ஃபிளாஷ் விற்பனை காரணமாக நீங்கள் ஒரு தளத்திலிருந்து எத்தனை முறை வாங்கியிருக்கிறீர்கள்? பின்னர் நீங்கள் மீண்டும் அவர்களிடம் வேறு எதையும் வாங்குவதில்லை, அல்லது மற்றொரு ஃப்ளாஷ் விற்பனை வரை வரும் வரை? உங்கள் வணிக மாதிரியானது என்றால், நீங்கள் விரைவாக ஒரு வாங்கியதை பெற முடியும் போது, அது விற்பனை கூட போது வாங்க என்று நீண்டகால வாடிக்கையாளர்கள் ஈர்க்க மற்றும் தக்கவைத்து சிறந்த வழி இருக்கலாம்.
ஜெர்ரி ஜொவ், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் தக்கவைப்பு அறிவியல் நிறுவனர், சந்தா அடிப்படையிலான வணிக நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நீண்ட காலத்திற்கு செலுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், ஃப்ளாஷ் விற்பனை தளங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் மிக அதிக சராசரியைக் கொண்டிருக்கும் அளவையும் கொண்டிருக்கின்றன என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளோம்.
$config[code] not found* * * * *
சிறு வணிக போக்குகள்: உங்கள் தனிப்பட்ட பின்னணியை சிறிது கொடுங்கள்.
ஜெர்ரி ஜவ்: நான் இணையத்தில் தொடங்கியது, முதல் eBay ஒரு அதிகார விற்பனையாளர் போல் தொடங்கியது மற்றும் கேம்பிரிக் கேம்களில் கேம் புத்தகங்களுக்கு கேம் முனையங்களுக்கான பொருட்களை விற்பனை செய்தேன். எனவே நான் எப்பொழுதும் ஒரு தொழிலாக இணையவழி பற்றி மிகவும் உணர்ச்சிவசப்பட்டேன். பின்னர் நான் ஒரு ஜோடி இணையவழி-செயலாக்க தொழில்நுட்பங்களை நிறுவியது. நான் குறிப்பாக சிஆர்எம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் மற்றும் தக்கவைப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தி வருகிறேன், 'நான் அதை தீர்க்க மிகவும் கவர்ச்சிகரமான பிரச்சனை என்று நான் நினைக்கிறேன், மேலும் நான் இணையவழி போது நான் கடந்து ஒரு பிரச்சனை. எனவே மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் வைத்திருக்கும் அறிவியல் நிறுவப்பட்டது. இணையவழி மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கான வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பு சிக்கல்களை சிறிய மற்றும் பெரியவர்களிடம் இருந்து உற்சாகமாக உற்சாகப்படுத்துகிறது.
சிறு வணிக போக்குகள்: எனவே நீங்கள் இந்த வலைப்பதிவு இடுகை மூலம் வெளியே வந்தார், மற்றும் நாம் செல்ல விரும்பும் இடத்திற்கு நீங்கள் செல்லலாம் - சந்தா பொருளாதாரம் வளர்ந்து கொண்டே போகிறது, ஆனால் 72 சதவிகித சந்தா விற்பனையாளர்கள் மறு வாங்குவதில்லை. நீங்கள் சந்தா சேவைகளில் உள்ளீர்கள் என்றால், நீங்கள் மீண்டும் வாங்குபவர் இல்லை.
நீங்கள் அதை உடைத்து, ஃபிளாஷ் விற்பனையை எதிர்த்து சந்தாக்களின் அடிப்படையில் இதைப் பார்க்கவும். எனவே ஒருவேளை விஷயங்களைப் பெற, சந்தா பொருளாதாரம் என்ன என்பதைப் பற்றி சிறிது பேசுங்கள், பின்னர் ஃபிளாஷ் விற்பனையை எதிர்த்து சந்தாக்களைப் பற்றி பேசவும்.
