உங்கள் பணியாளர்களை கேளுங்கள்

"நான் என் பணியாளர்களுடன் அடிக்கடி சந்திப்பதில்லை ஆனால் விரும்புகிறேன். நான் செய்யும் போது அவர்களிடம் கேட்க ஒரு நேராக-க்கு-புள்ளி கேள்வி என்ன? "

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

1. நான் உங்களுக்காக என்ன செய்ய முடியும்?

"நீங்கள் ஒரு நல்ல குழு இருந்தால், நீங்கள் உண்மையில் அவர்களுக்கு ஆதரவு இருக்கிறது. நீங்கள் சரிபார்க்கும்போது, ​​அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பார்க்கவும், அவற்றின் பணிப்பாய்வுகளைப் வேகமாகவும் சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்கவும் உதவவும். நீங்கள் ஊழியர்களுடன் தினசரி தொடர்பு இல்லை என்றால், அவர்கள் தங்களின் சிறந்த வேலையை செய்வதைத் தவிர்ப்பது கடினமாக இருக்கலாம். "~ ஜான் ரூட், அடுத்து படி டெஸ்ட் தயாரித்தல்

2. எப்படி இருக்கிறீர்கள்?

"எல்லோருக்கும் அலுவலகத்திற்கு வெளியில் ஒரு வாழ்க்கை உள்ளது, மற்றும் பெரும்பாலும் ஊழியர்களின் வாழ்க்கையில் என்ன நடக்கிறது என்பது அவர்களுடைய வேலைக்கு பெரும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தலாம். இந்த மனித கேள்வியை மீண்டும் மீண்டும் கேட்டு, சக ஊழியர்கள் போராடி இருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் எப்படி ஒரு தீர்வை எளிதாக்க முடியும் என்பதை புரிந்து கொள்ள முடியும். ஊழியர்களை விட உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படுவதையும் இது காட்டுகிறது. "~ ஷரம் ஃபோளத்கார்-மெர்ஸர், ஏர்பிஆர்

3. நீங்கள் வேலை செய்கிறீர்கள் என்ன சிறந்த விஷயம்?

"இது கேள்விக்குறியாக உள்ளது, ஏனெனில் அது தீங்கற்றதாகத் தெரியாத அளவுக்கு முறையானது, ஆனால் உண்மையில் நிறைய வெளிப்படுத்துகிறது. உங்களுடைய பணியாளர் ஒரு நபர் என்றால், உங்களுக்கு ஒரு சிக்கல் இருக்கலாம். நான் அந்த உணர்வு (அது தவறான என்றால் கூட) ஒரு நல்ல ஊழியர் எண்ணிக்கை ஒரு அறிகுறியாகும். யாராவது அவர்களைப் பரவசமடையச் செய்வதைப் பற்றித் தெரிந்து கொள்வதன் மூலம், அவர்களது பலத்தை நன்கு புரிந்துகொண்டு, சிறப்பாக எப்படி நிர்வகிக்க முடியும் என்பதைக் கற்றுக் கொள்ளலாம். "~ பிரையன் ஹானிக்மான், பிரையன்ஹோனிக்மான்.காம்

4. நீங்கள் போராடும் ஒரு விஷயம் என்ன?

"உங்களுடைய பணியாளர்கள் உங்களுடன் நேர்மையானவர்களாக இருந்தால் (அவர்கள் கருத்துக்களைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் திறந்திருக்கின்றீர்கள்), ஒவ்வொரு ஊழியரும் ஏதாவது ஒரு மல்யுத்தம் என்று ஒப்புக் கொள்ள முடியும். நீங்கள் ஏதாவது ஒன்றை அவிழ்த்துவிட வேண்டும். பல நேரங்களில் தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் என்ன வேலை செய்யக்கூடாதென்று பார்த்து பயப்படுகிறார்கள். முன் கேள்வி எழுந்து ஒரு பணியைத் தேடி ஊழியருடன் பணியாற்றுகிறார். "கிறிஸ்டோபர் ஜூரின், கட்டடம்-எட், இன்க்.

5. இந்த திட்டத்தை பற்றி மேலும் சொல்ல முடியுமா?

"அவர்கள் பணிபுரியும் திட்டம் பற்றி ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்வியைக் கேளுங்கள். இது நிறுவனம் வழங்கும் சேவைகளைப் பற்றி நீங்கள் கவலையில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது மற்றும் நீங்கள் cc'ed இல் உள்ள எல்லா மின்னஞ்சல்களையும் படித்திருக்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது. ~ Cassie Petrey, Crowd Surf

6. சமீபத்தில் உங்களையே உந்துவித்தது என்ன?

