Uber மற்றும் AirBnB போன்ற தொழில்நுட்ப தொடக்கக் கம்பளங்களின் நிறுவனங்களின் கதைகள் புதிய, அற்புதமான வணிக மாதிரிகள் உருவாக்க நவீன தொழில்நுட்பங்களின் சக்தி விளக்குகின்றன. இந்த நிறுவனங்களின் எழுச்சியைக் காணும் போது, பல தொழில்முனைவோர்களுக்கு நாகரீகமாகவும், ஊக்கமளிக்கும் வகையில் இருக்கும், அங்கு வேறு கதைகள் உள்ளன; கதைகள் காணக்கூடியதாக இல்லை, ஆனால் எழுச்சியூட்டும் மற்றும் சுவாரஸ்யமானவை என்றாலும்.
ஜூலியா கர்னியா சியாடியாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் நிறுவனர் ஆவார். கடன் மற்றும் வட்டி விகிதங்களை வசூலிக்கும் உள்ளூர் வங்கிகள் மற்றும் இடைத்தரகர்கள் ஆகியவற்றைத் தவிர, கடன் மற்றும் தொழில் வழங்குநர்களை நேரடியாக இணைக்கும் ஆன்லைன் மைக்ரோ கடன் வழங்குனர். Zidisha கடன் மற்றும் தொழில்முனைவோர் வெளிப்படையாகவும் உடனடியாகவும் தொடர்புகொள்வதற்கு அனுமதிக்கும் ஒரு நபர்-க்கு-நபர் தளம் வழங்குகிறது; $ 3.5 மில்லியன் மதிப்புள்ள சுமார் 17,000 மைக்ரோலோவான்களை எளிதாக்குகிறது.
$config[code] not foundதொழில்நுட்பம் ஒரு பின்னணி இல்லாமல், ஆனால் காம்பினேட்டர் இருந்து வழிகாட்டல் எப்படி, அவள் தனது விருப்பத்தை தொடர மற்றும் பெரிய, சிறந்த நிதியுதவி வழங்கப்படும் செலவு ஒரு பகுதியை அரை உலக கடனளிப்போர் கடன் ஒரு சந்தை / சந்தையில் இணைக்க முடியும் எப்படி பகிர்ந்து, அமைப்புக்கள்.
* * * * *
ஜூலியா கர்னியா: சிறந்த வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதில் நான் எப்போதும் ஆர்வமாக இருக்கிறேன், உலகின் மிக வறிய இடங்களுக்கு மூலதனத்திற்கு சிறந்த அணுகல். 2005 இல் கியா துவங்கப்பட்டபோது, யோசனை மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தது, மேற்கு ஆப்பிரிக்காவில் கியாவின் முதல் இடைக்கால வங்கிகளில் ஒன்றுடன் வேலை செய்யும் வேலை கிடைத்தது. Kiva என்பது ஒரு இலாப நோக்கற்ற வலைத்தளம் ஆகும், இது நீங்கள் கடன் பெற நிதி அளிக்கிறது, பின்னர் அது வளரும் நாடுகளில் உள்ள உள்ளூர் வங்கிகளால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. அதனால் உள்ளூர் வங்கிகள் ஒன்றில் பணியாற்றினேன், பின்னர் பணம் சம்பாதித்தேன், பின்னர் கடனை கடனாகக் கையாண்டேன்.