ஜெர்ரி ஜவ்: நிச்சயமாக. சந்தா பொருளாதாரம் பார்க்க மிகவும் சுவாரசியமாக உள்ளது. நீங்கள் ஆரம்ப நாட்களைப் பற்றி சிந்தித்தால், ஷோஸ்டாஸ்லே, ஜஸ்ட்ஃபப் மற்றும் மூன்று வருடங்களுக்கு முன்னால், நேர்மையான கம்பெனி, டாலர் ஷேவ் கிளப். இந்த உயரும் வர்த்தக மாதிரியின் சாதகத்தை எடுத்துக் கொண்டது மற்றும் சிலவற்றில் இருந்து உண்மையில் வெற்றி பெற்றது. டாலர் ஷேவ் கிளப்பைச் சுற்றி மிக சமீபத்திய வளர்ச்சியை நீங்கள் பார்த்திருந்தால், அவர்கள் $ 60 மில்லியனுக்கு மேல் வளர நினைக்கிறார்கள். மேலும் நேர்மையான கம்பெனி இந்த வருடம் ஒரு ஐபிஓவிற்கு 1 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள மதிப்பீட்டில் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.
நீங்கள் இந்த வணிக மாதிரியைப் பார்க்கிறீர்கள், நீங்கள் கேள்வி கேட்கிறீர்கள், இந்த வணிகம் பற்றி என்ன சிறப்பு இருக்கிறது. நாம் கவனிக்க வேண்டிய ஒன்று வணிகத்தின் தொடர்ச்சியான அம்சமாகும். இது ஒரு வணிக மிகவும் எளிதாக செய்கிறது. வணிகமானது தங்கள் வருவாயை முன்னறிவிப்பதை எளிதாக்குகிறது, மேலும் வாடிக்கையாளர் சிதைவு மிகவும் அளவிடத்தக்கது. இது இன்னும் சிறிது வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, இதன் விளைவாக, வாடிக்கையாளர்களின் தொந்தரவுகளை நாங்கள் குறைக்க முடியும் என்று அவை சிறப்பாகவும், அதிகமான பண்டிகை வழிகளிலும் உள்ளன.
நீங்கள் பல்வேறு வணிக மாதிரிகள் பார்த்தால், இணையவழி நுகர்வோர் தங்கள் விரல் நுனியில் அனைத்து, பல்வேறு வகையான தயாரிப்பு மிகவும் அணுகல் ஏனெனில் தொடங்க உண்மையில் கவர்ச்சியாக உள்ளது. மற்றும் ஒரு ஜோடி விட்டு விட்டு, அவர்கள் வாங்க வேண்டும் என்று பல்வேறு பொருட்கள் ஒரு கொத்து தேடலாம். ஆனால் எப்போதும் மிகவும் சுவாரஸ்யமான ஒரு விஷயம் ஃபிளாஷ் விற்பனை மாதிரி. ஃப்ளாஷ் விற்பனை மாடல் சந்தையில் அதன் வழியை உருவாக்கியது மற்றும் தொடக்கத்தில் விற்பனை விற்பனையின் தயாரிப்பு எந்தவொரு சரக்கு விவரத்தையும் வாங்குவதில் பயனில்லை என்பதால், மிகவும் நன்றாக இருந்தது. நீங்கள் மற்றும் எனக்கு தெரியும், நீங்கள் இன்னும் சரக்கு, வணிக பணம் உட்கார்ந்து மற்றும் அது ஒரு மிக பெரிய ஆபத்து அளிக்கிறது ஏனெனில் சரக்கு இணையவழி தளங்கள் மிக பெரிய கொலையாளிகள் ஒன்றாகும்.
எனவே, ஃப்ளாஷ் விற்பனை தளங்கள், உண்மையில் விரைவாகவும், சந்தையில், பல சந்தைகள், பிரீமியம் சந்தைகள் மற்றும் இலக்கு சந்தைகளில் சிலவற்றை இலக்கு வைத்து, பலவற்றை பார்த்தோம். பல, பல ஃப்ளாஷ் விற்பனை தளங்கள் உள்ளன - நிச்சயமாக கடந்த ஆண்டு பொது சென்றது Zulilly,. வர்த்தக மாதிரியுடன் வரும் நன்மைகள் இருப்பதால், இந்த குறிப்பிட்ட வணிக மாதிரியைப் பொறுத்து பல சுவாரஸ்யமான வர்த்தகங்கள் உள்ளன.
