"தைரியம் என்னவென்றால், எழுந்து நிற்பது என்னவென்றால்: உட்கார்ந்து கேட்கவும் தைரியமாகவும் தைரியம் இருக்கிறது." ~ வின்ஸ்டன் சர்ச்சில்
ஏர்ல் கோப், புதிய புத்தகத்தின் ஆசிரியர் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தலைமைத்துவம்: இன்று நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? சர்ச்சில் மேற்கோள் அவரது தனிப்பட்ட பிடித்த என்று குறிப்பிடுகிறார். அவர் தனது தலைவரின் பதவிக்காலம் மற்றும் நிர்வாக அனுபவங்களை பகிர்ந்து கொள்வதில் அவர் தைரியத்தை எழுப்புகையில், அனைத்து தலைவர்களும் இருக்க வேண்டும் என்று அவர் எண்ணுகிறார்.
$config[code] not foundஇது பல்வேறு ஊக்க மற்றும் சுய-வளர்ச்சி புத்தகங்களைக் கொண்ட ஒரு சிறிய வணிக வெளியீட்டாளரான ரிச்சர் பிரஸ் பத்திரிகையின் வெளியான இரண்டாவது மறுஆய்வு ஆகும். இந்த தனிப்பட்ட முன்னோக்கு கோப் மற்றும் அவரது மனைவி, டாக்டர் சார்லட் கிராண்ட்- Cobb, என் தொழில்முறை அனுபவங்களை கொண்டு என் குறிப்பிடுவது ஒரு விருப்பம் உள்ளது (ஆய்வு பார்க்க உயிர் வாழ்க).
கோப் பல மூத்த நிர்வாக அனுபவங்களைத் தொடர்புபடுத்துகிறார், இது வணிக உரிமையாளரின் மற்றவர்களை வழிநடத்தும் எதிர்பார்ப்புக்கு உதவுகிறது. NASA நிகழ்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு பொறியியல் குழுவிற்கு அவர் தலைமை தாங்கினார், ஃபார்ச்சூன் 100 இல் நிர்வாக பதவிகளை வகித்தார், ஒரு துணைப் பேராசிரியராகவும், ஆண்டு விருது விருதை 1995 ஆம் ஆண்டு பிளாக் பொறியாளராகவும் ஆக்குகிறார்.
போது உயிர் வாழ்க சமநிலையான வாழ்க்கையை வளர்ப்பதற்கு சில வழிகாட்டுதல்களை வழங்கினார். முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தலைமை வேறு வழியைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது. உயர் மற்றும் தாழ்வாரங்கள் உள்ளடக்கியது, கோப் 10 வழிமுறைகளை அமைக்கிறது. ஒவ்வொரு படியிலும் மூன்று நெடுவரிசைகளைக் குறிப்பிடுவதன் ஒரு சுருக்கமான விளக்கத்துடன் முடிவடைகிறது:
- இன்று என்ன செய்ய வேண்டும்
- நீங்கள் எதைப் பெறுவீர்கள்?
- நீங்கள் தவிர்க்க என்ன
சில புள்ளிகள் மற்ற தலைமை புத்தகங்களில் வெளிப்படுத்தப்படுவதைப் போலவே தோன்றலாம், ஆனால் கோப் அந்த பத்து புள்ளிகளுடன் தொடர்புடைய தனது அனுபவங்களுடன் அந்த உணர்ச்சிகளை மேம்படுத்துகிறார். விளக்கங்கள் மற்றவர்களை நிர்வகிப்பதில் நேர்மையான பேச்சு, சவால்களை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் இலக்குகளை உருவாக்குதல், அனைத்து தலைமைத்துவத்திலிருந்தும் கோப்களின் நம்பிக்கையால் தூண்டப்பட்டவை:
"உங்கள் அதிகாரத்தை பொறுத்து எண்ணம் கொண்ட முன்னணி சிறந்த முடிவுகளை எடுக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன்."
