நீங்கள் இருந்தால், நீங்கள் அறையில் ஒவ்வொரு கண் கொண்ட உணர்வு எப்போதும் மறக்க மாட்டேன், நடைமுறையில் நீங்கள் சேர்ந்து சுவாசம் மக்கள். அவர்கள் "உன் கையில் இருந்து சாப்பிடு" என்று சொல்வதன் அர்த்தம் என்னவென்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். இப்போது, நீங்கள் எப்போதாவது முழுமையாக அறையில் கட்டுப்பாட்டை இழந்திருக்கிறீர்களா? நீங்கள் சுற்றி பார்க்கும் போது, கண்கள் மெருகூட்டப்படுகின்றன, மக்கள் தங்கள் ஸ்மார்ட் ஃபோன்களிலும் மொபைல் சாதனங்களிலும் தலையணையைத் தட்டிக்கொள்கிறார்கள் அல்லது தங்களது கணினிகளில் தட்டச்சு செய்கிறார்கள் (உங்களுக்குப் புரியாத குறிப்புகள் இல்லை என்று உங்களுக்குத் தெரியும்). இன்னும் மோசமாக, நிர்வாகிகள் நீங்கள் இருபது கேள்விகளை எறிந்துவிட்டு, அந்த உடம்புக்குள்ளேயே squirmy உணர்வு உள்ளதா?
$config[code] not foundநீங்கள் உலகின் எந்த நேரத்திலும் வணிக நேரங்களில் கழித்திருந்தால், இந்த அனுபவங்களை நீங்கள் இருவரும் அனுபவித்திருக்கலாம். உலகில் ஒரே நபர் இரண்டு முற்றிலும் அனுபவமிக்க அனுபவங்களை உருவாக்க முடியும் என்பதை நீங்கள் ஆச்சரியப்படுகிறீர்கள். ஒரு பதில், அது பார்வையாளர்களின் ஒரு செயல்பாடாக இருப்பதைக் குறிக்கிறது, சில வழிகளில் இது உள்ளது. ஆனால் இந்த உலகில் உள்ள பெரும்பாலான விஷயங்களைப் போலவே, நம் கேட்பவர்களுக்காக நாம் உருவாக்கும் அனுபவம் உண்மையில் நம் கைகளில் இருக்கிறது.
நான் அறியாமலேயே, "உங்களுடைய அறை: உங்கள் தலைசிறந்த மாநாட்டை மாற்றியமைக்க உங்கள் கையெழுத்து குரல் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்" என்று கூறுவதால், எந்த உரையாடலின் எந்தவொரு உரையாடலுக்கும் எந்த விளக்கத்திற்கும் நாம் கட்டுப்படுத்த முடியும். நாங்கள் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளோம்.
அமி ஜென் சூ (@AmyJenSu) மற்றும் முருல் மைக்னன் வில்கின்ஸ் (@ மியான்டன் வில்கின்ஸ்) ஆகியோரை அவர்களது புதிய புத்தகத்தில் தெளிவாக சுட்டிக்காட்டுவது, உங்கள் தொழில் மற்றும் தலைமையின் அதிகாரத்தை உங்கள் "கையொப்ப குரல்" எந்த சூழ்நிலையிலும் ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். இந்த கையெழுத்து குரல் உங்கள் நம்பிக்கையாளர்களை, உங்கள் தொடர்பு திறன்கள் மற்றும் உங்கள் பார்வையாளர்களின் தேவைகளுடன் உங்கள் உடல் எரிசக்தி ஆகியவற்றிலிருந்து ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது.
உதாரணமாக, நான் உரையாடல்களை "செய்து" மற்றும் "முன்னணி" உரையாடல்களை அழைக்கிறேன். நீங்கள் எந்த உரையாடலைப் பற்றி மிகவும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். நிர்வாக குழுவிற்கு ஒரு புதுப்பிப்பை வழங்கும் குழு அல்லது திட்டத் தலைவரா நீங்கள் – தலைவர்களிடம் நீங்கள் பேசுவதால் ஒரு "முன்னணி" உரையாடல் தேவைப்படுகிறது. அவர்கள் தகவல் தேவைகளை வேறுபட்டது மற்றும் அவர்கள் சூழ்நிலையில் தலைவர் நீங்கள் பார்த்து. எனவே, ஒரு தலைவராக நீங்கள் தொடர்புகொள்வதை அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
தனிப்பட்ட அனுபவத்திலிருந்து ஆசிரியர்கள் பேசுகின்றனர்
நான் ஒரு பிரசுரிப்பாளரிடமிருந்து புத்தகத்தைப் பற்றி கேள்விப்பட்டேன், தலைப்பில் முற்றிலும் மதிப்பாய்வு நகல் ஒன்றைக் கோரியிருந்தேன். அதாவது, அங்கு ஒரு செயல்முறை இருந்தால், நான் என் கைகளை வெளியே எடுப்பேன், அதை பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஆசிரியர்கள், ஆமி ஜென் சூ மற்றும் முரைல் மைக்னன் வில்கின்ஸ், ஆசஸ் அசோசியேட்ஸ், ஒரு நிர்வாக பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி நிறுவனம் உரிமையாளர்கள் மற்றும் நிர்வாக பங்காளிகள். தலைமை இருப்பு மற்றும் தகவல்தொடர்பு பற்றிய பேச்சாளர்களைப் பற்றி இருவரும் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றனர். இந்த பகுதியில் இருவருக்கும் தனிப்பட்ட அனுபவம் உண்டு. ஆமி அவரிடம் கடுமையாக உழைக்க வேண்டும் என்று சொன்னார். "தலைமைத்துவ பொருள்" என்று கருதப்படுவது மிகவும் இளமையாகவும், செயலற்றதாகவும் இருப்பதாக உணர்ந்தார். மறுபுறம், முல்லீல் தன் துணிச்சலான ஆளுமைக்கு ஒரு காட்சியைக் காட்ட வேண்டும் என்று கூறப்பட்டது.
