CES பேச்சு: துணிகர முதலாளித்துவவாதிகள் 2011 ல் மீண்டும் நம்பிக்கையைப் பெறுகின்றனர்

Anonim

(பிரஸ் வெளியீடு - ஜனவரி 14, 2011) - ஜனவரி நுகர்வோர் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் ஷோவில் (குழு விவரங்கள் pls bit.ly/gOoGoV பார்க்க) துணிகர குழு இருந்து நல்ல செய்தி

நிதியுதவிக்கான போட்டி இன்னும் கடுமையானதாக இருந்தாலும், மதிப்பீடுகள் அதிகரித்து வருகின்றன, மேலும் துணிகர முதலாளித்துவவாதிகள் 2011 ஆம் ஆண்டிற்கான நம்பிக்கையுடன் இருப்பதாக கூறுகின்றனர். ஏன்? ஏனெனில் mergers மற்றும் கையகப்படுத்துதல் (M & A) மற்றும் IPO க்கள் வழியாக வெளியேறும் சந்தை மேம்படுத்தப்படுவதால், சில வருடங்கள் வறட்சிக்கு பின்னர் தங்கள் முதலீட்டில் (ROI) சில எதிர்கால வருமானத்தை அவர்கள் காணலாம். "2010 ஆம் ஆண்டின் Q / 4 இல் ஒரு எழுச்சியின் தொடக்கத்தை நாங்கள் கண்டோம்," என் குழு உறுப்பினர்களில் ஒருவர் குறிப்பிட்டார்.

$config[code] not found

சுற்றுச்சூழல் என்பது "நேர்மறை" மற்றும் "சிடுசிடுப்பு" ஆகியவற்றின் கலவையாகும். 2009 ல் மிக அதிக முதலீடுகளில் இருந்து பின்வாங்கிய நிலையில், 2010 இல் அவை ஓரளவு முன்னோக்கி நகர்ந்தன.

இந்த முதலீட்டாளர்கள் செய்ய திட்டமிட்டுள்ள முதலீடுகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கவில்லை. இந்த ஆரம்ப நிலை பூட்டிக் முதலாளிகள் 2011 ல் 4-6 புதிய முதலீடுகளை 2010 ஆம் ஆண்டோடு ஒப்பிடுவார்கள், ஆனால் முந்தைய ஆண்டுகளில் இருந்து வழக்கமாக 6-8 முதலீடுகள் வரை குறைக்கப்படுவார்கள். பல நிறுவனங்களைப் பார்க்கும் ஒரு பேனல் உறுப்பினர் அவர் தான் மதிப்பீடு செய்யும் நிறுவனங்களில் 1% மட்டுமே முதலீடு செய்கிறார் என்று கூறினார்.

மதிப்பீடுகள் அதிகரித்து வருகின்றன, மேலும் பெரும்பாலான பெரும்பாலான முதலாளிகள் கடந்த ஆண்டைவிட இந்த ஆண்டு இன்னும் கூடுதலாக செலுத்த வேண்டும் என எதிர்பார்க்கின்றனர். "சில சமயங்களில் 2010-ல் நாங்கள் தீவிரமாக இருந்தோம்," என்று ஒப்புக்கொண்டார்.

"5x புதிய 10x ஆகும்," என் குழு உறுப்பினர்களில் ஒருவர் நகைச்சுவையாக பேசினார். துணிகர முதலீட்டாளர்கள் எப்பொழுதும் 10 முதல் 20 முறை தங்கள் முதலீட்டில் மீண்டும் வருவதாகக் கருதினாலும், இது இப்போது ஐந்து முறை திரும்பத் திரும்பச் செய்வது என்பது உண்மைதான். வெளியேறும் சந்தைகள் மீட்டெடுக்கும், ஆனால் மீண்டும் பூமி முறை மீண்டும் பார்க்கக்கூடாது.

வெளியேறும் சாளரம் முந்தைய 4-5 ஆண்டுகளில் இருந்து 6-8 ஆண்டுகள் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதன் பொருள் என்னவென்றால் இந்த முயற்சியில் உள்ள அனைவரும் கவனமாக தங்கள் மூலதன உத்திகள் மற்றும் முதலீடுகளை திட்டமிட்டு, இந்த வெளியேற்றங்களை அடைவதற்கு சந்தையில் வளர்ச்சியைத் தொடர வேண்டும்.

பார்வையாளர்களின் கவலையை பேசுவதற்கு குழுமங்களை ஊக்குவித்தேன், பெரும்பாலும் நுகர்வோர் தொழில்நுட்பம், ஊடகம் மற்றும் இணைய சந்தைகள் ஆகியவற்றில் தொடங்குகின்றன, அவர்கள் சிறந்த ஆலோசனையை அளித்தனர்.