"அவர்களுடைய பதில்கள் உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தும். உங்கள் பணியாளர் தற்போதைய செயல்திட்டத்தை பற்றி அவரைப் பரவசமடையச் செய்யலாம் அல்லது வெளிநாட்டில் அவரை ஊக்குவிப்பதைத் தெரிந்து கொள்ளலாம், இது வீட்டில் குடும்பத்துடன் இருப்பது, பொழுதுபோக்கு அல்லது நண்பர்களுடன் நண்பர்களுடன் பகிர்ந்துகொள்வது. எந்த வழியில், உங்கள் சவால் சவால் மற்றும் அதிகாரம் பற்றி மேலும் அறிய. செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக, அவர்களின் தனிப்பட்ட வெற்றியை நீங்கள் கவனித்துக் காட்டுகிறீர்கள். "~ ஃபைராஸ் கிட்டானே, அமெரிஸிலிப்

7. நீங்கள் பணிகள் முடிக்க வேண்டும் எல்லாம் உங்களுக்கு இருக்கிறதா?

"உங்கள் பணியாளர்கள் உள்ளூரில் உள்ளதா அல்லது நீங்கள் கிட்டத்தட்ட பணியமர்த்தப்பட்டிருக்கிறதா இல்லையா, அவற்றிற்கான அனைத்து தகவல்களும், பயிற்சிகளும் மற்றும் வேலைகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகளை வழங்குவதும் முக்கியம். இவை எதுவும் காணப்படவில்லை என்றால், அன்றாட வேலை அல்லது நீண்ட கால இலக்குகள் விளைவுகளை அனுபவிக்கும். உங்கள் பணியாளர்களுக்குத் தேவையான எல்லாவற்றையும் உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள், எந்த சூழ்நிலையிலும் அவர்கள் உங்களிடம் வர முடியும் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். "~ ஆல்ஃபிரடோ அனானோசியோ, யூசிஸ்ட். எம்.இ.

8. உங்கள் அபிப்பிராயத்தை உண்பது எப்படி?

"நான் என்ன சூப்பர் ஹீரோ என்று கேட்கிறேன். ஒரு ஊழியர்களின் பாசத்தை நிறைவேற்றாமல், அவர்களிடமிருந்து சிறந்தவற்றைப் பிரித்தெடுக்கும் திறனைக் குறைக்கலாம். இரண்டாவது கேள்வி, அவர்களின் ஆளுமைக்கு உட்பட்டது மற்றும் எதிர்பாராத உரையாகும், இது ஆழமான உரையாடல்களுக்கு கதவுகளை திறக்கிறது. புள்ளியிடும் கேள்விகள் முக்கியமானவை. எனினும், உண்மையிலேயே உங்கள் ஊழியர்களுடன் நேரடியாக இணைக்க நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். "மினா சாங், உலகத்தை இணைக்கும்

9. வாரம் உங்கள் மூன்று இலக்குகள் என்ன?

"மூன்று வார குறிக்கோள்களைக் குறிக்கும் என் குழுவினர், பெரிய படத்தில் கவனம் செலுத்துவார்கள், எதிர்பார்க்கப்படும் அன்றாட வேலைகளை விட அதிகமானவற்றை நிறைவேற்றவும், தங்களை பொறுப்புக் கொள்ளவும் உதவுகிறார்கள். ஒரு வாரம் இரண்டு வாரங்களுக்கு ஒரு வரிசையில் தங்கள் இலக்கை அடையும்போது, ​​அது எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதைக் கேட்டு, மரணதண்டனைக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும். மேலும், நான் உதவ முடியும் என்று பட்டியலில் ஏதாவது இருந்தால், நான் வாரத்தில் என் ராடார் அதை வைத்து. "~ சர்தா அகர்வால், சூழல் மீடியா

10. நாம் என்ன செய்யலாம்?

"உங்கள் நிறுவனத்தை ஒரு மேக்ரோ அளவிலான சிறந்த புரிதல் பெற்றிருக்கும்போது, ​​பணியாளர்கள் மைக்ரோ-நிலை பொருட்களை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த ஆதாரமாக பணியாற்றலாம். வாடிக்கையாளர்களுக்கு எப்படி மகிழ்ச்சியை ஏற்படுத்துவது, இன்னும் விரைவான செயல்களைச் செய்வது போன்றவை. உங்கள் ஊழியர்களிடம் வல்லுநர்களாக இருப்பதைப் பேசுங்கள், அவர்களின் கருத்துக்களை நீங்கள் மகிழ்ச்சியாகப் பார்ப்பீர்கள். "~ ஆடம் ஸ்டில்மன், ஸ்பர்க் ரெய்ல்

11. இப்போது நீங்கள் என்ன ஏமாற்றமடைகிறீர்கள்?

"அவர்களை ஏமாற்றுவதைக் கேளுங்கள். பணியாளர் ஆபத்து எடுத்து கேள்வி பதில் (நீங்கள் முதலாளி என்றால், அது நேர்மையாக ஒரு ஆபத்து) பதிலளிக்க விரும்பவில்லை என்றால், அவர்கள் விஷயங்களை எப்படி அவர்கள் கேட்க போதுமான அக்கறை என்று பாராட்ட வேண்டும். யாரோ நேர்மையாக பதில் சொன்னால், அதை வெளிப்படையாகக் கொண்டாட ஒரு புள்ளியை உருவாக்குங்கள் - உங்கள் கம்பெனியின் கலாச்சாரத்தை சிறப்பாக மாற்றுவதற்கு உதவும். "~ மைக் சீமான், CPXi

ஊழியர்கள் புகைப்படம் மூலம் Shutterstock