உங்கள் முக்கிய வணிக கவனம் செலுத்துவது எந்த சிறிய வணிக உரிமையாளர் அல்லது தொழிலதிபர் ஒரு முக்கிய சவால் இருக்க முடியும்.
தொழில் முனைவோர் ஒரு நவீன வியாபார ஐகானாக உருவான ஒரு நிறுவனத்தை கண்டுபிடித்து, அர்ப்பணித்து, சிறுமணி கவனம் செலுத்துவது மிக முக்கியமானது - மற்றும் சவாலானது.
இது ட்விட்டர் இணை நிறுவனர் ஜாக் டோர்சேக்கு வரும் போது நிச்சயம் இதுவே. சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் தொழில் முனைவோர் அவரது கதையிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளலாம்.
$config[code] not foundடோர்சே செலுத்தும் செயலி சதுக்கத்தில் இணைந்திருக்கிறார், மேலும் சிலர் அந்த நிறுவனத்துடனான அவரது அனுபவங்கள் அவரை ஒரு தலைவராக முதிர்ச்சி அடைந்ததாக நம்புகின்றனர். இரு நிறுவனங்களும் இயங்குவதைப் பற்றி சில கவலைகள் இருந்தபோதிலும், ட்ரொக்கி போர்டானது டோர்சியில் ஒரு புதிய நம்பிக்கையைக் காட்டுகிறது, சில ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தனது முதல் ரன் போது இது தெரியவில்லை. குழு சமீபத்தில் ட்ரொச்சியின் முழுநேர தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Dorsey ஐ பெயரிட்டதுடன், அவர் தனது சதுர கிரீடத்தை தக்க வைத்துக் கொள்ள முடியும் என்று கூறியது:
"செப்டம்பர் 30, 2015 இல், ட்விட்டர், இன்க் இயக்குநர்கள் குழு, ஜாக் டோர்சே, இணை நிறுவனர் மற்றும் இடைக்கால பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரி ஆகியோரை பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரியாக நியமித்தது … திரு. டோர்சே சதுக்கத்தின் பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரியாகவும் பணியாற்றி வருகிறார். 2009 ஆம் ஆண்டில் அவர் நிறுவப்பட்ட பணம் மற்றும் நிதி சேவைகள் நிறுவனம். "
சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் தொழில் முனைவோர் டோர்ஸியின் கதையிலிருந்து எதை எடுத்துக்கொள்ளலாம்? முக்கியமாக கவனம் மற்றும் ஒழுக்கம் ஒரு நீண்ட வழி செல்ல முடியும் என்று எளிய உண்மை தான். கடந்த கால தவறுகளில் இருந்து கற்றுக் கொள்ளக்கூடிய திறனை டோர்ஸி வெளிப்படுத்தியுள்ளார். அவர் இந்த வழக்கில் இருப்பதாக உறுதியளித்தார் மற்றும் அவரது பழைய வேலையை மீண்டும் வென்றார் என்பதில் அவர் உறுதியுடன் இருந்தார்.
$config[code] not foundடோர்ஸை கடக்க நிறைய இருந்தது. வெளியிடப்பட்ட அறிக்கைகள் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, 2008 இல் ட்விட்டரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக அவரது ஆரம்ப முயற்சியில் அவர் ஒரு சில உயர்ந்த தவறுகள் செய்தார். வணிக இன்சைடர் தெரிவித்ததாவது: "… டோர்சே ஒரு தட்டுப்பாடாகக் கருதப்பட்டார்."
ஒரு காரணத்திற்காக, ட்விட்டரின் வணிகத்தின் நிதிப் பங்கினைப் பற்றி அவர் ஆர்வமுடன் இருக்கவில்லை. உதாரணமாக, ட்விட்டர் மற்றும் டெக்ஸ்டிங் நிறுவனங்களுக்கிடையில் கூட்டாளிகளை முதல் முறையாக சரியாக இயங்குவதற்கில்லை. முடிவு? ட்விட்டர் எஸ்எம்எஸ் கட்டணத்தில் மாதத்திற்கு கிட்டத்தட்ட $ 100,000 செலவாகிறது.
டோர்சே நேரத்தில் பக்க நலன்களின் கவனத்தைத் திசைதிருப்பியது. அவர்கள் ஃபேஷன் வடிவமைப்பு, கலை மற்றும் யோகா உள்ளடக்கியிருந்தது. இரவு நேர வகுப்புகளுக்கு அவர் அடிக்கடி வேலைக்குச் சென்றார்.
