ஒரு முன்னணி நிலைக்கு ஒரு பேட்டியில் சொல்ல வேண்டிய விஷயங்கள்

ஒரு நிர்வாக பதவிக்கு நேர்காணல் போது உங்கள் தலைமை திறன்கள் அழுத்தவும். பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு ஒரு ஸ்லாக்கர் தேவை இல்லை. செயல்திறன் அதிகரிக்கும், தற்போதைய கிளையண்ட் கோரிக்கைகளை திருப்திப்படுத்தி, கடினமான வேலைகளைச் சமாளிக்கும் திட்டப்பணித் தலைவர்களை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். நேர்மறையான, இலக்கு சார்ந்த பேட்டி பதில்கள் உங்கள் தகுதிகளை உறுதிப்படுத்தி, முதலாளியின் மனதில் உங்கள் புதுப்பிப்பை புதுப்பித்துக் கொள்ளும்.

இலக்குகளை நிறைவேற்று

முன்னணி நேர்காணலில் உள்ள முக்கிய நோக்கம் நீங்கள் வேலை செய்யத் தேவையான திறன்களை பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு உறுதிப்படுத்துவதாகும், இது AskaManager.org படி. வழிநடத்தும் திறனைப் பற்றி கேட்டபோது, ​​கடந்த காலத்தில் நீங்கள் எப்படி இலக்குகளை அடைந்தீர்கள் என்பதற்கான குறிப்பிட்ட உதாரணங்களை மேற்கோள் காட்டுங்கள்.நீங்கள் சொல்லலாம், "நான் கடந்த காலாண்டில் ஒரு டஜன் திட்டங்களை மேற்பார்வையிட்டேன் மற்றும் காலக்கெடுவை தவறவிடவில்லை." அல்லது, "என் தலைமையின் கீழ், எங்கள் குழுவில் நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் அதிக விற்பனையான பதிவுகள் இருந்தன."

$config[code] not found

முகம் சவால்கள்

எந்த வேலையும் சரியாக இல்லை, எனவே சவால்களை எதிர்கொள்ள தயாராக இருப்பதாக முதலாளி உங்களுக்குத் தெரியும். நீங்கள் இணக்கமற்ற அல்லது சோம்பேறியாக பணியாற்றும் வழிகளைப் பற்றி விவாதித்து, வட கரோலினா மாநில பல்கலைக்கழகத்தின்படி, உங்கள் தலைமை திறமைகளை வெளிப்படுத்துகிறீர்கள். "வாராந்தர கூட்டங்களில் நான் கட்டாயமாக அமர்ந்துள்ளேன், எனவே ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினர் எதிர்பார்த்ததை அறிந்திருந்தார்" என்று நீங்கள் கூறலாம். அல்லது, "ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு கூடுதல் நாளோடு, உத்தேசிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள் தங்கள் திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதற்காக நான் வழங்குவேன்." ஒரு குழு நிர்வகிக்கும் மற்றும் திட்டங்களை மேற்பார்வையிடும் போது நிர்வாகிகள் பணியமர்த்தல் நீங்கள் செயல்திறன் கொண்டதாக உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

கற்றுக்கொள்ள விருப்பம்

ஒரு முன்னணி நிலைக்கு வேலை பணிகளுக்கு உறுதியான மற்றும் நம்பிக்கையான அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது, ஆனால் பணியிடத்தில் புதிய உத்திகள் இணைக்க உங்கள் விருப்பத்தை மறைக்க வேண்டாம். முதலாளிகளின் குறிக்கோள்களை அடையாளம் கண்டறிந்து, உங்கள் தற்போதைய திறமைகளை புதிய மற்றும் மேம்பட்ட வழிமுறைகளை இணைத்துக்கொள்வதற்கான திட்டங்களை நீங்கள் வெளிப்படுத்த வேண்டும். "பார்ச்சூன்" இதழின் படி, முதலாளிகள் கடந்த காலத்தில் நீட்டிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர் மற்றும் வெற்றிகரமாக மாற்றுவதற்கு தழுவினர். நீங்கள் சொல்ல முடியும், "நான் பாரம்பரிய கணக்கு மென்பொருள் அறிந்திருக்கிறேன், ஆனால் நான் ஒரு புதிய திட்டத்தை கற்று சந்தோஷமாக இருக்கிறேன்." அல்லது, "தலைமைத்துவ கருத்தரங்கிற்குப் பின்னர், எங்கள் அணி இலக்குகளின் ஒரு பகுதியாக சரக்குகளை பராமரிப்பதற்கான புதிய வழிமுறைகளை நான் செயல்படுத்தினேன்."

இணை தொழிலாளர்கள் உறவுகள்

அணி தலைவர்கள் ஆரோக்கியமான முதலாளி-துணை உறவுகளை உருவாக்குகின்றனர். முந்தைய பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்தவும், ஊக்குவிக்கவும், சவால் செய்யவும் நீங்கள் பயன்படுத்தும் முறைகளை விளக்குங்கள். நீங்கள் சொல்லலாம், "நான் அணி ஒற்றுமையை ஊக்குவிக்க ஒரு வார மதிய உணவு வழங்கினேன்." அல்லது, "நான் மனிதநேய நிகழ்வுகளை ஒழுங்கமைத்தேன், அதனால் அணி அணி பயிற்சிக் களத்தில் ஈடுபட முடியும்." வெற்றிகரமான வேலை சூழலை உருவாக்கக்கூடிய திட்டத் தலைவர்களை முதலாளிகள் பார்க்கிறார்கள். அணுகுமுறையுடன் இணைந்து மேற்பார்வைத் திறன்கள் உற்பத்தி, விருந்தோம்பல் மற்றும் ஈடுபடும் ஒரு பணியிடத்தை உருவாக்குகின்றன.