செல்வந்த நாடுகளில் உள்ள மக்கள் இந்த வளமான நாடுகளில் வளர்ந்து வரும் நாடுகளில் மக்களுக்கு உதவக்கூடிய ஒரு நேரடி வழிவகை செய்வதற்கு ஏராளமான நேரடி ஆசைகளை கொண்டிருந்தார்கள். கடன்களை நிர்வகிப்பதற்கு நிறைய பணம் செலவழிக்க வேண்டும் என்பதே வெறுப்பாக இருந்தது. கடனாளர்களிடம் சென்று, தங்கள் கதையை இணையதளத்தில் இடுகையிடவும், பயணம், வாடகை, அலுவலகம் ஆகியவற்றிற்காகவும் ஒரு கடன் அதிகாரிக்கு நாங்கள் செலுத்த வேண்டியிருந்தது. மேலும் இவை அனைத்தும் நாம் செய்யும் கடன்களின் மதிப்பில் மூன்றில் ஒரு பகுதியைச் செலவழிக்க முடிந்தது. எனவே, கியாவிலிருந்து பூஜ்ய செலவில் மூலதனத்தைப் பெற்றிருந்தாலும், எங்கள் நிர்வாக செலவினங்களைக் கடப்பதற்கு 30 சதவிகிதம் அல்லது 40 சதவிகித வட்டியை நாங்கள் வசூலிக்க வேண்டும். இது கியாவா மற்றும் உலகெங்கிலும் உள்ள பொதுவான மைக்ரோ-நிதி கடன்களுக்காக விதிக்கப்படும் சராசரி விகிதமாகும்.
சிறு வணிக போக்குகள்: நீங்கள் Zidisha மற்றும் நீங்கள் ஏன் Kiva ஒப்பிடும்போது, நீங்கள் ஒரு குறைந்த செலவு என்ன செய்ய முடிந்தது என்று யோசனை சிறிது முன்னோக்கி.
ஜூலியா கர்னியா: அடுத்த வருடங்களில், ஆப்பிரிக்காவின் பல்வேறு நாடுகளில் உள்ள அமெரிக்க அரசு நிர்வாக மானியங்களுடன் நான் பணியாற்ற ஆரம்பித்தேன். ஆண்டுகளில், இணையம் வெடித்தது, மற்றும் உலகின் மிக வறிய இடங்களில் இணையத்தைப் பயன்படுத்தி செலவழித்தது. இளைய பெரியவர்கள் - அவர்களது 20 வயதுக்குட்பட்டவர்கள் பேஸ்புக் மூலம் வளர்ந்துகொண்டிருந்தார்கள் மற்றும் அவர்கள் ஒவ்வொரு வீதி மூலையிலும் மலிவான இணைய கஃபேக்கள் மூலம் இணையத்தைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.
நான் கிவாவைப் போன்ற ஏதாவது கற்பனை செய்தேன், ஆனால் வங்கியின் இடைத்தரகர்கள் இல்லாமல். இது நேரடியாக கடனளிப்பவருக்கும் கடன் வாங்கியவருக்கும் இடையில் இருக்கும். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், 40% வீதத்தை கடனாளியின் இலாப வரம்பிற்குள் சாப்பிடுவோம்.
சிறு வணிக போக்குகள்: அடிப்படையில் நீங்கள் உலகின் ஏழை பகுதிகளில் கூட அடைந்த இணையத்தின் வளர்ச்சியைப் பற்றிக் கொள்ள முடிந்தது. மிகவும் திறமையான ஒரு சந்தையை உருவாக்குவதற்கு அந்நியச் செலாவணிய தொழில்நுட்பத்தைச் செய்ய முடியும், ஆனால் இந்த கடன்களை மிகைப்படுத்தி கட்டணம் செலுத்தாமல் செய்ய முடியும்.
ஜூலியா கர்னியா: ஆம். Zidisha இல், எங்களுக்கு எந்த கடன் அதிகாரிகள் அல்லது வங்கி இடைத்தரகர்கள் இல்லை. கடன் மற்றும் கடன் நேரடியாக தொடர்பு. இடைத்தரகரை வெட்டுவதன் மூலம், நாம் 30 சதவிகிதத்தை பெற முடிந்தது; 40 சதவிகிதம் வெறும் ஐந்து சதவிகிதம் குறைந்துவிட்டது. கடன் ஒவ்வொரு கடன் ஐந்து சதவீதம் செலுத்த வேண்டும்.
சிறு வணிக போக்குகள்: ஓ … கடந்த ஆண்டு நீ Y காம்பினேட்டர் பகுதியாக இருந்தீர்கள், மற்றும் நீங்கள் உங்கள் பின்னணி தொழில்நுட்பம் அவசியம் இல்லை, ஏனெனில் அவர்கள் நீங்கள் உதவியது என்று குறிப்பிட்டார். ஆனால் …
ஜூலியா கர்னியா: இல்லை.
