நீங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் எப்படி சமாளிக்க வேண்டும்?

நீங்கள் விரும்பிய வேலையை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள், உங்கள் நிறுவனத்தில் நன்கு மதிக்கப்படும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்கிறீர்கள். நீங்கள் உலகின் மேல் உள்ளீர்கள். நீங்கள் மதிக்காத ஒரு மேற்பார்வையாளரிடம் புகார் தெரிவிக்கிறீர்கள். ஒருவேளை அவள் மேற்பார்வைக்கு புதியவள், இன்னும் கயிறுகளைத் தெரிந்துகொள்ள முயலுகிறாள். ஒருவேளை அவரது மேலாண்மை திறன்கள் தாங்கக்கூடியதாக இருக்கும், ஆனால் அது உங்கள் நிபுணத்துவத்தின் குறிப்பிட்ட பகுதிகளுக்கு வரும்போது உங்களுடன் சமாதானமாக இல்லை. அவளை மதிக்காத தன்மை என்னவாக இருந்தாலும், நேர்மறையான அணுகுமுறையைக் கடைப்பிடித்து, நிலைமையை நிர்வகிக்க நீங்கள் ஒரு வழியைக் கண்டறிய வேண்டும்.

$config[code] not found

காரியங்களைக் கவனியுங்கள்

மேற்பார்வையாளரைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படுவதைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம். முக்கிய காரணங்களை எழுதுங்கள். நீங்கள் யாருக்கும் பட்டியலைக் காட்ட மாட்டீர்கள், அதனால் அப்பட்டமாகவும் நேரடியாகவும் இருக்க வேண்டும் - ஆனால் தாழ்ந்து போகாதீர்கள். "நான் செய்ததை விட குறைவான அனுபவம் உள்ளவன்" அல்லது "என் அறிக்கையை தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறான்" போன்ற உண்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட கருத்துக்களைப் பயன்படுத்தவும். அடுத்ததாக, ஒவ்வொரு காரணத்தின் விளைவுகளையும் குறைக்க நீங்கள் செய்யக்கூடிய குறைந்தபட்சம் ஒன்றை எழுதவும். அவர் உங்கள் அறிக்கையை தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதே நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய ஒரு செயலாகும்.

குறிக்கோளைப் பெறவும்

நீங்கள் தீர்வுகளை விட காரணங்கள் இருந்தால் குறிப்பாக ஆவணப்படுத்துதல் காரணங்கள் மற்றும் தீர்வுகள் போதுமானதாக இருக்காது. உங்கள் உணர்வுகள் இன்னமும் உண்மையைப் பெறுகின்றன. ஒரு நம்பகமான சக ஊழியரோ அல்லது வேலைக்கு வெளியே ஒரு நண்பரோடு பேசுவதன் மூலம் புறநிலை கருத்துக்களைப் பெற முயற்சிக்கவும். சூழ்நிலைகளில் ஈடுபடாதவர்களுடன் மூளையதிர்ச்சி தீர்மானங்கள் அதிக அல்லது சிறந்த விருப்பங்களை வெளிப்படுத்தலாம். உங்களுடைய மேற்பார்வையாளர் பணியாற்றியவர் யார், எவ்வளவு நன்றாக இருந்தாலும் - அல்லது மோசமாக இருந்தாலும் - யார் வேலை செய்கிறாரோ அதைப் பொறுத்தவரை உங்கள் மரியாதை இல்லாமலும் இருக்கலாம். அந்த வழக்கு என்றால், அதை நினைவூட்டுவதற்கு எடுக்கும் எதை வேண்டுமானாலும் செய்து கொள்ளுங்கள், அது என்னவென்றால், வேலை செய்யும் விஷயத்தில் என்ன நடக்கிறது.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

இருப்பு ஆளுமை சிக்கல்கள்

மரியாதைக்குரிய உங்கள் மிகப்பெரிய சாலை தடை ஆளுமை வேறுபாடுகளை உள்ளடக்கியது. தீர்வுகளை விட சமநிலையைப் பாருங்கள். உங்கள் மேற்பார்வையாளரை மதிக்க இயலாவிட்டால், அவரது எதிர்மறை குணநலன்களைத் தவிர வேறொன்றும் கவனம் செலுத்த முடியாது. ஒரு புறநிலை அணுகுமுறையை வளர்ப்பது உங்கள் ஆளுமைத் தன்மைக்கு உங்கள் கவனம் திருப்பி உதவுகிறது. ஒவ்வொரு எதிர்மறையானது, மேற்பார்வையாளரின் பாத்திரத்தில் நேர்மறையானவற்றைக் கண்டறிய முயற்சிக்கவும். நீங்கள் கவனம் செலுத்துகையில், எதிர்மறையின் விளைவுகள் குறைக்க வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் தொடங்க வேண்டும்.

நிர்வகி

சிறந்த உறவு மேலாண்மை திறன்களை அபிவிருத்தி செய்ய வாய்ப்பாக நிலைமையைப் பயன்படுத்தவும். மேலாண்மை செயல் எப்பொழுதும் கீழ்நோக்கியில் இல்லை. மேற்பார்வையாளர் அல்லது உங்கள் திறமை மற்றும் திறமைகளால் அவருக்கு நன்மை பயக்கும் போது உதவுவதற்கு உதவுவதற்கு ஒருவரிடமிருந்து ஒரு சந்திப்புகளை திட்டமிடுவதன் மூலம் அப்ஸ்ட்ரீம் நிர்வாகத்தை நடைமுறைப்படுத்துங்கள். உங்களை ஒரு நம்பகமான ஆலோசகராக ஏற்றுக்கொள்ள உங்கள் மேற்பார்வையாளரை உற்சாகப்படுத்தினால், அவளது சகலவர்களிடமும், ஒருவேளை அவரின் மேலதிகாரிகளிடமிருந்தும் நீங்களே நேர்மறையான நற்பெயரை உருவாக்கலாம். உங்கள் சொந்த உரிமையின் மேற்பார்வையாளராக ஒரு நியமிப்பைப் பெறுவதற்கு வெற்றிகரமாக நிர்வகிப்பது உங்கள் முதல் படிப்பாக இருக்கலாம்.