சகாக்கள் ஒருவருக்கொருவர் எதிர்த்து நிற்கும்போது, நம்பிக்கை அழிக்கப்பட்டுவிட்டது, குழுவின் திறனை முழுமையாக குறைக்கலாம். சக ஊழியர்களிடையே பின்னடைவு, ஏமாற்றும் அல்லது ஏமாற்றும் நடத்தை ஒரு முழுத் துறையை பாதிக்கும் திறனையோ அல்லது முழு நிறுவனத்தையோ அடித்தளத்தை கூட குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது.
உற்பத்தி செயல்திறன் Derailed
பின்தொடர்தல் நடத்தை குழுவின் உற்பத்தித்திறனை அரிதாக அதிகரிக்கிறது. ஒரு சக பணியாளரைத் திருப்புவது மற்றும் அவனது செயல்களையோ அல்லது அவனது செயல்களையோ துஷ்பிரயோகம் செய்யும் செயலானது, பணிகளைப் பொறுத்து கவனம் செலுத்துவதோடு, உற்பத்தி ஒத்துழைப்பிலிருந்து மக்கள் விலகிச் செல்கிறது. காலப்போக்கில், மோதல் மத்தியஸ்தம் செலவிடப்படுகிறது, நிலைப்பாட்டைக் காப்பாற்ற முயற்சிக்காத நிலப்பிரபுத்துவ குழு உறுப்பினர்கள், திட்டங்களை நேர அட்டவணையில் நிறைவு செய்ய உறுதிப்படுத்திய சக ஊழியர்களால் அடிக்கடி கலந்துரையாடப்படவில்லை. தொழில்சார் பொறுப்புகளில் இருந்து எடுக்கப்பட்ட காலம் தவறிய காலக்கெடு, செலவினக் குறைவு மற்றும் மோசமான அளவிலான சேவைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
$config[code] not foundஉள் குழு மோதல்
ஒரு குழுவினர் பெரும்பாலும் அவரது குழுவில் மற்றவர்களின் ஆதரவை பெற முயற்சிக்கிறார்கள், குழுவில் ஒரு பிரிவை உருவாக்குகின்றனர். ஒரு திறமையான யூனிட்டாக செயல்படுவதற்கு பதிலாக, அணி பல்வேறு பிரிவுகளாக பிரிக்கப்படுகிறது, ஒவ்வொன்றும் போட்டியிடும் நலன்களுடன். குழுவில் நம்பிக்கையைப் பற்றாக்குறை ஏற்படுத்தும், இது பொது இலக்குகளை நோக்கி ஒருபோதும் திறம்பட செயல்படச் சவால் செய்கிறது. ஊடுருவல் ஏழை பணி செயல்திறன், தவறுகள் மற்றும் குறைந்த வேலை திருப்திக்கு வழிவகுக்கும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்எதிர்மறை அறியாமை
தொடர்ந்து மோதல் வழிவகுக்கும் backstabbing அலுவலகம் ஒரு மோசமான இடத்தில் இருக்க முடியும். சகாக்கள் ஒருவரையொருவர் வெறுக்கக்கூடும், மோதலைத் தவிர்க்க கூடுதல் அல்லது நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களை எடுத்துக் கொள்ளலாம், இல்லையெனில் அவர்களது வேலைகள் பற்றி வலியுறுத்தப்பட வேண்டும். இது உயர்ந்த அளவிலான விற்றுமுதல்க்கு வழிவகுக்கலாம், இது வேலைக்கு அமர்த்தப்படுவதற்கும், காலியாக பதவிகளை நிரப்புவதற்கும் பணியமர்த்துவதற்கு செலவாகும்.
மோதல் ஸ்பில்ளோவர்
வேலை குழுக்கள் பெரும்பாலும் பின்னடைவு முதுகெலும்புகள் பாதிக்கப்படுவதை உணர்ந்தாலும், பிற அணிகள் மீது கசிவை ஏற்படுத்தும் திறனை அது கொண்டுள்ளது. அணிகளில் இடஒதுக்கீடு வதந்தியை வதந்திகொண்டது, நிறுவனத்தின் புகழ் மற்றும் வேலை தயாரிப்பு பற்றிய கவலைகள். கடுமையான சூழ்நிலைகள் ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்குவதற்கு வழிவகுக்கும்.
குறைக்கப்பட்ட குழு விளைவு
தீங்கிழைக்கும் பின்னடைவு நிகழ்வுகள் ஒரு மேலாளரால் உரையாற்றப்பட்டு, கையாளப்படும் வரை, ஒரு துறை அல்லது குழு அதன் விளைவுகளை மீண்டும் பெற முடியாது. இணை ஆர்ப்பாட்டம் மற்றும் நம்பிக்கை பிரச்சினைகள் ஒருவருக்கொருவர் இணைந்து செயல்படும் விதத்தை காயப்படுத்தலாம். ஒருவருக்கொருவர் தொழில் ரீதியாக தொடர்பு கொள்ள முடியாத குழுக்கள் ஒன்றோடொன்று ஒத்துழைக்கும் ஒத்துழைப்புக் குழுக்களாகவும் கூட்டு முயற்சியாகவும் செயல்படுகின்றன. பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் சிக்கல் ஊழியர்களை நிர்வகிப்பதில் அல்லது செயல்திறன் மிக்க சிக்கல்களைக் கையாள்வதில் ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொள்ளாமல் நிர்வாகத்தை மறுக்கலாம்.