சிறு வணிக போக்குகள்: … நீங்கள் நான்கு அல்லது ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் நீங்கள் செய்திருக்கலாம் என்று ஒருவேளை நீங்கள் நினைக்கவில்லை என்று உங்களை நீங்களே செய்ய உதவும்.
ஜூலியா கர்னியா: ஆம். Y Combinator ஒரு தொழில்நுட்ப துவக்கம் மற்றும் குறைவாக ஒரு பாரம்பரிய தொண்டு அல்லது இலாப, குறைவாக எங்களுக்கு ஒரு செய்தார். அவர்கள் எங்களுக்கு முன்னர் ராடார் மீது இல்லை என்று நிபுணத்துவம் மற்றும் வளங்களை நிறைய அறிமுகப்படுத்தியது ஒரு நல்ல விஷயம். ஒரு உதாரணம், தானாகவே சந்தேகத்திற்குரிய கடன் விண்ணப்பத்தை தானாக கண்டறிவதற்கு தரவு அறிவியலைப் பயன்படுத்துகிறது.
$config[code] not foundசிறு வணிக போக்குகள்: எனவே, தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்த முடிந்தால், இந்த கடன்களை நீங்கள் கொண்டு வரக்கூடாது, அந்தச் செலவுகளைச் சேர்த்துக் கொள்வதோடு, ஒரு சிறிய அளவிலான குறைந்த திறனையும் செய்யலாம்.
ஜூலியா கர்னியா: ஆம். ஆமாம், அது சரிதான்.
சிறு வணிக போக்குகள்: சந்தையைப் பற்றி பேசுங்கள். எத்தனை பேர் கடன்களை பெறுகிறார்கள், எத்தனை பேர் பணத்தை கடன் செய்கின்றனர்.
ஜூலியா கர்னியா: நாங்கள் 2009 ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்டோம். நாங்கள் முதலில் மெதுவாக வளர்ந்தோம், மேலும் விரைவாக கடந்த ஆண்டு Y Combinator ஐ முடித்துவிட்டோம். இன்று நாம் கூட்டமாக $ 3.5 மில்லியனுக்கு மேல் கடனளிப்பதாகக் கருதுகிறோம். உலகெங்கிலும் கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளிகள் - 25,000 மக்களுக்கு இடையேயான சுமார் 17,000 கடன்கள்.
சிறு வணிக போக்குகள்: அது ஒரு ஜோடி நூறு ரூபாய்களை சராசரியாக கடன்களை உருவாக்கியது. இது ஒரு கடனுக்கு ஒரு பெரிய தொகை இல்லை. இந்த $ 100, $ 200 ஆப்பிரிக்கா மற்றும் ஆசியாவில் எல்லோரும் போகிற கடன்கள், மற்றும் பணம் ஒரு நீண்ட வழி செல்கிறது.
ஜூலியா கர்னியா: ஆம். ஒரு உதாரணம் கல்லூரி பயிற்சி ஆகும். இது எங்கள் மேடையில் சேரும் இளைஞர்களிடையே சிறிய கடன்களின் பிரபலமான பயன்பாடாகும். கானாவில், $ 200 ஒரு செமஸ்டர் பல்கலைக்கழகத்திற்கு செல்ல போதும்.
சிறு வணிக போக்குகள்: நாயகன், என்னை கிட்டத்தட்ட அங்கு பேசவில்லை. இது அமெரிக்காவில் ஒரு செமஸ்டர் ஒரு புத்தகம் நீங்கள் பெறலாம்.
ஜூலியா கர்னியா: ஆமாம், ஆனால் மக்களை நேரடியாக இணைப்பது மற்றும் குறைவான விலையில் செய்வது பற்றிய வியத்தகு விஷயம், வாங்கும் சக்தியின் பெரும் வேறுபாடுகளை நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். நியூயார்க்கில் ஒரு இரவு விருந்தின் விலை, நீங்கள் இந்தோனேசியாவில் ஒரு உணவகத்தை ஆரம்பிக்கலாம்.
