பெருநிறுவன கலாச்சாரம் எந்த வெற்றிகரமான வணிக அடித்தளம். கொலம்பியா பிசினஸ் ஸ்கூல் மற்றும் டியூக்கின் ஃபூகா ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸ் பிசினஸ்ஸில் இருந்து பேராசிரியர்களால் நடத்தப்பட்ட ஒரு கூட்டு ஆய்வு, 1500 க்கும் மேற்பட்ட வட அமெரிக்க சி.ஓ.ஓக்கள் மற்றும் உயர்மட்ட வர்த்தகங்களை நடத்தும் CFO களைப் பற்றி ஆய்வு செய்தது.
இந்த ஆய்வில், பிரதிபலிப்பாளர்கள் தங்கள் வர்த்தகத்தில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவன கலாச்சாரத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி தங்கள் கருத்துக்களைப் பற்றி பல்வேறு கேள்விகளுக்கு விடையிறுப்பு வழங்கியுள்ளனர், அத்துடன் அவர்கள் தற்பொழுதைய பெருநிறுவன கலாச்சாரம் எங்கேயோ அவர்கள் பற்றிய எண்ணங்கள்.
$config[code] not foundமுடிவுகள் (அசல் ஆதாரம்):
- 90 சதவீத நிர்வாகிகள் தங்கள் நிறுவனங்களில் கலாச்சாரம் முக்கியம் என்று கூறியுள்ளனர்;
- 78 சதவீதம் கலாச்சாரம் மத்தியில் உள்ளது என்றார் தங்கள் நிறுவனம் மதிப்புமிக்க செய்யும் முதல் 5 விஷயங்கள்;
- 92 சதவீதத்தினர் தங்கள் நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் நிறுவனத்தின் மதிப்பை மேம்படுத்தும் என்று நம்புகின்றனர்;
- வெறும் 15 சதவிகிதத்தினர் மட்டுமே தங்கள் சொந்த பெருநிறுவன கலாச்சாரம் சரியாக இருக்க வேண்டும் என்று கூறியுள்ளனர்.
வெளிப்படையாக, பெருநிறுவன கலாச்சாரம் நாடு முழுவதும் வணிக தலைவர்கள் வணிக ரன் எவ்வளவு வெற்றிகரமான முக்கியம் என்று நினைக்கிறேன். இது நாள் முழுவதும் தொலைபேசி அழைப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் கையொப்பமிடப்படுவதைக் கண்காணிக்கும் நேரத்தை எளிதாக்குவது எளிது.
இருப்பினும், அதை நீக்கி விடவும், விரைவில் உங்கள் வணிகத்திற்கான விபத்து மற்றும் எரிந்த சூழ்நிலையில் சாலையில் உங்களை விரைவாக வழிநடத்தக்கூடிய மகிழ்ச்சியற்ற, பயனளிக்காத, மற்றும் நம்பமுடியாத நம்பிக்கையற்ற ஊழியர்களுடன் நீங்கள் விட்டுவிடுவீர்கள்.
இந்த நிறுவன கலாச்சாரம் தவறுகளை தவிர்க்கவும்
இங்கே 5 நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் தவறுகள் தவிர்ப்பது / சரி செய்யப்பட்டது என்றால், மிக நிச்சயமாக உங்கள் நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் மேம்படுத்த வேண்டும்:
1. வேலையில்லாத காலம் (அலுவலகம் மற்றும் அலுவலகத்திலிருந்து)
மிக உயர் மட்ட தலைவர்கள் கூட ஒவ்வொரு நாளும் நிறைவு செய்ய வேண்டிய அவசியமான பல பணிகளைக் கொண்டுள்ளனர். இன்னும், நீங்கள் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்கள் சாத்தியமான ஒரு மானிட்டர் 12 மணி நேரம் ஒரு நாள் கண்காணிப்பு உங்கள் கண்கள் உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி ஒரு நல்ல அணுகுமுறை பராமரிக்க முடியாது.
பல தொழில்கள், குறிப்பாக துவக்கங்கள், தங்கள் பணியாளர்களை இரு முனைகளிலும் மெழுகுவர்த்தி எரியுமாறு எதிர்பார்ப்பதை சமமாக குற்றஞ்சாட்டியுள்ளன, 24/7 பணியை ஒரு வணிக உருவாக்கவும் பராமரிக்கவும் முயற்சிக்கின்றன. போதுமான வேலை / வாழ்க்கை சமநிலையை பராமரிப்பதற்காக எல்லோருக்கும் வேலை, நேரத்தை விட்டு விலக்கு தேவை.
வேலை நேரங்களில் அடிக்கடி இடைவெளிகளை ஊக்குவிக்கவும் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு சம்பள ஒதுக்கீட்டை விட அதிக நேரம் வேலை செய்ய கட்டாயப்படுத்த வேண்டாம். ஒரு நல்ல முனை ஊழியர்கள் உடற்பயிற்சி இடைவெளிகளை ஊக்குவிக்க, கூகிள் மற்றும் இந்த மற்ற போன்ற 4 பெரிய நிறுவனங்கள் செய்.
