை குறைவான முக்கிய பாத்திரங்களாக ஆக்குங்கள். பின்னர் அவர்கள் காலையில் கயிறுகளை கற்றுக்கொள்ளலாம்.
19. நீங்கள் யாரை பயமுறுத்துகிறீர்கள் என்று யோசித்துப் பாருங்கள்
அனுபவமற்ற வேட்பாளர் பணியமர்த்தல் காலத்திற்கு அருகில் பணத்தை சேமிக்கலாம். ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் ஒரு நீண்ட கற்றல் வளைவைக் கொள்ள முடியுமா? தவிர, சிலர் எவ்வித பயிற்சிக்கு தகுதியற்றவர்களாக இருக்கிறார்கள்.
20. யோபுவைப் பற்றி யாராவது ஒருவரை நியமித்துக்கொள்வீர்கள்
உங்கள் எதிர்பார்ப்பு வேண்டும், உண்மையில் வேண்டும், ஒரு வேலை … நீங்கள் நிரப்புகிறீர்கள். ஹியூவிங்டன் போஸ்ட்டிற்காக மாவு மாஸ்டர்மண்ட் நிறுவனத்தின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேவிட் ஃபிங்கல் எழுதியது: "எங்கள் முதல் மூன்று வேட்பாளர்களுடனான இந்த இறுதி சுற்றுப் பேட்டிகளுக்கு முன், உங்கள் நேரத்தையும், நேரத்தையும் பாதுகாக்க விரும்புகிறேன். நீங்கள் நிச்சயமாக வேண்டும்? '"
21. மிக விரைவான பணியமர்த்தல்
மேலாளர்கள் சிலநேரங்களில் ஏமாற்றத்தை உணர்கிறார்கள். நீண்ட காலமாக தற்காலிக உதவியுடன் செல்லுதல் நல்லது, நீங்கள் சரியான நபரைக் கண்டுபிடித்துள்ளீர்கள் என உறுதியளிக்கும் வரை குறுகிய நேரத்துடன் சுற்றிக்கொள்ளுங்கள்.
$config[code] not found22. நீண்ட நேரம் எடுத்துக்கொள்
மறுபுறம், மிகப்பெரிய பணியமர்த்தல் தவறுகளில் ஒன்று முடிவு செய்ய நியாயமற்ற நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறது. மாதங்கள் செல்ல வேண்டாம். நீங்கள் அந்த வேட்பாளரை இழக்க நேரிடும்.
23. எழுதுவதில் வேலை வாய்ப்பு வழங்குதல் இல்லை
எப்பொழுதும் வேலை வாய்ப்பை எழுத்தில் எழுதுங்கள். தவறான புரிந்துணர்வு மற்றும் சட்ட சிக்கல்களை தவிர்க்கிறது. உங்கள் மாநிலத்தில் வேலைவாய்ப்பு சட்டத்தை அறிமுகப்படுத்திய வழக்கறிஞரால் அங்கீகரிக்கப்படும் நிலையான மொழியின் அடிப்படையில் கடிதம் வழங்கப்பட வேண்டும். பின்னணி சோதனை அல்லது போதைப்பொருள் சோதனை போன்ற செயலற்ற வேலைகள் கூட வேலை வாய்ப்பு வழங்க வேண்டும்.
24. ஒரு பலவீனமான நடைமுறை செயல்முறை
நீங்கள் ஒரு புதிய நபரை (ஆட்சேர்ப்பு கட்டணம், நேர்காணல் நேரம், ஊதியம் அடிப்படையில்) கொண்டு நிறைய பணம் மற்றும் பணத்தை முதலீடு செய்துள்ளீர்கள். ஒழுங்காக நபர் மீது நேரத்தை எடுத்துச் செல்லுங்கள். அவரை அல்லது அவளை சுற்றி அறிமுகம். முதல் நாளாக HR கடிதத்துடன் மூழ்கியிருக்காதீர்கள். அதை விளக்காமல் நிறுவனத்தின் பேச்சு அல்லது உள் வாசகங்கள் பயன்படுத்த வேண்டாம். நபர் உங்கள் நிறுவனம் கலாச்சாரம் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள உதவும் இருக்கும் பணியாளர்கள் ஊக்குவிக்க.
25. போதும் போதும்
உங்கள் வியாபாரமானது ஒவ்வொரு வியாபாரத்தையும் போல அல்ல. ஒரு நபருக்கு அனுபவம் இருப்பதால், இந்த குறிப்பிட்ட வேலையில் ஈடுபடுவதில் அவருக்கு பயிற்சி தேவையில்லை என்று நினைத்து விடாதீர்கள். உங்கள் கம்பெனியின் சூழ்நிலைகள் நபர் கடைசி வேலையில் இருந்து வேறுபட்டதாக இருக்கலாம். உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை அல்லது முக்கியமான நிறுவன இலக்குகளை புரிந்துகொள்ள உங்கள் புதிய ஊழியர் மனம் புரியவில்லை. வெற்றியை நோக்கி வழிவகுக்கும் உங்கள் புதிய வாடகை நேரம் பேச நேரம் செலவிட.
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக வெக்டார் குழப்பம்
2 கருத்துகள் ▼
