ஊழியர்கள் அடிக்கடி வேலை நேர்காணல்கள் மற்றும் அவதானிப்புகள் ஆகியவற்றை பணியமர்த்தல், தேர்வுசெய்தல் மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான கருவிகளாக நம்பியிருக்கிறார்கள். இந்த கருவிகள் ஒரு பணியாளரின் திறன் மற்றும் ஆளுமை ஆகியவற்றிற்கு தகவல் மற்றும் நுண்ணறிவை வழங்குவது போலவே இருந்தாலும், முதலாளிகள் பல்வேறு காரணங்களுக்காகவும் சிலநேரங்களில் வேலைவாய்ப்பு சுழற்சியின் வெவ்வேறு நிலைகளிலும் பயன்படுத்துகின்றனர். தனியாகப் பயன்படுத்தும் போது, இரண்டு நேர்காணல்கள் மற்றும் அவதானிப்புகள் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன; ஒன்றாக, அவர்கள் ஒரு பணியாளர் திறன்களை பல பரிமாண காட்சிகள் வழங்க முடியும்.
$config[code] not foundநேர்காணல்கள்
பல விண்ணப்பதாரர்களின் திறமையான செயலாக்கத்தை எளிதாக்குவதற்கு நேர்காணல்கள் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்டன. சந்தேகத்திற்குரிய அல்லது தகுதியற்ற விண்ணப்பதாரர்களைத் திரையிடுவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் அடிப்படைத் தகவலை கேள்விகளைச் சேகரிக்கிறது அல்லது திறம்பட்ட திறனற்ற திறமை இல்லாதவர்கள். சில நிறுவனங்கள் இன்னும் தளர்வாக கட்டமைக்கப்பட்ட, உரையாடல்-அடிப்படையிலான நேர்காணல்களைத் தேர்ந்தெடுத்தாலும், கேள்விக்குரிய பதில்களைப் பயன்படுத்தி தரப்படுத்தப்பட்ட நேர்காணல்கள் பல வேட்பாளர்களை ஒப்பிட்டு விரைவாகச் செயல்படுகின்றன. பேராசிரியராக பணிபுரியும் ஒருவர் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தனிநபர்கள் நேர்காணல்களை நடத்தலாம்.
கவனிப்புகள்
முதலாளிகள் நேர்மறையான பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள் என்பதால், நேர்காணல்களைக் காட்டிலும் கண்காணிப்புகள் இயல்பாகவே கட்டமைக்கப்படுகின்றன. ஒரு நிர்வாகி அல்லது நிறுவனத்தின் தலைவர்களின் குழுவினால் கவனிப்புகள் நிறைவு செய்யப்படலாம். வேட்பாளர்கள் தங்கள் திறமைகளையும் திறன்களையும் காண்பிப்பதில் மைய அரங்கத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்; எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஆர்ப்பாட்டம் பாடம் கற்று அல்லது ஒரு டிஜிட்டல் வழங்கல் செய்யும். முதலாளிகள் நேரடியாக நடவடிக்கைகளில் வேட்பாளர்களைப் பார்ப்பதால் இந்த ஒருங்கிணைந்த செயல்முறை ஆழமான தகவலை வழங்க முடியும். சில நேரங்களில் இது குறைவான விரும்பத்தக்கதாக இருக்கும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்வெவ்வேறு சிந்தனை செயல்கள்
முதலாளிகள், நேர்காணல் பணியாளர்களைப் பற்றிய உண்மைத் தகவலை அறிய மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் சிந்தனை செயல்களில் ஆழமான அறிவைப் பெற நேர்காணல்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். கடினமான கேள்விகள் அல்லது எதிர்பாராத கேள்விகளுக்கு அவர்களது ஸ்கிரிப்டுகளிலிருந்து வேட்பாளர்களை தூக்கி எறியலாம், விண்டேமெட் பல்கலைக்கழக கட்டுரை படி, "விண்ணப்ப செயல்முறை: நேர்காணல்கள். கவனிப்புகள் இதேபோல் எதிர்பாராத செயலின் தருணங்களை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்; உதாரணமாக, ஒரு வழங்குநர் ஒரு விளக்கக்காட்சி ஆர்ப்பாட்டத்தின்போது ஒரு uncooperative அல்லது சீர்குலைக்கும் பார்வையாளர் உறுப்பினரை நடத்தி, பின்னர் எப்படி வேட்பாளர் நிலைமையை எவ்வாறு கையாள்வார் என்பதைக் கண்காணிக்கலாம். ஒரு வேட்பாளர் நேர்காணலின் போது மன அமைதியைப் பற்றி மென்மையான விளையாட்டு பற்றி பேசலாம் என்றாலும், அவர் நிஜ வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் மேலும் தவறாக நடந்து கொள்ளலாம்.
நோக்கம்
நேர்காணல்கள் மற்றும் அவதானிப்புகள் செயல்திறனை அளவிடுவதற்குப் பிறகு அல்லது நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தைப் பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்கலாம். உதாரணமாக, முதலாளிகள் நிறுவனம் தங்கள் அனுபவத்தை பற்றி பணியாளர் முன்னோக்கு பற்றி மேலும் அறிய வெளியேறும் நேர்முக பயன்படுத்த. ஊழியர்கள் மோதல் அல்லது பணியாளர் மோதல் தொடர்பான உள் விசாரணையின் ஒரு பகுதியாக நேர்காணல்களை நடத்துகின்றனர். நிறுவனத்தின் பணியாளரின் செயல்திறனைப் பற்றிய தகவலை சேகரிப்பதற்கு அதிகமான கண்காணிப்புகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. மேலாளர்கள் அல்லது முதலாளிகள் துறை கூட்டங்களில் தொழிலாளர்கள் கண்காணிக்கலாம், அல்லது அவர்கள் எப்படி வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்ளலாம். தரவு மற்றும் அவதானிப்புகள் பின்னர் பணியாளர்களின் மதிப்பீடுகளில் இணைக்கப்படலாம் அல்லது ஊழியர்களுக்கு பதவி உயர்வு அல்லது கூடுதல் பொறுப்புகளை பெற வேண்டும் என்பதற்கான நுண்ணறிவுகளை வழங்கலாம்.
பணியாளர் பார்வை
தற்போதைய அல்லது சாத்தியமான பணியாளர்களை மதிப்பீடு செய்யும் போது முதலாளிகள் மற்றும் கருத்தாய்வுகளில் இருவரும் பயனுள்ள கருவிகளாக இருந்தாலும், தொழிலாளர்கள் அவர்களைப் பற்றி வித்தியாசமாக உணரலாம். பெரும்பாலான தனிநபர்கள் வேலை நேர்காணல்களுக்கு பணியமர்த்தல் ஒரு நிலையான பகுதியாக பழக்கமாக உள்ளது. இருப்பினும், சில தொழிலாளர்கள் திறன் அல்லது வேலை நெறிமுறை பற்றி நம்பிக்கை இல்லாமை எனக் கருதினால், அவை கவனிக்கப்படுவதைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக உணரலாம், சமுதாயத்திற்கான தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன உளவியல், இன்க்.