2. அலுவலகம் முழுவதும் நகைச்சுவை இல்லாமை
சிரிப்பு இருக்கிறது அறிவியல் பூர்வமாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது மன அழுத்தம் குறைக்க. இன்னும் பல அலுவலகங்கள் அங்கு ஒரு தொழில்முறை மட்டத்தில் விஷயங்களை வைத்து ஆதரவாக நகைச்சுவை ஊக்கம் என்று ஒரு கடுமையான, மர கலாச்சாரம் பராமரிக்க. மோசமான நிலையில், பல மணிநேர ஊழியர்கள் பணியாற்றும் போது ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறார்கள்.
உண்மையிலேயே, அந்த ஊழியர்களில் சிலர் உண்மையில் பேசுவதற்குத் தேவைப்படலாம், நீ அவர்களை குளிர்ந்த தண்ணீரைக் கூட்டிக் கொண்டு, நகைச்சுவைகளைக் கூர்ந்து பார்க்கிறாய். பெரும்பாலானோர் தங்கள் மூளையை தங்கள் வேலையில் இருந்து ஓய்வு எடுக்க அனுமதிக்கிறார்கள், மேலும் அவற்றுடன் அவற்றின் மேசைக்கு திரும்புவதற்கு மிகவும் அவசியமான எண்டோர்பின் அவசரத்தை பெறுகின்றனர்.
3. ஃபாஸ்ட் இல்லாத, நிலையான இணைய இணைப்பு
நாம் எல்லோரும் இணைந்த உலகத்தில் வாழ்கிறோம். கடந்த சில ஆண்டுகளாக ஒரு சில ஆய்வுகள் ஏராளமான மகிழ்ச்சியான ஊழியர்களால் வழங்கப்பட்ட மிகவும் பொதுவான புகாராக மோசமான இணைய சேவையை அடையாளம் கண்டுள்ளன.
ஏழை இணைய சேவையகத்தின் சிக்கல், அது அவர்களின் வேலை விரைவாகச் செய்ய ஒரு தொழிலாளிரின் திறனை முடுக்கிவிடுகிறது, மேலும் வலை அடிப்படையிலான பயன்பாடுகள் மற்றும் தரவுத்தளங்களில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவையாற்ற முயற்சிக்கும் போது உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவைத் துறையின் மீது பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
4. தூண்டுதல் சுற்றுச்சூழல் இல்லாமை
அலுவலகம் அலுவலகத்தில் முக்கியம் அல்லவா? இதை நீங்களே கேளுங்கள்: மக்கள் தங்கள் சுவர்களில் தங்கள் சுவர்கள், மாடிப்படி, அலமாரிகள், முதலியவற்றை வண்ணமயமான வண்ணங்களில் ஏன் மிகவும் தொந்தரவு செய்கிறார்கள்? நிறங்கள் ஒரு அறைக்கு தொனியை அமைத்துள்ளதால், எங்களுக்கு மகிழ்ச்சியான, சோகமான அல்லது தட்டையான ஈழத்தமிழனாக இருக்கும் உணர்ச்சிகளை வளர்ப்பதற்கு அவை உதவுகின்றன.
உங்களுடைய நடப்பு வடிவமைப்பு மங்கலானது மற்றும் தேதியிடப்பட்டிருந்தால், அந்த பழைய அலுவலகத்தை பழைய வண்ணமயமாக்குவதன் மூலம் வண்ணமயமான வண்ணம் கொண்ட ஓவியம் மற்றும் அலங்கரித்தல் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துங்கள் படைப்பாற்றல், மகிழ்ச்சி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றை அதிகரிக்கும்.
5. ஊழியர்களின் நம்பிக்கை இல்லாமை
பட்டியலில் மிகப்பெரிய பெருநிறுவன கலாச்சாரக் கொலையாளிகளுள் இது ஒன்றாகும். பணியாளர்களிடம் நம்பிக்கையை நீட்டிப்பது அல்ல, அல்லது நீங்கள் தொடர்ந்து செய்யும் போது அவர்கள் மீது தொடர்ந்து ஈடுபடுவதால், அவர்களுக்கு எப்போதுமே பூர்த்தி மற்றும் திசையில் பற்றாக்குறை ஏற்படும்.
விரிவாக்குதல் நம்பிக்கையை பல வழிகளில் செய்யலாம், ஊழியர்கள் புதிய வேலைகளைத் தாங்கள் வழங்குவதைப் பொறுத்து, உங்கள் வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளைப் பற்றிய நேர்மையான மற்றும் வெளிப்படையான, மற்றும் இறுதி திசையில் நீங்கள் நிறுவனம் செல்வதை பார்க்க வேண்டும் இல்.
தீர்மானம்
அறிமுகத்தில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றிய ஆய்வு வட அமெரிக்காவில் உள்ள மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் மிகப்பெரிய பெரும்பான்மையான வணிகத் தலைவர்கள், ஒவ்வொரு நாளும் தங்கள் பணியாளர்கள் பணியாற்றும் நிலையை நிலைநாட்டவும் தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும் தேவை என்பதை உணர்ந்தனர்.
இரண்டு முக்கியமான கேள்விகளைக் கேட்டு முடிக்க விரும்புகிறேன்:
- உங்கள் வணிகத்தில் வலுவான முக்கியத்துவம் வைக்க நீங்கள் தயாரா?
- பெருநிறுவன கலாச்சாரம் சொந்தமானது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா? உங்கள் நிறுவனம் மதிப்புமிக்கதாக செய்யும் முதல் 5 பட்டியல் ?
வெட்டு மாடி புகைப்படம் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக
3 கருத்துரைகள் ▼
