பணியில் உள்ள வேறுபாடு ஏன் தொடர்கிறது என்பதற்கான காரணங்கள்

பணியாளர் உரிமைகளை பாதுகாப்பதற்காக சட்டங்கள் விதிக்கப்பட்டிருந்தாலும் கூட இன்றைய பணியிடத்தில் பாகுபாடு உள்ளது. இனம், வயது, பாலினம், குறைபாடுகள் மற்றும் ஊதியங்கள் ஆகியவற்றிற்கான ஒரு ஊழியருக்கு எதிராக ஒரு தொழிலாளிக்கு பாகுபாடு காட்ட முடியாது என்று 1964 ஆம் ஆண்டின் சிவில் உரிமைகள் சட்டத்தின் தலைப்பு VII கூறுகிறது என்றாலும், 2012 இல் சமமான வேலைவாய்ப்பு சந்திப்பு ஆணையத்தின்படி, 2012 இல் தாக்கல் செய்யப்பட்ட 99,412 பாகுபடுத்தும் கூற்றுக்கள் இன்னும் உள்ளன. பொருளாதாரத்தில், நிதி நெருக்கடி மற்றும் பன்முகத்தன்மை பயிற்சியின் பற்றாக்குறையைப் பொறுத்தமட்டில் காரணிகளில் பாகுபாடு இன்னும் உயிரோடு உள்ளது.

$config[code] not found

துன்புறுத்தல் நிறுத்தப்படவில்லை

குற்றஞ்சார்ந்த படங்கள் மற்றும் பாலியல் குற்றச்சாட்டுகளுக்கு தொடர்ச்சியாக ஒரு பெண் மனித வளங்கள் அல்லது சமமான வேலை வாய்ப்பு ஆணையத்திடம் முறையான புகாரை பதிவு செய்ய மறுத்தால், பின்வருபவருக்கு எந்தவொரு விளைவுகளையும் பின்பற்றுவதற்கு எந்த ஒரு காகிதமும் இல்லை. வேலை வாய்ப்பு பாரபட்சமான வழக்கறிஞரும் ஆசிரியரின் பாகுபடுத்திய வழக்கறிஞருமான டோன்னா பால்மான் கூறுவதாவது, "தி இன்ஸ்டிடியூட்ஸ் தி குட்ரூம் டு தி கோர்ட்ரூம்: லெட்'ஸ் குய்ல் ஆல் தி லயோலாஸ்" என்ற எழுத்தாளர், பாலியல் துன்புறுத்தல்களுக்கு ஆசைப்படுவது ஒரு பெண்ணின் பயத்தை அனுபவித்து வருவதால், அவநம்பிக்கையான பொருளாதார காலங்களில் வேலையில் இருந்து விடுபடலாம். நடத்தை நிறுத்தப்படாவிட்டால், அது துரிதப்படுத்தப்படும் என்று பால் மேலும் கூறுகிறது. மற்றவர்கள் சேரலாம் அல்லது ஊழியருக்கு எதிராக பாகுபாடு காண்பிக்கலாம், அவர் முதலாளியை தூண்டிவிட்டார், உதாரணமாக, ஒரு பதவி உயர்வு பெற.

நல்ல நடத்தை மாடலிங் இல்லாதது

பிராட் கர்ஷ் என்பது சிகாகோவில் உள்ள JB Training Solutions நிறுவனத்தின் தலைவராக உள்ளார், இது வர்த்தக திறன்களை அதிகரிக்க முதலாளிகளுடன் வேலை செய்யும் நிறுவனம் ஆகும். ஒரு ஆரோக்கியமான வேலைவாய்ப்பு அனைத்துக் கொள்கைகளிலும், வியாபார முன்முயற்சிகளிலும் துறைகளிலும் வேறுபாடுகளைக் கொண்டிருப்பதாக அவர் கூறுகிறார். "மேலாளர்கள் தலைமைத்துவ பாத்திரங்களில் பொறுப்புணர்வுடன் நடந்துகொண்டு ஊழியர்களுக்கு தேவையான திறமை பயிற்சி மற்றும் சுற்றுச்சூழலை ஒரு நல்ல வேலையை செய்யும்போது, ​​நாங்கள் பணியிடத்தில் அதிக பாகுபாடு காண்பதில்லை" என்று கர்ஷ் வெளிப்படுத்துகிறார். கூடுதலாக, ஊழியர்கள் எல்லா இனங்களையும், பாலின மற்றும் வயதினரையும் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கும் உயர் பதவிகளைப் பார்க்க வேண்டும், இதனால் ஊழியர்கள் ஏற்றுக் கொள்ளப்படுவார்கள் மற்றும் மதிக்கப்படுவார்கள்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

தலைமுறை வேறுபாடுகள்

இளைய தலைமுறையினருக்கு எதிராக பாகுபாடு காண்பிப்பதற்காக பாரம்பரிய அல்லது பேபி பூமெர் நேர்காணல்கள் அறியப்பட்டுள்ளன. "இந்த தலைமுறை செயல்படும் உணர்வுகள், தொழிலாளர்களுக்காக தயாரிக்கப்படாத அல்லது முதிர்ச்சியடைந்ததாக தோன்றுவது என்பது பழைய தலைமுறையினரை யாரோ நியாயமற்றதாக கருதிக் கொள்ளலாம்" என்கிறார் கர்ஷ். இது நடக்கும்போது, ​​மாறுபட்ட வயதினரைக் கொண்டிருக்கும் நன்மைகளைப் பற்றி ஒரு வேலைநிறுத்தம், பல்வேறு அனுபவங்களிலிருந்து மாறும், ஆக்கபூர்வமான வணிக கருத்துக்களை உருவாக்க முடியும். கூடுதலாக, பாரம்பரிய லேபிளிங் சமன்பாட்டில் நுழைகிறது. பழைய தலைமுறைகள் இன்னும் வளர்ச்சியடையாதிருந்தால், சில இனங்களும் சோம்பேறியாகவோ அல்லது ஆண்கள் ஆண்களாகவோ தகுதியற்றவை அல்ல.

பன்முகத்தன்மை பயிற்சி இல்லாதது

இன, இன, மத, பாலியல் மற்றும் வயது தொடர்பான பாகுபாடுகளை அகற்றுவதற்கான ஒரு முக்கிய அம்சம் பல்வேறு பணியிடங்களின் நன்மைகளைப் பற்றி ஊழியர்களுக்கு கல்வி அளிப்பதாகும். பணியாளர்கள் சேர்க்கப்பட்டு மதிப்பிடப்படும் போது பாகுபாடு எப்படி குறைகிறது என்பதை உணர்திறன் பயிற்சி கருத்தரங்குகள் மற்றும் படிப்புகள் விவரிக்கின்றன. கூடுதலாக, உற்பத்தித்திறன் உயரும் மற்றும் மன அழுத்தம் தொடர்பான இல்லாத இலைகள் இனி ஒரு கவலை இல்லை. இதன் காரணமாக, காலக்கெடுவை முடிக்க நீண்ட நேரம் பணிபுரியும், நட்சத்திர முடிவுகளை உருவாக்க, ஊழியர்கள் கூடுதல் மைலைப் பெறுவார்கள். மேலும், பல்வேறு கலாச்சார பின்னணியில் உள்ள ஊழியர்கள், நிறுவனத்தின் வருவாயை ஊக்குவிக்கும், மற்றும் வளங்களை ஒதுக்கீடு, சேவை மற்றும் ஒதுக்கீடு விரைவாக தீர்வுகளை கண்டுபிடிக்க இது போன்ற எண்ணம் வாடிக்கையாளர்கள், ஈர்க்க முடியும்.