சில புள்ளியில் அல்லது வேறு எந்த வணிக உரிமையாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட வரவு செலவுத் திட்டத்தின் மூலம் கடினமான நேரத்தை எதிர்கொள்கிறார். உணர்வை நீங்கள் அறிவீர்கள்: மற்றொரு மாதம் செல்கிறது, ஆனால் பில்கள் விற்பனையை விட விரைவாக வரப்போகிறது.
$config[code] not foundநீங்கள் எப்போதாவது உணர்ந்திருந்தால், கரோல் டைஸ் (@TiceWrites) ஆல் ஒரு ஷூஸ்டிரீட்டில் உங்கள் வர்த்தகத்தைத் தொடங்குவதற்கு பாக்கெட் சிறு வணிக உரிமையாளரின் வழிகாட்டியை வழங்குங்கள். இது வியாபார உரிமையாளர்களுக்கு பெரும் வழிகாட்டியாகும். டைஸ் தனது விருது பெற்ற வென்ற தளம் தயாரித்தல் ஒரு வாழ்க்கை எழுதுதல் மற்றும் ஃப்ரீலான்ஸ் ரைட்டர்ஸ் டென்னில் ஒரு வலுவான ஆன்லைன் நற்பெயரை ஆலோசகர் நூற்றுக்கணக்கான ஆலோசனை.
நான் சிறு வணிக போக்குகள் குழு அனுப்பப்படும் இந்த புத்தகம் ஒரு முன்கூட்டியே ஆய்வு நகல் படித்து. புத்தகம் ஜூலை 2013 ல் கிடைக்கும் மற்றும் நான் சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் தலைவலி மற்றும் செலவுகள் காப்பாற்ற அதன் சாத்தியம் ஈர்க்கப்பட்டார்.
தி எண்ட் இல் நாங்கள் அனைவருக்கும் ஃப்ரீனேன்ஸர்ஸ்
இந்த வழிகாட்டியுடன் டைஸ் வெற்றிகரமாக முடிந்த காரணங்களில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் அவரது தனிப்பட்ட அனுபவமும், தனிப்பட்ட நபர்களுடன் கையாளும் தன்மையும் தான். இது ஒரு எழுத்தாளர் அல்லது ஒரு குறியீடாக இருக்கும், தனிப்பட்டோர் மிகுந்த ஒழுக்கமான மனநிலையைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், உயிர்வாழ்வதற்கான முக்கியம். அவரது அனுபவத்தில், டைஸ் ஒரு அடிப்படை, இன்னும் புதுமையான, சிறிய தொழில் தந்திரோபாயங்கள் ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும் என்று முதன்மை எழுதியுள்ளார்.
டைஸ் சரியானது, வணிகங்களின் கதைகளை பகிர்ந்துகொள்வது, "பணம் சம்பாதித்து பணம் சம்பாதித்தது." வெற்றிபெற்ற ஒவ்வொரு வியாபார உரிமையாளரும் பணத்தை ராஜா என்று புரிந்துகொள்கிறார்.
ஆனால் டைஸ், எழுத்தாளர்கள் தனது அனுபவத்தை மூலம், கிரீடம் அமைக்க எப்படி காட்டுகிறது. தனிப்பட்ட நபர்கள் பணம் ஈபி மற்றும் ஓட்டம் வெளிப்படும். எனவே மிகவும் போர்-கடினமான பகுதி நேர பணியாளர் தொடங்குவதற்கு சிறந்த ஹேக்ஸ் இருப்பார். இதனால் சிறு வணிக உரிமையாளருக்கு அவர்களின் தேவைகளுக்கு மாற்றுவதற்கு அறையை விட்டு வெளியேறும்போது எளிதில் நடைமுறைப்படுத்தக்கூடிய உழைக்கும் ஆலோசனையிலும் டைஸ் சிறந்து விளங்குகிறது.
வணிகத் திட்டத்தின் அத்தியாயம் சிறந்த முன்மாதிரி. அத்தியாயம் திட்டத்தின் சிறப்பம்சங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. சில வணிகத் திட்டங்கள் விரிவான விவரங்கள் தேவைப்பட்டாலும், டைஸ் ஒரு சாத்தியமான வணிகத் திட்டத்திலிருந்து கற்றுக் கொள்ளும் போது, நெட்வொர்க்கிற்கு ஒரு வழி கூறுகிறது:
உங்கள் தொழில்துறையில் வணிக உரிமையாளர்களுடன் நண்பர்களை உருவாக்குங்கள், வேறு சந்தையில் செயல்பட்டு, உங்கள் போட்டியாளர்கள் அல்ல. பின்னர், நீங்கள் அவர்களின் வியாபாரத் திட்டங்களின் ஒரு வெற்று வெண்ணிலா நகலைப் பார்க்க முடியுமா எனக் கேளுங்கள். இது வருமானம் மற்றும் அவர்களின் இலாப மற்றும் இழப்பு அறிக்கையில் செலவுகளுக்கான அனைத்து வரவு செலவுத் திட்டங்களுடனும் ஒரு நகலாகும் - அனைத்து புள்ளிவிவரங்களும் அழிக்கப்பட்ட நிலையில். இது அவர்களின் வணிகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றி அதிகம் தெரியாததால், பல உரிமையாளர்கள் இந்த போர்வை வரவு செலவு திட்டத்தை வழங்க தயாராக உள்ளனர்.
