உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு வணிக யோசனை எப்படி முன்மொழிய வேண்டும்

உங்கள் நிறுவனத்தின் விற்பனையை உயர்த்தக்கூடிய பணியாளரின் செயல்திறன் அல்லது தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியை நீங்கள் நினைத்திருந்தாலும், உங்கள் கருத்துக்களைப் பற்றி உற்சாகமாக உணருவது இயற்கையாகும், அவற்றை ஒரு உண்மை என்று பார்க்க ஆர்வமாக உள்ளது. சோதனைக்கு உங்கள் யோசனை வைக்க முன், உங்கள் முதலாளி அனுமதி வேண்டும். வணிக கருத்துக்களை முன்வைப்பது ஒரு கடினமான அனுபவமாக இருக்கலாம், ஆனால் முழுமையான தயாரிப்பு மற்றும் திறனாய்வு வழங்கல் உங்கள் கருத்துகளை செயல்படுத்த உங்கள் முதலாளிவை நம்ப வைக்க உதவுகிறது.

$config[code] not found

உங்கள் ஐடியா நல்லது

உங்களுடைய கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்வதற்கு முன்னால் உங்கள் முதலாளியிடம் நெருங்குவதற்கு முன், நீங்கள் அதை சரியாகக் கருதினால் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் யோசனை உங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வை, இலக்குகள், வணிக மூலோபாயம் மற்றும் மூலவளங்களுடனான தொடர்பை எவ்வாறு நிர்ணயிக்கிறது என்பதை தீர்மானித்தல். அது எவ்வளவு செலவாகும் என்பதைக் கண்டுபிடி, எவ்வளவு சம்பாதிக்க முடியும், உங்கள் நிறுவனம் மீது நீண்டகால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். உங்கள் திட்டத்தில் பலவீனங்களைக் கண்டறிந்து, இந்த பகுதிகளை வலுப்படுத்துவதற்கான தீர்வுகளை வகுக்கவும். நீங்கள் அவருடன் சந்திக்கும் போது உங்கள் முதலாளி தவிர்க்க முடியாமல் நிறைய கேள்விகளைக் கொண்டிருப்பார், எனவே உங்கள் யோசனை முழுமையாக அபிவிருத்தி செய்யப்பட வேண்டும், அவரிடம் கேட்கும் எந்தவொரு பதிலுக்கும் அவசியம்.

ஒரு முன்மொழிவு வரைவு

உங்கள் முதலாளிக்கு முன்வைக்க எளிதான ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பில் உங்கள் கருத்தின் அனைத்து விவரங்களையும் ஒன்றாகச் சேர்க்கவும்.உதாரணமாக, நீங்கள் எழுதப்பட்ட ஒரு பாரம்பரிய எழுதப்பட்ட திட்டம், ஒரு விளக்கப்படம் சுவரொட்டி வடிவமைக்க அல்லது ஒரு Powerpoint வழங்கல் ஒன்றாக சேர்க்க முடியும். உங்கள் யோசனையின் நோக்கம் பற்றிய தகவலைச் சேர்க்கவும்; பொருட்கள் மற்றும் உழைப்பு உட்பட மதிப்பிடப்பட்ட செலவு; விற்பனைக்கு அல்லது இலாபத்தை அதிகரிப்பது அல்லது உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழி என்று ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையாக இருந்தாலும், நிறுவனத்திற்கு பணம் செலுத்துவது; மற்றும் வேறு முக்கியமான விவரங்கள். ஸ்பெல்லிங் மற்றும் இலக்கண பிழைகள் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் முன்மொழிவை சரிபார்க்கவும். நீங்கள் உங்கள் முதலாளியிடம் வழங்கிய புள்ளிவிவரங்கள் துல்லியமாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் கணக்கீடுகளை மூன்று டிப்ளேகள் சரிபார்க்கவும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

ஒரு சந்திப்பை ஏற்பாடு செய்

சந்திப்பை ஏற்பாடு செய்ய உங்கள் முதலாளிக்குத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். அவளிடம் நீ ஏன் அவளுடன் சந்திக்க வேண்டும் என்று அவளிடம் சொல். அதனால் நீ உன் கைக்குள்ளேயே வந்து சேருகிறாய். நீங்கள் வந்துள்ள யோசனை பற்றி விவாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று அவளுக்குத் தெரியுமா, அதைப் பற்றி சிறிது சொல்லுங்கள். ஒரு சந்திப்பை திட்டமிடும் போது உங்கள் முழு முன்மொழிவுக்கும் செல்ல வேண்டியதில்லை. வெறுமனே உங்கள் யோசனை என்னவென்று அவளிடம் சொல். உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் புதிய நன்மை நுட்பம் அல்லது பயன்முறையைப் பயன் படுத்தக்கூடிய பயிற்சி முறையைப் பற்றி நீங்கள் யோசித்துள்ளீர்கள். நீங்கள் நபர் சந்திக்கும் போது விரிவாக விளக்க வேண்டிய நேரம் கிடைக்கும்.

உங்கள் ஐடியா வழங்கவும்

நீங்கள் உங்கள் முதலாளியிடம் சந்தித்தால், உங்கள் குறிக்கோள் அவரை உங்கள் யோசனையை விற்பதுதான். முதலில் உங்கள் கருத்தை உருவாக்கும் சிக்கலைத் தீர்க்க உங்கள் விளக்கக்காட்சியை தொடங்குங்கள். உதாரணமாக, எவ்வளவு மோசமான ஊழியர் மனோபாவம் உற்பத்தி அளவு குறைந்து கொண்டிருக்கிறது என்பதை நீங்கள் விவாதிக்கலாம். உங்கள் கருத்தை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பது பற்றிய ஒரு விளக்கத்திற்கு இட்டுச் செல்க. உதாரணமாக, வெள்ளிக்கிழமைகளில் பணியாற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு மன உளைச்சலை அதிகரிக்கும் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும் என்பதை விளக்குங்கள். உங்கள் யோசனை நிறுவனம் எவ்வாறு பயனளிக்கும் என்பதை நீங்கள் நிறுவியவுடன், விவரங்களை கீழே வைக்கவும். உங்கள் கணக்கீடுகளைச் சென்று, செலவுகளையும் சலுகைகளையும் பற்றி விவாதிக்கவும். உங்கள் விளக்கக்காட்சியில் நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் இருப்பது அவசியம், ஆனால் மிகவும் கோரியபடி முழுவதும் வர வேண்டாம். யோசனை மேம்படுத்த வழிகளுக்கு ஆலோசனைகளுக்குத் திறந்திருங்கள்.