ஒரு மேலாளராகவும் தலைவராவும் ஏன் திறம்பட தகவல் தொடர்பு திறன்களைப் பெற்றிருக்கிறார்கள்?

பொருளடக்கம்:

Anonim

நீங்கள் அதிகாரப்பூர்வ நிர்வாகப் பாத்திரம் அல்லது ஒழுங்கற்ற பணி குழு அல்லது குழுவிற்கு வழிநடத்துகிறதா, தலைமைத்துவத்தில் உங்கள் வெற்றிக்கான திறமையான திறனான திறன்கள் அவசியம். மேலாளர்கள் கீழ் ஒரு உறவுகளை உருவாக்க தொடர்பு பயன்படுத்த, ஒரு தொழில்முறை இருப்பை திட்டம், அனைவருக்கும் அதே திசையில் தலைமையில், மற்றும் ஊழியர்கள் இருந்து பெறும் கருத்துக்களை பெற.

உறவு கட்டிடம்

நீண்ட காலத்திற்குள், மேலாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், கூட்டாளிகள் மற்றும் துணைவர்கள் ஆகியோருடன் நேர்மறை உறவுகளை உருவாக்கும் போது மேலாளர்கள் வெற்றி பெறுகிறார்கள். ஒரு ஊழியரை நோக்குவதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும், நிர்வாகி அவசியம் தொடர்பாக தகவல் தொடர்புத் திறன்களை பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் ஊழியர் முக்கியமானதாக உணர வேண்டும். உங்கள் பணியாளர்களை நீங்கள் தெரிந்து கொள்வது மிகவும் அதிகம், அவர்கள் உங்கள் திசைகளில் நன்கு பதிலளிக்க வேண்டும். உடைந்த அறையில் உள்ள முறையான உரையாடல் நேர்மறையான பணி உறவுகளுக்கு பங்களிக்க முடியும்.

$config[code] not found

திட்ட நிபுணர் படம்

உங்கள் தொடர்புத் திறமைகளில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் ஒரு தொழில்முறை படத்தை வடிவமைப்பதற்கான உங்கள் திறனுக்கும் பங்களிக்கின்றன. கண் தொடர்பு மற்றும் வெளிச்செல்லும் செய்திகளை தயாரிப்பது செய்தியை அனுப்புவதில் தெளிவாக உங்களுக்கு உதவுவது மட்டுமல்லாமல் நம்பிக்கையையும் காட்டுகின்றன. நீங்கள் ஒரு தலைவராக நன்கு தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​உங்கள் தொழிலாளர்கள், கூட்டாளிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து மரியாதை செலுத்த சிறந்த திறமை உங்களுக்கு உள்ளது. ஒரு மேலாளர் துறை அல்லது குழு நடவடிக்கைகளின் முக்கிய அம்சங்களைத் தொடர்புபடுத்துவதில் தோல்வி அடைந்தால் ஊழியர்கள் ஏமாற்றமடையலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

விஷன் மற்றும் இலக்குகளைத் தொடர்புகொள்

ஒரு மேலாளரின் முக்கிய பங்கு மேல், நடுத்தர அல்லது கீழ்-நிலை அணிகளில் உள்ளதா, ஒரு பார்வை தொடர்புகொண்டு, இலக்குகளை உருவாக்குவதாகும். முக்கியமாக, ஒரு தலைவர் ஒரு பாதையை அமைத்து, பின்னர் அவருடைய தொழிலாளர்கள் பின்பற்றுவதை ஊக்கப்படுத்துகிறார். நிறுவனம் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்திற்கான பார்வை அல்லது திட்டத்தை அபிவிருத்தி செய்து, பின்னர் மற்ற மேலாளர்களுக்கு இலக்குகளைத் தெரிவிக்கிறார். அந்த மேலாளர்கள் பின்னர் நிறுவனத்துடனோ அல்லது நிறுவனத்துடனோ ஒருங்கிணைக்க திணைக்கள அல்லது குழு குறிக்கோள்களை உருவாக்குகின்றனர். போர்டில் உள்ள அனைவருக்கும் முக்கியம்.

ஆதாயம் கிடைக்கும்

தொடர்பாடல் என்பது ஒரு வழி தெரு அல்ல, பயனுள்ள தலைவர்களும் நன்றாகக் கேட்பார்கள். குறிப்பாக, அவர்கள் தங்கள் தொழில்களின் கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்துக்களில் உண்மையான ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள். ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள சில சிறந்த கருத்துக்கள் முன் வரிசையில் இருந்து வருகின்றன. பணியாளர்களுக்கான கருத்துக்களை மற்றும் பயிற்சிக்கான கோரிக்கைகளுக்கு நிர்வாகிகளாகவும் மேலாளர்கள் வர வேண்டும். ஒரு "சுற்றி நடைபயிற்சி மூலம் மேலாண்மை" அணுகுமுறை கூட ஒரு பெரிய நிலையில் மேலாளர் வைக்கிறது, வழக்கமாக அல்லது கருத்துக்கள் வரும் என ஊழியர்கள் வழக்கமான வழக்கமான தொடர்பு.