சிறு வியாபாரத்தின் உரிமையாளராக அல்லது அந்த வணிகத்தில் ஒரு முக்கிய மேலாளராக நீங்கள் எப்போதாவது உங்கள் நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டும் என்று தெரியுமா? நீங்களே உங்களிடம் கேட்கலாம், அவ்வப்போது, "சரியான விஷயங்களை நான் கவனித்திருக்கிறேன்?"
நம்மில் பெரும்பாலானோர் பள்ளியில் கற்றுக் கொள்ள மாட்டார்கள், நாம் எதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும் அல்லது வணிகத்தில் நம் நேரத்தையும் மூளை அதிகாரத்தையும் எப்படி ஒதுக்க வேண்டும். நாம் அதை சொந்தமாக கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
$config[code] not foundஇதை செய்வதற்கான ஒரு துப்பு பெரிய நிறுவனங்களின் CEO க்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் …. ஏனென்றால், உங்கள் வியாபாரம் வளர வேண்டுமெனில், வெற்றிகரமான பெரிய வியாபாரமாக வளர எதைப் பார்க்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம்.
இன்றைய நியூயார்க் டைம்ஸ் ஹெச்பி பற்றி ஒரு கட்டுரையை வெளியிட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஹார்ட் கீழ் கடுமையான நிதி மேலாண்மை மூலம் நிறுவனத்தின் சுற்றுவட்டத்தை சுட்டி காட்டுகிறார் (குறிப்பு: ஹெச்பி ஒரு ஸ்பான்சர் சிறு வணிக போக்கு கள்). சிறிய வியாபார உரிமையாளர்களுக்கான கட்டுரையின் பகுதியாகும் மார்க் ஹர்ட் மூளை வரைபடமாகும். நியூ யார்க் டைம்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எப்போது வேண்டுமானாலும் நினைக்கும் நான்கு கவலையை அமைத்தார். இங்கே மூளை வரைபடம்:
நியூயார்க் டைம்ஸில் தோன்றிய வரைபடத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு, தற்போதைய கவலைகளில் ஹர்ட் தனது கவனத்தை ஒரு பகுதியாக வைத்துக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் காணலாம், மேலும் அவருடைய எதிர்கால சிந்தனையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறது.
மேலும், அவருடைய மூளையின் ஒரு பகுதியானது நான்கு சுவர்களுக்குள் கவனம் செலுத்துகிறது. அவரது கவனம் மற்ற பகுதி நான்கு சுவர்கள் வெளியே உள்ளது, போட்டி என்ன மற்றும் சந்தையில் சமீபத்திய போக்குகள்.
இங்கே அவரது சிந்தனை செயல்முறைகள் அடிப்படையில் என் கருத்து வரைபடம், என்ன சிறு வணிக நிர்வாகிகள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்:
ஒருவேளை இந்த வரைபடம் சிறு தொழிலதிபர்களுக்கான விருப்பமான சிந்தனை. எங்களுடைய பெரும்பாலான செயல்பாடுகளில் நமது சொந்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் இலாபத்தன்மை ஆகியவற்றில் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறேன் - இங்கேயும் மற்றும் இப்போது. எங்களது நிறுவனங்களுக்கு வெளியில் நடக்கும் விஷயங்கள் மற்றும் வருங்காலத் தன்மை ஆகியவற்றைப் பற்றி நாங்கள் மிகவும் குறைவான கவனம் செலுத்துகிறோம். நான் அப்படி இருக்கக்கூடாது என்று நான் சொல்லவில்லை, அது ஒருவேளை தான். எங்களுக்கு நேரம் குறைவு, அவசரமாக எதையுமே செலவழிக்கிறோம், எங்கள் வணிகங்களின் உயிர் மற்றும் மிருதுவான செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்துகிறது. இது நம் நிறுவனங்களுக்குள்ளேயே நம் கவனத்தை மிகுதியாக வைக்கும்படி செய்யும்.
ஆனால் அந்த வழக்கு என்றால், சந்தையில் என்ன நடக்கிறது என்று இன்னும் mindshare அர்ப்பணித்து ஒரு உணர்வு முயற்சி செய்ய இன்னும் அனைத்து காரணம். நாம் எதிர்காலத்தையும் போக்குகளையும் பற்றி மேலும் யோசிக்க வேண்டும். நம் அன்றாட பணிகளுக்கு மேலே நம்முடைய தலைகளை உயர்த்துவதற்கு நேரத்தைத் தயாராவிட்டால், எங்களால் எப்போதுமே எங்கள் வணிகங்களை வளர்ப்போம்?
உங்களுடைய கேள்வி என்னவென்றால், உங்கள் நேரத்தை எப்படி செலவிடுகிறீர்கள்? உங்கள் மூளை வரைபடம் இதைப் போலவே இருக்கும்?
20 கருத்துகள் ▼
