நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் தொடர்பு கொள்ள தினசரி வழிகள்

"கம்பியில்லா நிறுவனம் - தினசரி அடிப்படையில் நீங்கள் எப்படி நிறுவன கலாச்சாரம் தொடர்புகொள்கிறீர்கள்? மின்னஞ்சல் குறிச்சொற்கள்? சந்திப்பு கூட்டங்கள்? "

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

1. செயல்கள் மூலம் மதிப்புகள் சீரமைப்பு

"கலாச்சாரம் சுவரில் ஒரு சில பொய்களும் இல்லை. கலாச்சாரம் உண்மையான மதிப்புகளிலிருந்து பாய்கிறது: நிறுவனத்தின் நேரம் மற்றும் பணம் செலவழிக்கிறது. மாற்று வழிமுறைகள் (மூலோபாயம், பணியமர்த்தல்) நிறுவனத்தின் மதிப்புகளை எவ்வாறு பிரதிபலிக்கின்றன என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கவும். செயல்திறன் பயிற்சி உள்ள மதிப்புகள் சீரமைப்பு அடங்கும். குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளை நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் கொண்டாடும் போது கொண்டாடுங்கள். "~ கெவோன் சாபர், படம்

2. பாரம்பரியங்களை உருவாக்கவும்

"உங்கள் கலாச்சாரத்தை ஆதரிக்கும் மரபுகளை கைப்பற்றி உருவாக்கவும். அவர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் மூக்குக்குள் இருக்கிறார்கள்; நீங்கள் அவர்களை கண்டுபிடிக்க வேண்டும். புதிய பணியாளர்களுக்கு "பத்தியின் சடங்குகள்" உருவாக்க வாய்ப்புகள், ஆரோக்கியமான போட்டி, விருது பரிசுகளை தூண்டுதல் மற்றும் முக்கிய சாதனைகள் கொண்டாடுதல் ஆகியவற்றைப் பாருங்கள். இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் உங்கள் நிறுவன ஆளுமைக்கு கொடுக்கின்றன மற்றும் மக்கள் வீட்டிற்குப் போவது என்னவென்றால். "கிறிஸ்டோபர் கெல்லி, சென்ட்ரி மாநகர மையம்

3. மெய்நிகர் கூட்டங்கள் நடத்தவும்

"விர்ச்சுவல் சந்திப்புகள் எங்கள் விருப்பத் தேர்வு. 50+ ஊழியர்களின் பெரிய குழுவை நாங்கள் நடத்துகிறோம், முழுப் பிரிவையும் பெறுகிறோம் - முழு நிறுவனமும் ஒருபுறம் இருக்க - கவனத்தை அடைய முடியாது. அதற்கு பதிலாக, நாம் Skype அரட்டை குழுக்கள் மற்றும் ஒரு 'மெய்நிகர் மாநில கூட்டத்தின் மூலம் மெய்நிகர் கூட்டங்கள் செய்கிறோம், நாங்கள் எங்கள் விற்பனை மற்றும் அடுத்த வழிமுறைகளை வழியாக செல்ல அங்கு வீடியோ பதிவு, நாம் பதிவு போது அவர்கள் குழு அதை பார்க்க முடியும் பதிவு. "~ லயம் மார்ட்டின், Staff.com

4. எல்லாம் முட்டை போடு

"நாங்கள் நிறைய வார்த்தைகளில்" முட்டை "என்ற வார்த்தை உள்ளோம். முட்டாள்தனமாக இருக்கிறது, ஆனால் அது வேலை செய்கிறது: முட்டையிடும் முட்டை, முட்டை-செம்மையாக்கம், முட்டை-பட்டை. நாங்கள் உண்மையில் TalentEgg-y உணர்கின்றபோது, ​​நாங்கள் "உங்கள் தொழிலைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது" அல்லது "நீங்கள் போகும் ஆட்டம்" போன்ற இன்னும் ஆக்கப்பூர்வமான படைப்பாளிகளுடன் வருகிறோம். "~ லாரன் ஃபிரீசிஸ், டேலண்ட்ஜெக்

5. காலை கூட்டங்களில் இணைக்க

"ஒவ்வொரு காலையிலும், நாங்கள் கால அட்டவணையில் ஒரே கட்டாயப் பகுதிக்கு ஒன்றுகூடி வருகிறோம்: காலை சந்திப்பு. நாம் முதலில் பதிலளிப்போம், அந்த நாளன்று நம்மைப் பற்றி மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறோம், பின்னர் இரண்டாவது, ஒரு வேடிக்கையான கேள்வி. (பிடித்த குழந்தைகளின் புத்தகம், முதல் செல்லப் பெயரின் பெயர் மற்றும் எண் 1 நன்றி இரவு விருந்தளிப்பு ஆகியவை இதில் அடங்கும்.) நாள் தொடங்குவதற்கும் (எமது முக்கிய மதிப்புகளில் ஒன்று) நிறையவும் சிரிப்பது. "~ டெரெக் ஃப்லான்ஜிராச், கிரேனஸ்ட்

6. மின்னஞ்சல்களை ஊக்குவித்தல் அனுப்பவும்

"ஒரு ஆன்லைன் வணிக உரிமையாளர் என, நான் ஒவ்வொரு நாளும் என் செய்தியை ஒரு செய்தி எழுத முயற்சி செய்கிறேன் என் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை வலுப்படுத்தும். இது எங்கள் இலக்குகள் மற்றும் முயற்சிகள் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம், அல்லது எங்கள் நிறுவனம் கலாச்சாரம் இசைக்கு முடிந்ததும் சமீபத்தில் நிறைவு ஒரு திட்டம் பற்றிய விவரங்கள். "~ ஆண்ட்ரூ Schrage, பணம் Crashers தனிப்பட்ட நிதி