சிறு வணிக போக்குகள்: ஓ. கடன் வாங்கியவர்களுக்கு கடன் கொடுக்கிற எல்லோரிடமும் இப்போது பேசலாம். இந்த சந்தையானது அவர்களுடைய கண்ணோட்டத்தில் இருந்து வித்தியாசமாக எப்படி செயல்படுகிறது?
ஜூலியா கர்னியா: ஒன்று, இது மிகவும் வெளிப்படையானது. நீங்கள் எங்கள் வலைத்தளத்தில் சென்று போது, நீங்கள் எங்களுடன் அல்லது எங்கள் ஊழியர்கள் தொடர்பு இல்லை. கடன் வாங்கியவர்களுடன் நேரடியாக தொடர்புகொள்கிறீர்கள். நீங்கள் அவர்களிடம் கேள்விகளைக் கேட்கலாம். நீங்கள் எவருக்கும் எடிட்டிங் இல்லை என்று தங்களை எழுதினீர்கள் என்று கதையை நீங்கள் படித்திருக்கிறீர்கள். நீங்கள் புகைப்படங்களை பரிமாறிக்கொள்ளலாம். கடனாளிகள் தங்கள் கடனுக்கு செலுத்துகின்ற சரியான செலவைப் பார்க்க முடியுமென்றும், தங்கள் நிதிக்கு யாரைத் தேர்ந்தெடுப்பது என்பதையும் தெரிந்து கொள்ளலாம். சராசரியாக, $ 100 ஒரு ஆண்டு கடன் $ 200 முதல் $ 300 மதிப்புள்ள Zidisha நிதிகளில் ஒரு கடன் நிதியைச் செலுத்தியது.
சிறு வணிக போக்குகள்: எனவே அடிப்படையில், விஷயங்களை தொகையை வகையான, நீங்கள் அதே எல்லோரும் அடைய அனுமதிக்கிறது என்று ஒரு சந்தையில் உருவாக்க அந்நிய தொழில்நுட்பத்தை முடியும், மற்றும் அவர்கள் மட்டுமே 40 சதவீதம் பரிவர்த்தனை கட்டணம் எதிராக 5% செலுத்த வேண்டும்.
ஜூலியா கர்னியா: ஆம், இது 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு சாத்தியமானதாக இருக்காது.
சிறு வணிக போக்குகள்: நான் எதிர்காலத்தை நோக்கிய பார்வையிலிருந்து அதைப் பார்க்கிறேன். கியா உண்மையில் இருந்தது - நான் குறிப்பிட்டுள்ளேன் - ஊழியர்கள் நூற்றுக்கணக்கான என்றால் இல்லை. மேலும் …
ஜூலியா கர்னியா: நான் நம்புகிறேன்.
சிறு வணிக போக்குகள்: இன்னும் அதிகமான வளங்கள் தங்கள் வசம் உள்ளன, ஆனால் நீங்கள் அடிப்படையில் அதை கொஞ்சம் வித்தியாசமான வணிக மாதிரி செய்ய முடிந்தது. ஆனால் கடன் வாங்கியவர்களுக்கு இது மிகவும் நல்லது, ஏனெனில் இப்போது அவர்கள் அந்த உயர் பரிவர்த்தனை கட்டணத்தை செலுத்த வேண்டியதில்லை.
ஜூலியா கர்னியா: அது சரி. நாங்கள் பெரிய ஆதரவைப் பெற்றிருக்கவில்லை, அல்லது மில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் மதிப்புள்ள கியாவாவை வழங்கியுள்ளன. அது எங்களுக்கு மிகவும் மெலிதாக இருக்க கட்டாயப்படுத்தியது. எனவே கிட்டத்தட்ட அனைத்தையும் நம் பயனர்களுக்கு தானியங்கி மற்றும் பரவலாக்கப்படுகிறது.
$config[code] not foundசிறு வணிக போக்குகள்: நான் எதிர்காலத்தில் அவுட் அவுட் நீங்கள் கேட்டார் என்றால் - ஒருவேளை ஒரு வருடம் அல்லது இரண்டு - நாம் தொழில்நுட்பம் தொடர்ந்து morphing தெரியும். ஆனால் தொழில்நுட்பம் உங்கள் சந்தையை எடுக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?