இருப்பினும், காலப்போக்கில், நாம் கண்டுபிடித்து உண்மையில் சுவாரஸ்யமான ஒன்றைக் கண்டுபிடித்துள்ளோம், இது நீண்டகாலத்தில் அவசியமானதாக இல்லாத ஒரு வணிக மாதிரியாக இருக்கிறது. நாம் ஆரம்பத்தில் அனுபவம் பெற்றிருக்கும் அதன் வளர்ச்சி விகிதத்துடன் ஒப்பிட முடியாத அளவுக்கு மெதுவாக மோசமடைந்து வரும் தொழில்களைப் பார்த்தோம். நாங்கள் ஃப்ளாஷ் விற்பனை தளங்களை விற்பனை செய்வது சரியாக என்னவென்பதைத் தேடிக்கொண்டோம், ஏன் மக்கள் இறுதியில் ஆர்வத்தை இழந்தார்கள். கடந்த மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகளில் புதுமை அணிந்திருந்ததை நாங்கள் கண்டறிந்த மிகப்பெரிய விஷயங்கள் யாவை? மற்றும், நாள் முடிவில், ஃப்ளாஷ் விற்பனை தளங்கள் ஒரு தள்ளுபடி விலையில் முந்தைய பருவத்தின் பொருட்கள் விற்பனை என்று ஒரு அர்த்தத்தில் மிகவும் அற்புதமான மதிப்பு கருத்தை முன்வைக்கின்றன.
ஆனால் அதே நேரத்தில், நம்மில் எத்தனை பேர் உண்மையில் இந்த தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட பொருட்களை தேடுகிறார்கள்? அவர்களில் பலர் ஒரு உந்துவிசை வாங்கல் - கடந்த பருவத்தின் குஸ்ஸி பர்ஸ் வாங்குவதில் எங்களில் எத்தனைபேர் வாங்கலாம்? நம்மில் எத்தனை பேர் மிகவும் விலையுயர்ந்த, நவநாகரீகமான couches அல்லது wugs அல்லது அனைத்து உண்மையில் குளிர் விஷயங்களை வாங்க தொடரலாம்? ஆனால், நம்மில் பெரும்பாலானோருக்கு மாதவிடாய் அல்லது தினசரி அடிப்படையில் அது தேவையில்லை.
நீங்கள் சந்தா வணிக மாதிரி பார்த்தால், அவர்கள் மிகவும் வெற்றிகரமான மற்றும் எப்படி அவர்கள் காலப்போக்கில் மிகவும் விரும்பத்தக்கதாக மாறிவிட்டது எப்படி சந்தா வணிகங்கள் மிகவும், அவர்கள் மிகவும், மிக முக்கிய தேவை அடையாளம் என்று. அது பொதுவாக ஒரு கட்டட அமைப்புடன் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும்.
எனவே அது கடையிலேயே இருந்தால் (நீங்கள் குழந்தைகளுக்கு புதிதாக பிறந்தவர்கள்) இது உங்களிடம் இருக்கும் ஒரு நிலையான தேவை. இது சந்தா பொருளாதாரம் மிக நன்றாக மீண்டும் வணிக வணிக ஏற்றது. Razors அதே - நீங்கள் மற்றும் நான் நினைக்கிறேன். பெரும்பாலான ஆண்கள், நாம் தினமும் அல்லது வாராந்திர என்பதை, ஷேவ் செய்ய வேண்டும். அதனால் அந்த தேவைகளை மிகவும் வழக்கமான அடிப்படையில் மீண்டும். சந்தா பொருளாதாரம் உண்மையில் ஒரு தேவை என்று சில விஷயங்களை அடையாளம் ஏனெனில் நான் நினைக்கிறேன், நல்ல வசனங்கள், பின்னர் சந்தா பொருளாதாரம் விரைவில் உண்மையில் சத்தம் மேலே உயர்ந்தது.
சிறு வணிக போக்குகள்: ஆனால் சுவாரஸ்யமாக நீங்கள் சந்தாதாரர் சந்தாதாரர்கள் 72 சதவிகிதம் திரும்ப வாங்க வேண்டாம் என்று சொல்கிறீர்கள்.
ஜெர்ரி ஜவ்: உண்மையில் பல வாடிக்கையாளர்கள் வெளியேற வேண்டும் என்பதுதான். எனவே, சந்தாதாரர் வாடிக்கையாளர்கள் முதலில் அளிக்கும் அடிப்படையில், முதல் மூன்று மாதத்திற்குள் மீண்டும் மீண்டும் கொள்முதல் செய்கின்றனர். மற்றும், நிச்சயமாக, அந்த வாடிக்கையாளர்கள் உண்மையில் சந்தாதாரர்கள் ஆனது முறை, நாம் நிச்சயமாக வாடிக்கையாளர்கள் மிக நீண்ட தங்க மற்றும் விற்பனை விற்பனை வாடிக்கையாளர்கள் எதிராக இருக்க வேண்டும் என்று கவனித்தனர்.