இந்த ஆலோசனை உருவாக்கும் திறனைக் கவனியுங்கள் - உங்களுக்கு தேவையானதை கேட்கும் போது ஒரு பயனுள்ள வலைப்பின்னலை உருவாக்குங்கள். மேலும், வழிகாட்டி கட்டமைப்புகள் நெட்வொர்க்கிங் முறையான முறைகள் - புத்தகத்தில் எழுப்பப்பட்ட ஒரு தலைப்பு இல்லை நீங்கள் என் மூளை எடுக்க முடியாது, அது மிகவும் செலவு . பயிற்சியைப் பற்றிய ஒரு அதிகாரம் திறன்களை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வழிகளைக் கூறுகிறது, அதே நேரத்தில் மற்றொரு கூட்டுத்தொகைகளை உள்ளடக்கியது.
ஒரு திறமையான வணிகத்திற்கான சரியான கட்டுப்பாடுகள்
டைஸ் விவரங்களை ஆராய்வதற்கான வழி சரியானவற்றை செய்வதற்கு உத்வேகமாகும். விஷயங்களைச் செய்வது புத்தகத்தில் மயங்கிப் போற்றிப் புகழலாம் - நிச்சயமாக ஒரு வணிகத்தை சரியான வழியில் தொடங்க இதுபோன்ற ஒரு புத்தகத்தை நீங்கள் படிக்க வேண்டும். ஆனால் உற்சாகம் மற்றும் மரியாதை இல்லாததால் என் வார்த்தைகளை தவறாக எண்ணாதே. டிசைஸ் சரியான செலவினங்களை நிர்வகிப்பதில் உண்மையான முன்னேற்றத்திற்கு வழிநடத்துகிறது, ஒரு விளைவு பெரும்பாலும் மற்ற "வல்லுனர்களால்" அறிவிக்கப்படும், ஆனால் வழக்கமாக பலவீனமான குறுகிய வெட்டுகளாக வழங்கப்படுகிறது.
இதனால் டைஸ் ஆலோசனைகளும் திட்டமிட்ட வரவு செலவுத் திட்டத்தை அதிகரிக்கச் செய்யும் நடவடிக்கைகளை மீறுகின்றன. டைஸ் சரியாக எஸ்சிஓ மற்றும் சமூக ஊடகங்கள் போன்ற டிஜிட்டல் முறைகள் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக எப்படி குறிப்பிடுகின்றன. விலையுயர்ந்த கவனம் குவிப்புக் குழுக்களை வலுவிழக்கச் செய்யும் போது எப்படி உள்ளீட்டை பெறுவது என்று அவர் அறிவுறுத்துகிறார். அவர் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் வணிக தேவைகளை கூட tackles. உணவக உரிமையாளர்களுக்கான அவசர ஆலோசனையைப் பாருங்கள்:
நீங்கள் ஒரு சில்லறை கடை அல்லது உணவகம் திறந்து பற்றி யோசிக்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் கருத்து முயற்சிக்க குறைந்த ஆபத்து வழி சக்கரங்கள் அதை வைத்து உள்ளது. ஒரு உணவு அல்லது சரக்கு டிரக் சிறந்த அண்டை இடத்தை கண்டுபிடிக்க எளிதில் கண்டுபிடிக்க முடியும்.
மற்றொரு சிந்தனை நினைவூட்டல் கேள்வி கப்பல் செலவுகள்:
நீங்கள் தேவை வேகத்தை செலுத்த … உங்கள் வணிக ஒரு ஆர்டர் பொருட்களை போது, கூட கப்பல் விதிகள் மனதில் வைத்து, கூட. குறைந்த கட்டணத்தை பெற "மெதுவாக படகில்" பொருள்களை ஆர்டர் செய்ய போதுமான நேரத்தை விட்டுச் செல்ல முயலுங்கள். விலையுயர்ந்த ரஷ் அல்லது இரவில் கப்பல் செலுத்துவதை தவிர்க்கவும்.
இந்த புத்தகத்தின் சில பகுதிகளை திட்டமிட்டபடி சிறிய வியாபாரத்திற்கு எதிராக எடை போட வேண்டும். உதாரணமாக, சில தொழில்கள் விளக்கும் விட விரிவான வியாபாரத் திட்டத்தை கோருகின்றன. மற்றவர்கள் ஒரு எளிய திட்டத்துடன் மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கும்.
நான் மனதார பரிந்துரைக்கிறேன் பாக்கெட் சிறு வியாபார உரிமையாளரின் வழிகாட்டி உங்கள் வணிகத் துவக்கத்தில் ஒரு ஷூஸ்டரிங்கில் ஒரு வியாபாரத்தில் நேரத்தை செலவழிக்க எப்படி கணக்கிட வேண்டும். டைஸ் ஆற்றல்மிக்க வணிக உரிமையாளர்களை அல்லாத வருவாயில் இருந்து அர்த்தமுள்ள செயல்பாடுகளை, குறைந்தபட்ச முதலீடாகவும், ஒழுங்கற்ற பேச்சுவார்த்தை தலைவர்களிடமிருந்து கிடைக்கும் பணக்கார-விரைவு தந்திரோபாயங்களைப் பெறமுடியாத ஒரு வழிகாட்டி வழிகாட்டியை வழங்குகிறது.
எந்த வியாபார உரிமையாளர் முதல் ஆண்டின் மதிப்பீட்டைப் பெற்றாலும், அவர் அதைப் பொறுத்தவரை இந்த புத்தகத்தை காண்பார் - ஒரு ஷூஸ்டெரிங் வியாபாரத்துடன் வெற்றிபெற எவருக்கும் ஒரு பெரிய பரிசு.
10 கருத்துகள் ▼
