மத்திய மேலாண்மை நிலைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

"நடுத்தர மேலாண்மை" என்ற வார்த்தை, வணிகத்தின் அளவு அடிப்படையில், வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் வெவ்வேறு விஷயங்களைக் குறிக்கிறது. ஒரு நிறுவனம் ஒப்பீட்டளவில் பெரியதாக இருந்தால், நிர்வாகத்தின் அதிக அளவு இருக்கும். நடுநிலை மேலாளர்கள் பொதுவாக மூலோபாய வழிகாட்டுதல்களை மேற்கொள்வதற்கு பொறுப்பேற்றுள்ளனர், மாறாக அவர்களை உருவாக்குவதை விட. நிறுவன ஏணியின் மேல் உங்கள் ஏறும்போது, ​​நீங்கள் இந்த வகையான நிலைகளில் உங்களைக் காணலாம்.

$config[code] not found

மேல் மேலாண்மை

ஒரு நடுத்தர மேலாண்மை இருக்க வேண்டும், மேல் மேலாண்மை இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் அளவைப் பொறுத்து, மேலதிக மேலாண்மை ஒன்று அல்லது இரண்டு நம்பகமான ஊழியர்களுடன் அல்லது "சி-தொகுப்பு" என்று அறியப்படும் நிர்வாகிகளின் குழுவுடன் உரிமையாளராக இருக்கலாம். சி-துணை நிர்வாகிகள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, தலைமை நிதி அதிகாரி மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி. மேலும் சமீபத்தில் C- தொகுப்பு தலைப்புகள் தலைமை மார்க்கெட்டிங் அதிகாரி மற்றும் தலைமை தகவல் அதிகாரி ஆகியவை அடங்கும். சிறிய நிறுவனங்களில், உரிமையாளர் ஒன்று அல்லது சில நம்பகமான ஊழியர்களுடன் நெருக்கமாக பணிபுரியும் நிறுவனத்தை இயக்கலாம்.

பெரிய நிறுவனங்கள்

மிக பெரிய நிறுவனங்களில், நடுத்தர மேலாளர்கள் அடிக்கடி துறை தலைவர்கள். அவர்கள் மார்க்கெட்டிங், மனித வளங்கள், நிதி, தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் விற்பனை போன்ற செயல்பாடுகளை தலைமை தாங்குகின்றனர். அவர்கள் சந்தித்து மேலதிகாரி நிர்வாகத்திற்கு உள்ளீடுகளை வழங்குகிறார்கள், ஆனால் இது வணிகத்திற்கான நீண்ட கால மூலோபாய முடிவுகளை உருவாக்கும் சி-தொகுப்பு, நடுநிலை மேலாளர்களுக்கு அல்லது ஒழுங்குமுறைத் தலைவர்களுக்கான அணிவகுப்பு உத்தரவுகளை வழங்கும், உத்திகளை செயல்படுத்துவதற்காக. ஒரு நிறுவனம் பல இடங்கள் அல்லது பிரிவுகளைக் கொண்டிருந்தால், தலைமையகத் துறை மேலாளருக்கு அறிவிக்கும் இடம் தலைமையிடமாக இருக்கும் ஒரு நடுத்தர மேலாளர் மற்றும் அந்த பிரிவு அல்லது அலுவலகத்தின் மேல் நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினராக இருக்கலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

மத்திய அளவிலான நிறுவனங்கள்

உரிமையாளர் அல்லது ஜனாதிபதியிடம் நேரடியாக புகார் தெரிவிக்கும் துறை தலைவர்களுடன் உள்ள தொழில்களில், துறை மேலாளர்கள் மேலதிகா முகாமைத்துவமாகக் கருதப்படுகின்றனர், ஏனெனில் அவர்கள் டால்மை துருவத்தின் மேல் வேலை செய்கிறார்கள் மற்றும் மூலோபாய முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள். அலுவலக ஊழியர்களை மேற்பார்வையிடுகின்ற அவர்களது நேரடி துணைவர்கள், நடுத்தர நிர்வாகம் என்று கருதப்படுவர். உதாரணமாக, மேலதிகா மேலாண்மை நிறுவனம், மார்க்கெட்டிங் இயக்குநர் அல்லது மனித வள இயக்குநரைப் போன்ற தலைப்புகளை நடத்தலாம், அதே நேரத்தில் நடுத்தர மேலாளர்கள் மார்க்கெட்டிங் மேலாளர் அல்லது HR மேலாளர் என்று அழைக்கப்படுவார்கள். இந்த மேலாளர்கள் இயக்குநர்களிடமிருந்து உத்தரவுகளை எடுத்துக் கொள்கிறார்கள், பிறகு இயக்குநர்களின் கட்டளைகளை நிறைவேற்றவும் திணைக்களத்தின் நாள் முதல் நாள் நடவடிக்கைகளை கையாளவும் மற்ற ஊழியர்களுடன் நேரடியாக பணிபுரிய வேண்டும். இந்த நடுத்தர அளவிலான மேலாளர்கள் இன்னும் உருவாக்கும் விட அதிக நேரம் நிர்வாக மேலாண்மை கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் செலவு. உதாரணமாக, ஒரு ஹோட்டலில், நடுத்தர மேலாளர்கள் முன் மேசை மேலாளர், உணவு மற்றும் பான மேலாளர், வீட்டு பராமரிப்பு மேலாளர் மற்றும் விருந்தினர் சேவைகள் மேலாளரைக் கொண்டிருக்கலாம்.

சிறு வணிகங்கள்

வியாபாரத்தின் குறிப்பிட்ட பகுதிகளை நிர்வகிக்க சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் நம்பகமான ஊழியர்களை நியமிக்கிறார்கள். ஒரே மேலாளரே உரிமையாளர், நடுத்தர மேலாளர்கள் மற்ற ஊழியர்களின் தலைவர்களுடன் எந்த ஊழிய உறுப்பினராக இருந்தாலும், பொறுப்பாளர்களாக உள்ளனர். உதாரணமாக, ஒரு உணவகத்தில், நடுத்தர மேலாளர்கள் சாப்பாட்டு அறை மேலாளர் இருக்கலாம், சமையல்காரர் மற்றும் தலை மதுக்கடை. இது மூன்று நிலை ஊழியர்களை உருவாக்குகிறது: உரிமையாளர், மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள். உரிமையாளர் தொலைந்து போனபோது உணவகத்தின் பொறுப்பாளராக இருந்த ஒரு பொது முகாமையாளருக்கு உணவகம் பெயர் இருந்தால், இந்த நபர் மேலதிகா மேலாண்மை என கருதப்படுவார். உற்பத்தி செய்யும் ஒரு சிறு வணிகத்தில், நடுத்தர மேலாளர்கள் கிடங்கு மற்றும் கப்பல் பொறுப்பாளராக உற்பத்தி மேற்பார்வையாளர் மற்றும் மேலாளரை சேர்க்கலாம்.