சிறு வணிக போக்குகள்: ஆமாம், நான் பதவியில் பன்னிரண்டு மாதங்களில் வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு சராசரி கணக்கைப் பார்த்தேன். சந்தா, ஃப்ளாஷ் விற்பனை $ 7.68, $ 1.41. வாடிக்கையாளர்கள் மாதாந்திர அடிப்படையில் வாங்குவதற்கு அழைப்பு விடுத்துள்ளனர், அல்லது சந்தா செலுத்துங்கள் மற்றும் மாதாந்திர அடிப்படையிலேயே பணம் செலுத்துவது மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் இன்னும் அதிகமான ஆர்டர்களைப் பெறுவீர்கள், ஆனால் உங்கள் அதிகமான செலவுகளை நேரம் மற்றும் முயற்சி அந்த எல்லோரும் வைத்து - அவர்கள் போர்டில் தங்க போதுமான அவர்களுக்கு மதிப்பு செய்து. ஃபிளாஷ் விற்பனை, நீங்கள் எப்போதும் வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் முறையில் இருக்கும்.
ஜெர்ரி ஜவ்: நீங்கள் முற்றிலும் சரி, Brent. மற்றும் தொடர்ந்து கையகப்படுத்தல் முறையில் இருப்பது சவால் - இது மிகவும், மிகவும் விலையுயர்ந்த மற்றும் வணிகங்கள் முன்னுரிமை முதலீடு மிகவும் மட்டும் அல்ல. தக்கவைப்பது கடினம், வாடிக்கையாளர்கள் எப்படி நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து ஒரு தெளிவான முறை இருந்தால் அது உண்மையில் அளவிட கடினமாக இருக்கிறது. சந்தா வணிக மாதிரியுடன், அதை இலக்காக ஒரு முக்கிய கண்டுபிடிக்க முடியும் ஒரு சிறிய எளிதாக உள்ளது. நிச்சயமாக, அது ஒரு வணிக வளர கடினமாக உள்ளது - அது என்ன மாதிரியான வணிக மாதிரியாக உங்களுக்குத் தேவையில்லை. ஆனால், நாள் முடிவில், சந்தா வணிக மாதிரிகள் ஒரு தெளிவான முறை உள்ளது. நீங்கள் வியாபாரத்திற்கு ஒரு வாடிக்கையாளராகச் சேர்ந்து கொண்டால், நிறைய தகவல் நிறுவனங்கள் உங்களிடம் இருந்து வருகின்றன.
உதாரணமாக, நான் Zulilly அல்லது ஃபேப் மீது ஏதாவது வாங்கியிருந்தால், அதை வணிக தெரிந்து கொள்ள கடினமாக உள்ளது: யார் நான் ஒரு வாடிக்கையாளர்? என் விலை உணர்திறன் என்ன? ஏனென்றால் ஒவ்வொரு சந்தாவும் ஒரு சந்தா பொதியைப் பார்த்தால் தள்ளுபடி செய்யப்படுவதால், அவை வேறுபட்ட அடுக்குகளாகவோ அல்லது தயாரிப்புகளாகவோ இருக்கலாம். எனவே, நீங்கள் டாலர் ஷேவ் கிளப் பார்த்தால், அவர்கள் குறைந்த அடுக்கு ரேஸர்கள் இருக்கிறார்கள், சிலர் தங்கள் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதாக நினைக்கிறார்கள், அதற்கு மாறாக, நீயும் நானும் ஒரு பெரிய தாடி வளர வேண்டும் என்று சொல்கிறேன். மிக அதிக செலவுள்ள எக்சிக்யூடிவ் பேக்கேஜ் நமக்கு தேவைப்படும், ஆனால் அது இன்னும் நீடித்தது.
எனவே, நாம் சந்தா செலுத்தும் தயாரிப்புகளின் அடிப்படையில், பொதுவாக வாடிக்கையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களைக் கருத்தில் கொள்ளக்கூடிய தகவல்களால் பிடிக்க முடிகிறது. எனவே, நம்மைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கு மிகவும் வேறுபட்ட சந்தை. அது நிச்சயமாக மிகவும் சக்திவாய்ந்த விஷயம்.