நியூ யார்க் டைம்ஸ் கதையில், "ஹட்சிங் ட்விட்டர்: பாயின்ட், பவர், நட்பு, மற்றும் ஏமாற்றத்தின் ஒரு உண்மை கதை" ஆகியவற்றிலிருந்து தழுவி வந்த நிக் பில்டன், இணை நிறுவனரான ஈவன் வில்லியம்ஸ் இறுதியில் தனது பல நலன்களைப் பற்றி டோர்சியுடன் சந்தித்தார் என்று கூறினார்: "நீங்கள் ஒரு டிசைன்மேக்கர் அல்லது ட்விட்டரின் CEO ஆக இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் இருவரும் இருக்க முடியாது. "
ட்ரொஸியின் தயாரிப்புத் தலைவராக டோர்சியின் 2011 ரன் சிறப்பாக இல்லை. அவருடன் பணியாற்றுவது எவ்வளவு கஷ்டம் என்பதை பற்றி பணியாளர்கள் கூறினர். ஒரு காரணம், அவரது யோசனைகளை யோசனையை மாற்றியமைக்கும் பழக்கவழக்கங்கள்.
கடந்த மூன்று மாதங்களாக டோர்சே இடைக்கால பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரியாக பணியாற்றி வருகிறார், மேலும் நிறுவனத்தை இயக்குவதற்கான தனது திறனைப் பற்றி அவர் சில முக்கிய மனதை மாற்றிவிட்டார் என்பது தெளிவு.
இருப்பினும், சில இயக்குனர்கள் நியூயார்க் டைம்ஸிடம் பேசிய குழுவின் விவாதங்களைப் பற்றி அறிந்துள்ள ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் ட்விட்டர் ஒரு முழுநேரத் தலைவரைத் தேவை என்று நம்புகின்றனர்.
டைம்ஸ் அறிவித்தது: "டோர்ஸி … ட்விட்டர் இயங்குவதன் மூலம் ஓரளவிற்கு அந்த ஆட்சேபனைகளை வென்றது - மிகவும் திறமையுடன், பெரும்பாலான கணக்குகள் - கடந்த மூன்று மாதங்களாக."
குழுவின் தேடல் குழுவின் தலைவரான பீட்டர் குரு, டைம்ஸிடம் கூறினார்: "இப்போது ஜாக் என்ன செய்தார் என்று பார்க்க எங்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பு இருந்தது. அவர் அந்தப் பாத்திரத்தில் வெற்றியை நிரூபித்தார். "
டோர்ஸி, குரோரி, உற்பத்தி மேம்பாட்டை அதிகரித்து, பணியாளர்களுடன் தொடர்பு கொண்டு, தனது மூத்த அணிக்காக பல கடமைகளை வழங்குவதற்கு தயாராக இருந்தார், அதில் ஆடம் பாய், ட்விட்டர் உலக வருவாய் மற்றும் பங்குதாரர்களின் தலைவர், COO க்கு உயர்த்தப்பட்டார்.
மேலும், நியூ யோர்க் டைம்ஸ் அறிக்கை: "இறுதியில், திரு.டோர்சே முதிர்ச்சியடைந்தவராகவும், ஒரு தலைவராகவும் வளர்ந்துள்ளதாகவும், புதிய பயனர்களை ஈர்க்கும் மற்றும் விளம்பர டாலர்கள் போட்டியிட போராடும் ஒரு நிறுவனத்தை உண்மையிலேயே குலுக்குவதற்கு தார்மீக அதிகாரத்தை மட்டுமே நிறுவியிருப்பார் என்றும் டார்சே கூறினார். "
தொழில் நுட்பத்தில் கவனம் மற்றும் ஒழுக்கத்தை விட சில விஷயங்கள் மிகவும் முக்கியமானவை. அந்த குணங்கள் பல ஆண்டுகளுக்கு மேலாக டோர்ஸியைச் சேவித்திருக்கின்றன. டோர்ஸியின் கதையானது, பெரிய தலைவர்கள் எப்பொழுதும் பிறக்கவில்லை என்பதற்கு ஆதாரமாக உள்ளது, ஆனால் சில நேரங்களில் கடின வெற்றிகரமான அனுபவங்கள் மூலம் செய்யப்படுகின்றன.
படம்: ஜாக் டோர்ஸி / ட்விட்டர்
மேலும்: ட்விட்டர் 2 கருத்துரைகள் ▼