இந்த புத்தகம் தொழில்முறை தவிர்க்க முடியாத அப்களை மற்றும் தாழ்வுகளை அனுபவிக்கும் போது எண்ணம் கோப் குறிப்புகளை வளர்ப்பதன் மூலம் சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு உதவுகிறது. வெற்றிகரமான அனுபவங்கள் சவால்களால் பாதிக்கப்படுகின்றன. ஸ்போர்ட் ஷட்டில் டிஸ்கவரிக்கு ஆதரவு கொடுக்கும் மோட்டோரோலா மேம்பாட்டுக் குழுவிற்கு கோபின் வெற்றியைக் குறிப்பதாக ஃபோகஸ் லீடர்ஷிப் குறிப்பிடுகிறது. செப்டம்பர் 11 தாக்குதல்களுக்குப் பின்னர் இரண்டாவது சுற்று முதலீட்டைப் பெற போராடும் ஒரு மெட்ராண்ட்ராக்ஸின் COO, ஒரு ஆரோக்கியமான துவக்கமாகவும் உள்ளது.
விளக்கமாக விவரிக்கப்பட்டது, கோப் நீங்கள் நிர்வாகத்தின் கண்ணோட்டத்தைக் கொடுக்கிறது, அது என்ன தலைமைத்துவத்தின் அர்த்தத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, கோப் ஒரு படிப்பினையை பகிர்ந்து கொள்கிறது, இது வளர்ந்து வரும் நெருக்கடியைக் கடப்பதற்கு மிக முக்கியமானதாகக் கருதப்படுகிறது:
"மிகவும் அசாதாரணமான மற்றும் அசாதாரண சூழ்நிலைகளை உள்ளடக்கிய ஒரு நிலைமையை எதிர்கொள்ளும்போது, முன்னணி மாற்றத்துடன் தொடர்புடைய உண்மையான சவாலானது தற்போதைக்கு அப்பால் சென்று சூழ்நிலைக்கு அப்பால் எதிர்காலத்தை எதிர்பார்க்கிறது."
நீங்கள் தகவலுடன் இணைந்திருக்கலாம், இல்லையெனில், விரிவான உரையிலிருந்து முன்னுரிமையுடன் கூடிய கருத்துகளை பாராட்டுகிறேன் தூங்கும் ஸ்மார்ட்போன் (இங்கே ஆய்வு பார்க்க). பிரிவுகளாக உங்கள் பார்வை வெளிப்படுத்துகிறது, மீண்டும் மீண்டும் மற்றும் குறுகிய காலத்துடன் ஒரு பாடநெறியை அமைக்கவும் நீங்கள் PTO இன் ஸ்மார்ட்ஃபோன்கள் 'எடுத்துக்காட்டாக செயல்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், வெற்றி (படிநிலைகள் 3 மற்றும் 7) தனிப்பட்ட வழிகாட்டியாக இருக்கும்.
இந்த புத்தகம் உங்கள் தலைமுறை வளரும் போது தனிப்பட்ட தற்செயல் அனுமதிக்கும் ஒரு எளிய வழிகாட்டி என்று பொருள், மற்றும் மற்ற வணிக புத்தகங்களை இருந்து கருத்துக்கள் உங்கள் இன்பம் அதிகரிக்க கூடும்.
முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தலைமை ஒரு சுருக்கமான வழிகாட்டி, அளவு போன்ற ஒரு கடுமையான போட்டியாளர் எப்படி இருக்க வேண்டும் (இங்கே ஆய்வு பார்க்க). ஆனால் அதன் தாக்கம் மிகவும் பெரியது.
உங்கள் துறையில் சிறந்த தலைவராக இருப்பதற்கு, இந்த புத்தகத்தை, உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு வித்தியாசத்தை எப்படிச் செய்வது என்பது குறித்த உங்கள் சிறந்த பாக்கெட் நினைவூட்டல்களில் ஒன்று என கருதுங்கள்.
1