சிறு வணிக போக்குகள்: சந்தா மனநிலைக்கு மாற்றுவதற்கு அல்லது மாற்றுவதற்கு ஃபிளாஷ் விற்பனை மனநிலையுடன் தொடங்கிய ஒரு நிறுவனத்திற்கு இது சாத்தியம், அல்லது எவ்வளவு கடினம்?
ஜெர்ரி ஜவ்: வணிகங்கள் நிறைய தங்களை மதிப்பீடு மற்றும் அவர்கள் என்ன, பின்னர் வணிக மாதிரி மாற்றம் அல்லது இருவரும் என்று பார்க்க. நாம் மிகவும் சுவாரஸ்யமானவை என்று பார்த்த ஒரு விஷயம் சந்தா மாதிரிகள் பல - இறுதியில் அவர்கள் ஒரு இணையவழி உருவாகிறது, மக்கள் தங்கள் தளத்தில் ஒரு ஆஃப் வாங்க முடியும் என்று பொருள்.
எனவே, நீங்கள் பிர்ச் பாக்ஸைப் பார்த்தால், நீங்கள் இருவரும் நேர்மையான நிறுவனத்தை பார்த்தால், ஆரம்பத்தில் சந்தா வணிகர்கள், இப்போது தளத்தில் ஒரு இணையவழி கூறு உண்டு. எனவே தங்கள் வலைத்தளத்தில், வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் சந்தா பெட்டிகள் அல்லது மூட்டைகளை பதிவு செய்ய பதிலாக அதற்கு பதிலாக ஒரு தயாரிப்பு ஒரு வாங்க முடியும். எனவே, நீங்கள் ஃப்ளாஷ் விற்பனை தளங்களைப் பார்த்தால், அவற்றின் சப்ளை சங்கிலியைப் பொறுத்து, அவர்கள் எடுத்துச்செல்லும் வகையிலான தயாரிப்புகளை சார்ந்துள்ளது. மக்கள் சுவிட்ச் அவர்கள் நிச்சயமாக மாற வாய்ப்பு ஒரு வாய்ப்பு என்று நான் நினைக்கிறேன் என்று எளிதானது.
உதாரணமாக, JustFab ஐ பாருங்கள். அவர்கள் நகைகளை விற்கிறார்கள். அவர்கள் துணிகளை விற்கிறார்கள், ஒரு மாதாந்திர சந்தா அடிப்படையில் அவர்கள் உங்களுக்கு ஒரு ஜோடி காலணிகளை அனுப்புவார்கள், நான் நினைக்கிறேன், வெறும் $ 40 கீழ் … $ 39.99. ஒரு விற்பனைத் தளங்கள் கவனம் செலுத்துகையில், காலணிகள் அல்லது வேறு வகையான தயாரிப்புகளை ஒரு மாதாந்திர அடிப்படையிலேயே காணலாம் என்றால், அவர்கள் அதே வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதே விலையில் பொருட்களை வழங்க முடியும். பின்னர் அவர்கள் நிச்சயமாக அந்த வணிக மாதிரியுடன் பரிசோதனை செய்யலாம்.
சிறு வணிக போக்குகள்: அவர்கள் இன்னும் கண்டுபிடிக்க எங்கே திசையில் மக்கள் சுட்டிக்காட்ட முடியுமா? விளக்கப்படம் பெற, வலைப்பதிவு இடுகை பார்க்க?
$config[code] not foundஜெர்ரி ஜவ்: நிச்சயமாக, முற்றிலும். அவர்கள் retentionscience.com சென்று போகலாம், மற்றும் அவர்கள் மட்டும் விளக்கப்படம் அப்பால் நிறைய தகவல் காணலாம்.
இது சிந்தனைத் தலைவர்களுடன் ஒரு-அன்று-ஒரு நேர்முகத் தொடரின் ஒரு பகுதியாகும். டிரான்ஸ்கிரிப்ட் வெளியீடு திருத்தப்பட்டது. இது ஆடியோ அல்லது வீடியோ நேர்காணலாக இருந்தால், மேலே உள்ள உட்பொதிக்கப்பட்ட பிளேயரைக் கிளிக் செய்யவும் அல்லது iTunes வழியாக அல்லது Stitcher வழியாக பதிவு செய்யுங்கள்.
