சமீபத்தில் ஒரு வணிக 2.0 கட்டுரையில் (சந்தாதாரர்கள் மட்டுமே), ஓம் மாலிக் தற்போது வரை கவனிக்கப்படாத ஒரு புதிய போக்கைக் குறிப்பிடுகிறார்: பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், சில டிராக்ஷனைப் பெற ஆரம்பித்தவுடன் மிகப்பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை வாங்குகின்றன. அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்:
"… இங்கே-இன்று, வளர்ந்து வரும் இனப்பெருக்கம், குறைந்தபட்ச நிதியளிப்புடன் வளர்ந்து வருகின்றது, சுருக்கமாக பூக்கும், மற்றும் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களால் பெருக்கப்பட்டு வருகின்றன. பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த கட்டப்பட்டது- to- திருப்பம் ஆடைகள் துறக்க - அல்லது சில நேரங்களில் பெற முடியாது - துணிகர முதலாளித்துவ இருந்து பணம். அதற்கு பதிலாக தற்போதுள்ள தயாரிப்புகளில் உள்ள இடைவெளிகளை செருகுவதற்கு அல்லது தற்போதுள்ள தயாரிப்புகளுக்கு பயனுள்ள அம்சங்களைச் சேர்க்க குறுகிய தொழில்நுட்பங்களின் விரைவான வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் ஷூஸ்டிங் நடவடிக்கைகளை உருவாக்குகின்றன. பின்னர் அவர்கள் அவர்களை உந்துதல் ஒரு ஆழமான pocketed புரவலர் பார்க்க.
$config[code] not foundஇந்த விஷயங்கள் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாமல் போய்விட்டன, ஏனெனில் ஒப்பந்தங்கள் மிகச் சிறியவை என்பது செய்தி தயாரிக்க மிகவும் சிறியதாக உள்ளது. ஆனால் போக்கு துரிதப்படுத்தப்படுகிறது. செப்டம்பர் இறுதியில், 2004 ல் 5,300 க்கும் அதிகமான தொழில்நுட்ப கையகப்படுத்தல்கள் இருந்தன, இது Mergerstat இன் ஆராய்ச்சி அடிப்படையிலானது. சராசரியாக விற்பனையான விலை $ 12 மில்லியனாக இருந்தது; பரிவர்த்தனைகளில் மூன்றில் இரண்டு பங்குகளில், விலைகள் குறைவாக இருந்தன, வாங்குபவர்கள் அவற்றை வெளியிடவில்லை. இந்த கட்டத்தில் 2003 ல், சிறிய ஒப்பந்தங்களுக்கான ஒரு பெரிய ஆண்டு, $ 12.5 மில்லியன் சராசரியாக 4,500 தொழில்நுட்ப கையகப்படுத்தல்கள் இருந்தன. மைக்ரோசாப்ட் மட்டும் கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் 46 நிறுவனங்களை வாங்கிவிட்டது; 100 மில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டது மற்றும் மைக்ரோசொப்ட் நிறுவனங்களின் கையகப்படுத்துதல்கள் ஒரு சில மில்லியன் டாலர்கள் சராசரியாக உள்ளன. "
தொழில் முனைவோர் மையத்தில் ஜெஃப் கார்ன்வால் ஒப்புக்கொள்கிறார், இந்த போக்கு dotcom ஏற்றம் போது "பணக்கார விரைவான" அணுகுமுறைகளிலிருந்து வேறுபடுவதை எப்படி சுட்டிக்காட்டுகிறது:
"உண்மையான தொழில் முனைப்பு உண்மையான தேவைகளை, கட்டிட மதிப்பீடு, வேலைகளை உருவாக்குதல், பொருளாதாரம் எரியூட்டுதல், வலுவான சமூகங்களை உருவாக்குதல், முதலீட்டு அபாயத்தை எடுத்துக் கொள்பவர்களுக்கு உண்மையான செல்வத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை பற்றி பேசுகிறது. *** பணம் சம்பாதிப்பதற்கு பதிலாக, இந்த எல்லோரும் இப்போது உண்மையான வாய்ப்புகளை தேடுகிறார்கள், அவற்றை பூட் செய்து, அவர்களை வளர உதவ ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிப்பார்கள். நான் "புரட்டுகிற" பகுதியைப் பற்றி சிறிது கவலையில்லாமல், குறைந்த பட்சம் அவர்கள் இந்த முறை முதல் படியைப் பெறுகிறார்கள். "
நான் இந்த சிந்தனை சேர்க்க வேண்டும்: இது VC பணம் மூலம் விட பூட்ஸ்ட்ராப்பிங் மூலம் ஒரு வணிக உருவாக்க மிகவும் திருப்தி உள்ளது. துணிகர முதலீடு என்பது ஒரு முழு நேர வேலை. டெக் தொழில் முனைவோர் தங்களைக் கேட்டுக் கொள்ள வேண்டும்: என் நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்ய என் நேரத்தை VC களைச் செலவிடுகிறேன் அல்லது புதிய தொழில்நுட்பத்தை வளர்ப்பது போல, நான் விரும்பும் விஷயங்களில் என் நேரத்தை செலவிடுவேன்?
ஏனெனில், அது கீழே வரும்போது, மிக குறைந்த நிறுவனங்கள் துணிகர மூலதனத்திற்கு நல்ல வேட்பாளர்கள். உலகளாவிய என்ஜினீயரிங் கண்காணிப்பின் படி, 100,000 நிறுவனங்களில் உலகளாவிய அளவில் 2002 ல் துணிகர மூலதனத்தால் நிதியளிக்கப்பட்டது. சில மாதங்களுக்கு முன்னர், நான் 10 மாதங்கள் குறைவாக இருந்தேன், மேலும் புதிதாக தொடங்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் புதிதாக தொடங்கப்பட்டன.
