புதிய ஊழியர்களுக்கான வேலைவாய்ப்பற்ற பயிற்சியின் மீது குறைபாடு உள்ள குறைபாடுகள் என்ன?

புதிய ஊழியர்களுக்கான நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி அளிக்கின்றன. இது அவர்களின் பணி கடமைகள் மற்றும் பணி உறவுகளில் வேகப்படுத்த புதிய பணியாளர்களை பெற வேண்டியது அவசியம். முறையான பயிற்சி தெளிவான கட்டமைப்பு, கால வரையறை மற்றும் நோக்கங்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. முறைசாரா பயிற்சி வழிகாட்டுதல்கள் ஒரு தளர்வான தொகுப்பு உள்ளது, விளக்கம் இன்னும் திறந்த மற்றும் சில தீமைகள் உள்ளன.

தவறவிட்ட கூறுகள்

குறைவான முறையான பயிற்சியுடனான ஒரு பெரிய பிரச்சினை, மேற்பார்வை அல்லது பிழைகள் ஆகியவற்றிற்கான அதிக வாய்ப்புள்ளது. கொடுக்கப்பட்ட நிலையில் ஒரு புதிய ஊழியருடன் தேவையான ஒவ்வொரு பயிற்சி படிப்பையும் செயல்பாட்டையும் ஒரு மேலாளர் நினைவில் வைத்திருப்பது கிட்டத்தட்ட முடியாத காரியம். இது வாடிக்கையாளர் அல்லது வாடிக்கையாளருடன் ஒரு சூழ்நிலைக்கு தள்ளப்படுவதற்கு வழிவகுக்கலாம், இது அவர் முற்றிலும் தயாராவதில்லை. இது வணிக உறவுகள் மற்றும் ஊழியர் மனோநிலையில் எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.

$config[code] not found

திறமையின்மை

முறையான பயிற்சியும் குறைவாகவே திறமையாக இருக்கும். முகாமையாளர்கள் பயிற்சித் தேவைகள் மற்றும் நுட்பங்களை நினைவுகூற முயற்சிப்பார்கள். கூடுதலாக, தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட படிகள் இல்லாமல், மேலாளர் ஒரு செயல்முறையை விளக்குவதில் ஏதாவது ஒன்றை மறக்கலாம் மற்றும் தொடங்க வேண்டும். ஊழியர்களுக்கு பயிற்சிக்கான இடைவெளியை அவர்கள் அங்கீகரித்து, தங்கள் வேலைகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதில் தங்கள் திறமையைக் கருத்தில் கொள்ள விரும்புவதால், முறையான பயிற்சியுடனான கேள்விகள் அதிகமாக இருக்கலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

இல்லை இலக்குகள் அல்லது மதிப்பீடு

முறைசாரா பயிற்சியானது இயல்பான முறையில் குறிப்பிட்ட மற்றும் அளவிடத்தக்க இலக்குகளை கோடிட்டுக் காட்டியுள்ளது. இது பயிற்சியின் செயல்திறனை கட்டுப்படுத்துகிறது, ஏனென்றால் மேலாளருக்கு வேலைவாய்ப்பைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு உதவுவதை தவிர்த்து, வேறு நோக்கத்திற்கான ஒரு உறுதியான புரிதல் இல்லை. பின்னர், குறிக்கப்பட்ட குறிக்கோளோடு, பயிற்சி முடிவுகளை அளவிடுவது கடினம். உதாரணமாக ஒரு மாதத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான விற்பனையை முடிக்க முடியுமான ஒரு புள்ளியில் ஒரு ஊழியரை நீங்கள் உருவாக்கினால், அதன் விளைவை அளவிட முடியும். இலக்குகள் இல்லாமல், நீங்கள் முன்னேற்றம் அல்லது வெற்றியை அளவிடுவதில் சிக்கல் இருக்கும்.

பணியாளர் பார்வை

ஊழியர்கள் குறைவான வேண்டுமென்றே, ஊக்கமருந்து மற்றும் அர்ப்பணிப்பு என ஒரு முறைசாரா பயிற்சி செயல்முறை உணரலாம். இது பணியாளரின் வேலை நிறுவனத்திற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு விளக்கத்திற்கு வழிவகுக்கும். திட்டமிடப்படாதவராய் இருந்தாலும், இந்த செய்தி ஊழியரின் ஊக்கத்தை எதிர்மறையாக பாதிப்பதோடு, வேலை செயல்திறனில் கற்றுக் கொண்டதைப் பொருத்துக்கொள்ளவும் முடியும். கூடுதலாக, தொடர்ச்சியான முறைசாரா பயிற்சி ஒரு எதிர்மறையான பணி கலாச்சாரத்திற்கும் குறைவான ஒட்டுமொத்த பணியாளர்களுக்கும் பங்களிக்க முடியும்.