சிறு வியாபார உரிமையாளர்கள் தொடர்ந்து மென்பொருள் தீர்வுகள் மூலம் பணிகள், வழிகாட்டல், கண்காணிப்பு மற்றும் திட்டங்களை நிர்வகிப்பதற்கும், ஊழியர்களிடையே ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் உறுதியளிக்கின்றனர். எனினும், இந்த பயன்பாடுகள் அடிக்கடி திட்டத்தின் முக்கிய புதைக்கப்பட்டது என்று பல கவனத்தை மணிகள் மற்றும் விசில் கொண்டிருக்கிறது.
செயல்திட்ட முகாமைத்துவ நிறுவனம் (PMI) படி, அமெரிக்காவில் முதலீடு செய்யப்படும் ஒவ்வொரு $ 1 பில்லியனுக்கும், 122 மில்லியன் டாலர்கள் திட்ட செயல்திறன் குறைவாக இருப்பதால் வீணாகிறது. பெரும்பாலும், சிறு தொழில்கள் அந்த கருவி கருவிகளைக் கட்டுக்குள் கொண்டு வருவதோடு, அவர்களின் முழு திறனையும் சந்திக்காத திட்டங்களை உருவாக்குகின்றன. இவ்வாறாக 75 சதவிகிதம் வணிக மற்றும் ஐடி நிர்வாகிகள் தங்கள் மென்பொருள் திட்டங்களை எதிர்பார்க்கவில்லை என்று Geneca கூறுகிறது.
$config[code] not foundதிட்ட மேலாண்மை குறிப்புகள்
முறையான பணிப்பாய்வு மற்றும் உற்பத்தித்திறனைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க, சிறு வணிக நிறுவனங்கள் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளை செயல்படுத்த அவர்கள் ஒரு சிலவற்றை ஆய்வு செய்ய வேண்டும்:
பணிப்பாய்வு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் குறிப்பு # 1: நீங்கள் கட்டுப்படுத்தக்கூடியவற்றை வரையறுக்கவும்
சிறிய வியாபாரங்களுடன், நீங்கள் கட்டுப்படுத்தக்கூடியவற்றைத் தீர்மானிப்பது முக்கியம். இது உற்பத்தி எங்கே இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான அடிப்படை. இது நிறுவப்பட்டவுடன், உங்களுடைய மிகப்பெரிய 'XFactor' ஐ தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்.
சிவன் ராஜகோபாலன், அவர் ஏழு லேக்ஸ் டெக்னாலஜீஸ் நிறுவனத்தை உருவாக்கிய மென்பொருள் தளமான பணிப்பாய்வு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் நிபுணர் ஆவார், உலகின் மிகப்பெரிய தொழிற்சாலைகளில் ஒன்று, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு. எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உள்ள XFactor உள்ளது - இது ஆச்சரியம் இல்லை - எண்ணெய் விலை. இது சந்தையால் கட்டுப்படுத்தப்படும் போது, பல சிறிய தொழில்களும் இதேபோன்ற தடங்கல்களைக் கடக்க வேண்டியிருக்கும்.
"ஓ மற்றும் ஜி நிறுவனங்கள் துறையில் மிக முன்னேறிய தொழில்நுட்பங்களை பயன்படுத்துகின்றன. அவர்கள் திறமையின் அடிப்படையில் புதுமையானவர்களாக இருக்கிறார்கள், "என ராஜகோபாலன் கூறுகிறார். "எண்ணெய் ஒரு பீப்பாய் 100 டாலருக்கும் அதிகமாக இருந்தபோது இது வித்தியாசமானது. இப்போது 45 டாலருக்கும் குறைவாக உள்ளதால், மிக குறைந்த அளவிலான பணத்திற்காக மிக அதிக அளவு பெட்ரோலைப் பெறுவதற்கான அழுத்தத்தை அவர்கள் உணர்கிறார்கள். "
இது ஆய்வு அல்லது சேவைகளில் இருந்தாலும், சிறிய செயல்பாட்டு மாற்றங்கள் கூட கீழே வரிக்கு பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
Workflow மற்றும் உற்பத்தித்திறன் குறிப்பு # 2: திறம்படத் திறனற்ற குழுக்களைத் தொடர்புகொள்ளவும்
சிட்ரிக்ஸின் ஆய்வுப்படி அமெரிக்க தொழிலாளர் தொகுப்பில் 15 சதவிகிதத்தினர் ஒரு வாரத்திற்கு ஒரு கார்ப்பரேட் வசதிக்கு வெளியே ஒரு நாளைக்கு ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நாட்கள் செலவிடுகிறார்கள். மேலும் ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் அந்த எண்ணிக்கை 25 சதவீதத்திற்கு மேல் வளரக்கூடும் என்று அவர்கள் கூறுகின்றனர்.