7. உதாரணம் மூலம் முன்னணி

"பெரும்பாலான மக்கள் நீங்கள் சொல்வதை குறைவாக கவனித்துக்கொள்ளலாம் - முக்கியமானது என்னவென்றால் சில்லுகள் கீழே இருக்கும்போது நீங்கள் என்ன செய்வது முக்கியம். நான் வேறு யாரையும் விட கடினமாக உழைக்க முயற்சி செய்கிறேன், யாரும் செய்ய விரும்பாத வேலைகளை செய்ய நல்லது இல்லை, அனைவருக்கும் மிக முக்கியமாக நேர்மையான மற்றும் மரியாதையுடன் நடந்து கொள்ளுங்கள். அந்த கலாச்சாரம் விற்பனையாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் குறிப்பாக வாடிக்கையாளர்களுடன் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பது பற்றிய தீர்மானங்களை இயக்கும். "~ எரிக் செவர்லிஹாஸ், 8. கேம் டைம் பம்ப் செய்யுங்கள்

"ஒவ்வொரு நாளும், என் அணி மற்றும் நான் ஒன்றாக மற்றும் நாள் மற்றும் நாம் நேற்று கற்று என்ன எங்கள் இலக்குகளை பற்றி பேச. என்ன சவால்கள், வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் உற்பத்தி சிக்கல்கள் உள்ளன? நிறுவனம் இலவச காலை உணவு அளிக்கிறது மற்றும் நாம் நகைச்சுவைகளை சொல்ல, நாள் குறிக்கோள்கள் எழுதி, உரத்த இசை விளையாட, உந்தப்பட்ட மற்றும் இன்று ஒரு நல்ல நிறுவனம் நம் நாள் பெற கிடைக்கும். "~ அக் குர்ஜி, ஜெனிக்ஸ் குரூப்

9. பாராட்டுக்களைக் காட்டுங்கள்

"ஒவ்வொரு நாளும் அலுவலகத்தை சுற்றி நடைபயிற்சி செய்வது மற்றும் அவர்களின் பங்களிப்புக்காக மக்களுக்கு நன்றி கூறுகிறேன். "சில நாட்களுக்கு முன்னர் அந்த கடினமான சூழ்நிலையை கையாளுவதற்கு நன்றி" போன்ற, "நீங்கள் உருவாக்கிய மின்னஞ்சல் அறிவிப்பை நான் மிகவும் பாராட்டியிருக்கிறேன்" அல்லது இது போன்ற மிகச் சிறிய விஷயங்களைப் போலவே இதுவும் சிறியதாக இருக்கலாம். நாம் வேண்டும். "~ ப்ரெண்ட் பெஷோர், AdVentures

10. பிரதான கலாசார அலுவலரை நியமித்தல்

"நாம் முயற்சி செய்கிறோமா இல்லையா என்பதை கலாச்சாரம் தெரிவித்துள்ளது; நாம் கொண்டுள்ள அனைத்து சிறிய பரஸ்பரங்களிலும் வாழ்கிறோம், கொள்கைகள் மற்றும் செயல்முறைகளில் நாம் கடைபிடிக்கிறோம். ஒரு பெரிய, உயிர் கொடுக்கும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க வேண்டுமென்ற நோக்கமாக இந்த இலக்கை நோக்குவது - இதை செய்ய சிறந்த வழி, நல்ல வேலைவாய்ப்பை உருவாக்கும் ஒருவரைக் கொண்டிருப்பதுதான். யாரோ (அல்லது ஒரு குழு) குறிப்பாக கவனம் செலுத்துவதில்லை என்றால், அது நல்ல இருக்க சாத்தியமில்லை. "~ ஜோஷ் ஆலன் Dykstra, பலம் மருத்துவர்கள்

11. ஒரு டெய்லி ஹட்லி வேண்டும்

"ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு நாள் 11:11 மணிநேரத்திற்குள், ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் திறந்திருக்கும் ஒரு 5 நிமிட, உயர் ஆற்றல் கூட்டம் இருக்கிறது. முந்தைய நாளிலிருந்து நல்ல செய்தி மற்றும் எண்களை நாம் மதிப்பாய்வு செய்கிறோம், ஆனால் கடந்த 24 மணி நேரத்தில் எங்களது நிறுவனத்தின் நான்கு முக்கிய மதிப்புகள் ஒவ்வொன்றையும் நாங்கள் எப்படி நிரூபித்தோம் என்பதற்கான குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதே முக்கிய அம்சமாகும். "~ நிக் ஃப்ரீட்மேன், கல்லூரி ஹூன்க்ஸ் ஹாக்கிங் ஜங்க்

12. எல்லா இடங்களிலும் வெற்றி பெறுங்கள்

"எல்லோரும் அணியின் வெற்றி மற்றும் அறிவிப்புகளை மற்ற குழுக்களுடன் ஆர்வத்துடன் அறிவிக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் உறுதி செய்கிறோம்.யேமர் எல்லோருடைய தினசரி முன்னேற்றத்தையும், ஒரு புதிய கிளையன் மற்றும் வைட்போர்டு வண்ணப்பூச்சியை ஐடியாபேன்டில் இருந்து வாங்கிப் போடும் போதெல்லாம் அலுவலகத்தில் முழுவதும் ஒரு விற்பனை காங் மோதிரங்கள் எங்கள் சுவர்களில் பலவற்றை உள்ளடக்குகிறது, எனவே ஒரு மூளையடிக்கும் அமர்வுக்கு இதுவரை யாரும் இதுவரை பயணம் செய்யவில்லை. "~ Robert J. Moore, RJMetrics

Shutterstock வழியாக விஷன் சுவர் புகைப்பட