ஆமி மற்றும் மியியேல் அவர்களின் தனிப்பட்ட அனுபவங்கள் மற்றும் அவர்களின் தொடர்பு பாணி மாற்ற மற்றும் வேலை ஒரு செயல்முறை மற்றும் உங்கள் புத்தகங்கள் எப்படி உங்கள் பலத்தை அந்நிய மற்றும் கற்று கொள்ள முடியும் என்று பயன்படுத்த முடியும் என்று வேலை வேலை மற்றும் நீங்கள் உங்கள் முழு திறனை அடைய வேண்டும் தலைவர்.
உங்கள் வயலில் A-C-E ஆக எப்படி
நீங்கள் ஒரு சக்திவாய்ந்த தொடர்பாளர் ஆக உதவ ஆசிரியர்கள் ஒரு சக்தி வாய்ந்த மாதிரியை உருவாக்கியுள்ளனர். இது A-C-E என அழைக்கப்படுகிறது:
ஒரு - ஊகங்கள் நீங்கள் செய்யும் மனப்போக்கு மற்றும் பிறருடன் உங்கள் தொடர்புகளை நீங்கள் கொண்டு வருகிறீர்கள்.
சி - தகவல்தொடர்பு உத்திகள் - செல்வாக்கு மற்றும் ஊக்குவிக்க நீங்கள் பயன்படுத்தும் உத்திகள் மற்றும் கருவிகள்.
மின் - எரிசக்தி மற்றும் வெளிப்பாடு - நீங்கள் உடல் எப்படி காண்பிக்கிறீர்கள்; எப்படி உங்கள் சொற்களஞ்சியம் மற்றவர்களை பாதிக்கின்றன.
நன்கு அறியப்பட்ட நபர்களின் உதாரணங்களிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளலாம்:
- லுலோமோன் அத்லெடிகா இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கிறிஸ்டின் தினம், அவருடைய நம்பகத்தன்மையை அவள் நிறுவனத்தின் சந்தை பங்கை உலகின் மிகப்பெரிய யோகா அலங்காரமாக வளர்ப்பதற்கு உதவியது.
- அல் கோர், அவரது ரோபோ பாணியில் அறியப்பட்டவர், பின்னர் சூழலுக்கான வெப்பம், பொறாமை மற்றும் ஆர்வம் ஆகியவற்றிற்கு தனது இருப்பை மாற்றியுள்ளார்.
- 2010 Deepwater Horizon எண்ணெய் கசிவு நேரத்தில் BP இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டோனி ஹேவர்ட், நெருக்கடிக்கு அவரது தொடர்பு பாணியை மாற்றுவதில் தோல்வியுற்றபோது, அவரது உணர்ச்சியற்ற தன்மைக்குத் திசை திருப்பினார்.
ஆனால் புத்தகம் அதே போன்ற தொடர்பு சவால்களை கையாள்வதில் யார் உன் போன்ற நிறுவனங்கள் உள்ள அந்த unung தலைவர்கள் அடங்கும்.
நீங்கள் அவர்களின் கதையிலிருந்து கற்றுக் கொள்ள மாட்டீர்கள், உங்களுடைய தற்போதைய மற்றும் தற்போதைய இருப்பை மதிப்பிடுவதற்காகவும், மற்றவர்கள் உங்களை எவ்வாறு கருதுகிறார்கள் என்பதைப் பரிசோதிப்பதன் மூலம் அவர்களின் செயல்முறை கருவியைப் பயன்படுத்தி நீங்களே செயல்முறையை அனுபவிக்கும் வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
"சொந்த அறை" என்பது ஒரு மிக-தேவை புத்தகம்
சக்திவாய்ந்த விளக்கக்காட்சிகளை எவ்வாறு வழங்குவது என்பது பற்றி பல புத்தகங்கள் உள்ளன. அதே நேரத்தில், "சொந்த அறை" என்பது, செயல்முறையில் உங்களை இழக்காதபோது சரியான தகவல்தொடர்புகள் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதைப் பற்றியதாகும். நான் பல உதாரணங்கள் மூலம் படிக்க ஒரு கவனிப்பு பாணி நான் சிறு வணிக உலகில் பயன்படுத்தப்படும் விட ஒரு சிறிய "பெருநிறுவன பேச" என்று. ஆனால் ஆசிரியர்களின் செய்தியை இதயத்திற்கு எடுத்துச்செல்ல உங்களைத் தடுக்க வேண்டாம்.
இது பெருநிறுவன வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கும், தலைமைத்துவ பதவிகளில் செல்ல விரும்பும் ஊழியர்களுக்கும் விற்கும் சிறிய வணிக உரிமையாளர்களுக்கு பொருந்தும் ஒரு புத்தகம் ஆகும்.
4 கருத்துரைகள் ▼