தொழிலாளி ஒரு அடிப்படை மாற்றத்தின் மூலம் செல்கையில், பல தசாப்தங்கள் கடந்தகால விதிமுறைகளை இனி பொருந்தாது. மெய்நிகர் ஒத்துழைப்பு வெடிப்பு எல்லோருக்கும், நிர்வாகிகள் இருந்து பயிற்சிகள், உலகம் முழுவதும் பல்வேறு மூலைகளிலும் இருந்து வேலை என்று அர்த்தம். அணிகள் எவ்வாறு இணைக்கப்பட்டு உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன என்பது முக்கியமானது.
ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலில் உள்ள இணை பேராசிரியரான Tsedal Neeley, "உலக நிறுவனங்களின் மையப் பிரச்சனை சமூக தொலைவு, அல்லது பணியாளர்களிடையே உணர்ச்சி சம்பந்தமான தொடர்பை நிர்வகிப்பது. ஒரு குழுவில் உள்ளவர்கள் அனைவரும் ஒரே இடத்தில் வேலை செய்யும் போது, சமூக தொலைவு நிலை பொதுவாக குறைவாக இருக்கும். அவர்கள் வெவ்வேறு பின்னணியில் இருந்து வந்தாலும், மக்கள் முறையாகவும், முறையாகவும் தொடர்புபடுத்தலாம், சீரமைக்கலாம் மற்றும் நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளலாம் … இருப்பினும், பூகோள ரீதியாக பிரிக்கப்பட்ட சக பணியாளர்களை எளிதாக இணைக்க முடியாது மற்றும் ஒருங்கிணைக்க முடியாது, எனவே அதிக அளவில் சமூக தொலைவு மற்றும் திறன்களை வளர்ப்பதற்கான போராட்டம் பரஸ்பர. "
அனைத்து துறைகளிலும் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவது அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் கீழே உள்ள பாதிப்பில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். உங்கள் வணிக ஃப்ரீலான்ஸ் பொருளாதாரத்தால் இயக்கப்படுகிறதா இல்லையா, அல்லது நீங்கள் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையில் ஒரு புலம் தொழிலாளி என்றால், நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் உங்கள் குழுவில் இருந்து நீக்கப்பட்டிருக்கலாம். முறையான வகையில் வித்தியாசமான அணிகள் இணைக்கப்படுவது சவாலானது, குறிப்பாக உலகம் முழுவதிலும் உள்ள நிறுவனங்களின் திறமையைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் - அவர்களின் கொல்லைப்புறத்தில் மட்டும் அல்ல.
$config[code] not foundபணிப்பாய்வு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் குறிப்பு # 3: செயல்களில் நுண்ணறிவுகளைத் திரும்புக
பெரிய மற்றும் சிறிய நிறுவனங்கள், பெரிய தரவு விருப்பங்களுடன் பழுத்திருக்கின்றன. அவர்கள் அதை சேகரிக்க வேண்டும் என்பது அனைவருக்கும் தெரிந்திருக்கிறது, ஆனால் முக்கியமான அடுத்த படி முடிவுகளை மதிப்பிடுவதன் மூலமும், அந்த கண்டுபிடிப்பின் சாத்தியமான மதிப்பு பற்றிய அறிக்கையை உருவாக்குவதையும் இருந்து வருகிறது. முதல் இடத்தில் இந்த செட் தரவு புள்ளிகளை நீங்கள் ஏன் சேகரிக்க ஆரம்பித்தீர்கள்? நுண்ணறிவுகளின் விளைவாக என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும்? சாலை தடைகள் அகற்றுவதற்கு மேம்படுத்தக்கூடிய ஒரு செயல்முறை இருக்கிறதா? வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கு இது இன்னும் துல்லியமாக செய்ய என்ன தரவு தொகுப்புகள் சேர்க்கப்படலாம்?
"இலக்கை குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் நீடித்த மதிப்பு இயக்க உங்கள் அணி சித்தப்படுத்து உள்ளது. இயல்பான மூல அமைப்புகள், தரமற்ற தகவல்கள் மற்றும் நம்பமுடியாத தகவல்கள் செயல்பாட்டு சிறப்புக்கு தங்கள் பார்வையை தடுக்கின்றன. அர்த்தமுள்ள நுண்ணறிவுகளை பகிரும் செயலாக மாற்றுவதற்கு கருவிகளைக் கொடுங்கள் "என ராஜகோபாலன் கூறுகிறார்.
நிகழ்வு பகுப்பாய்வு இந்த வகை புதிய நுண்ணறிவு வழங்க முடியும் என்று siled அமைப்புகள் இருந்து சிக்கலான தரவு தொகுப்புகளை, வணிக நுண்ணறிவு இயக்கப்படுகிறது என்று செரிமான தகவல்களை.
எண்ணெய் வெல்ஸ் புகைப்படம் மூலம் Shutterstock