ஜூலியா கர்னியா: நான் நினைக்கிறேன், பின்னடைவு, நாங்கள் சந்தையில் மிக ஆரம்பத்தில் இருந்தோம். எனவே, 2009 ல் இதைச் செய்ய ஆரம்பித்தபோது, கென்யாவில் அல்லது நாங்கள் செயல்பட்டு வந்த மற்ற நாடுகளில் இரண்டு சதவிகிதம் பேர் ஆன்லைனில் இருந்திருக்கலாம். இந்த நாட்களில் அது 10 சதவிகிதம் 20 சதவிகிதம் போல. எனவே அது எங்கள் வெகுஜன வளர்ச்சியை அடையக்கூடிய ஒரு வெடித்துள்ள சந்தை. நான் தொடர விரும்புகிறேன்.
சிறு வணிக போக்குகள்: மிகவும் நல்லது. நீங்கள் சுமார் 30,000 உறுப்பினர்கள், கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளர்களிடம் மொத்தம் இருப்பதாகச் சொன்னீர்கள்?
ஜூலியா கர்னியா: ஆம். ஆமாம், கிட்டத்தட்ட 30,000.
சிறு வணிக போக்குகள்: அது வளர்ச்சி விகிதங்கள் போல் தெரிகிறது, நீங்கள் ஒரு ஆண்டு அல்லது இரண்டு காலத்திற்குள் அந்த வகையான எண்கள் இரட்டை பார்க்க முடியும்.
ஜூலியா கர்னியா: ஆமாம், குறைந்தபட்சம். எங்கள் மாதாந்திர கடன் நிதியை கடந்த ஆண்டு மும்மடங்கிலும் விட அதிகமாக உள்ளது.
சிறு வணிக போக்குகள்: நீங்கள் அந்த வகையான வளர்ச்சி மற்றும் அந்த அளவிலான அளவைப் பார்க்கிறீர்கள், ஆனால் கூடுதல் பணியாளர்களை மொத்தமாக சேர்க்காமல் நீங்கள் அதை செய்ய முடியும் போல தெரிகிறது. மற்றும், நீங்கள் இப்போது முக்கிய ஊழியர்.
ஜூலியா கர்னியா: ஆம். நாங்கள் பெரும்பாலும் அந்த விக்கிபீடியாவைப் போலவே ஒரு தன்னார்வ-இயக்க சமூகமாகவே இருக்கிறோம். நாங்கள் இன்னும் பல தொண்டர்கள் சேர்க்க மற்றும் எங்கள் பயனர் செயல்முறை மிகவும் ஈடுபட்டு வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறோம். நாம் முடிந்தவரை வழியில் இருந்து வெளியேற முயற்சி செய்யலாம் மற்றும் அனைவருக்கும் மேடையில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
சிறு வணிக போக்குகள்: அந்த முன்னோக்கு இருந்து கூட, நீங்கள் செய்ய வேண்டும் என்று ஒத்துழைப்பு தான் - தொழில்நுட்பம் செய்ய நீங்கள் எளிதாக செய்ய தொண்டர்கள் இந்த இராணுவ உதவ தயாராக உள்ளது.
ஜூலியா கர்னியா: ஆம்.
சிறு வணிக போக்குகள்: மக்கள் Zidisha பற்றி மேலும் அறிய முடியும், மற்றும் ஒருவேளை அவர்கள் இதில் ஒரு பங்கு வகிக்க முடியும்?
ஜூலியா கர்னியா: நான் எங்கள் வலைத்தளத்தில் சென்று பரிந்துரைக்கிறேன். இது Zidisha.org தான்.
இது சிந்தனைத் தலைவர்களுடன் ஒரு-அன்று-ஒரு நேர்முகத் தொடரின் ஒரு பகுதியாகும். டிரான்ஸ்கிரிப்ட் வெளியீடு திருத்தப்பட்டது. இது ஆடியோ அல்லது வீடியோ நேர்காணலாக இருந்தால், மேலே உள்ள உட்பொதிக்கப்பட்ட பிளேயரைக் கிளிக் செய்யவும் அல்லது iTunes வழியாக அல்லது Stitcher வழியாக பதிவு செய்யுங்கள்.