1. மூலதன செயல்திறன். உங்கள் ஆரம்ப மூலதனத்தை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தை முடுக்கி வேலை செய்யலாம் என்பதைக் காட்டுங்கள். நீங்கள் நிர்வகிக்க முடியும் என நீங்கள் எவ்வளவு முடியுமோ அவ்வளவு கிடைக்கும்.

2. உங்கள் மூலதன மூலோபாயத்தை ஆரம்பத்தில் இருந்து திட்டமிட உதவுங்கள், நீங்கள் உங்கள் முதலீட்டு முதலீட்டு முதலீட்டு அமைப்பு (நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினர், தேவதைகள்) ஆகியவற்றின் கட்டமைப்பானது தொழில்முறை மூலதனத்திற்கு நீங்கள் தயாராவதற்கு கடினமாகவோ அல்லது சாத்தியமற்றதாகவோ இருக்காது..

3. உங்கள் வீட்டுவேலை செய்யுங்கள். உங்கள் சந்தைத் துறையில் சுறுசுறுப்பாக செயல்படும் மற்றும் உங்கள் வாய்ப்பை பொருந்தக்கூடிய முதலீடுகளை (அல்லது அவர்கள் செய்ய விரும்புவதாக அறிவித்திருக்கிறார்கள்) மட்டுமே துணிகர நிறுவனங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து தொடரவும். உங்களுடைய சந்தை மற்றும் ஆடுகளத்தை புரிந்துகொள்ளும் கூட்டாளர்களிடையே நிபுணர் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

4. நீங்கள் சந்திக்கும் அனைவருக்கும் அதே கதையை சொல்லுங்கள். "நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், நாங்கள் எங்களது மத்தியில் பேசுகிறோம்" என்று ஒரு ஆர்வலரான பேனல் பத்திரிகையாளர் கூறினார்.

5. நீங்கள் சுருதி செய்ய தயாராக இருக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்:

  • சந்தை வாய்ப்பின் முழுமையான விளக்கத்தையும், உங்கள் தயாரிப்பு சந்தையில் பொருந்தும் விதத்தையும் கொண்டிருக்கும். உலகளாவிய மற்றும் சர்வதேச சந்தைகள் மற்றும் யு.எஸ்.
  • நீங்கள் சந்திப்புக்கு முன் உங்கள் வணிக மாதிரியை மேம்படுத்தவும்.
  • அது எப்படி அளவிடப்படும் என்பதைக் காட்டு.
  • நிலையான வருவாயுடன் உங்கள் நிறுவனத்தை வழங்கும் முக்கிய வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டு வாருங்கள். உங்கள் நிறுவனம் முன்-அறிமுகம் செய்யப்பட்டிருந்தால், பெரிய வாடிக்கையாளர்களின் குழாய்த்திட்டத்தின் பட்டியலைக் கொண்டு, அவர்களிடமிருந்து வரும் வட்டி கடிதங்களை (இவை அல்லாத பிணைப்பு, ஆனால் அவற்றை கொண்டு வரலாம்).
  • உங்கள் திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டுக்கு குறைந்தபட்சம் 5 ஆண்டுகள் அல்லது அதற்கும் மேலாக இருக்கும் முழுமையான நிதி திட்டங்களைப் பெறவும்.
  • உங்கள் வழக்கு.

6. நீங்கள் முதலீடு செய்ய கேட்க வேண்டும் முன் உங்கள் தேர்வு துணிகர நிறுவனங்கள் தெரிந்து கொள்ள. 6-12 மாதங்களுக்கு மேலாக உங்களுடன் உள்ள அனுபவங்கள் நீங்கள் அவர்களைச் செய்ய தயாராக இருக்கும்போது உங்கள் வழியை எளிதாக்குகின்றன.

கடந்த சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு இது புதுப்பித்த செய்தி.

ஆனால் உப்பு தானியங்கள் காப்பாற்றப்பட வேண்டும்: 4 அல்லது 5 புதிய முதலீடுகள் மட்டுமே மிக ஆரம்ப கட்ட முதலீட்டுக் குழுக்களால் செய்யப்படுகின்றன, மதிப்பாய்வு செய்யப்படும் அந்த நிறுவனங்களில் 1% க்கும் குறைவாகவே உள்ளது. தொழில்முனைவோர் எப்போதும் தங்கள் வணிக மாதிரியுடன், அவர்களின் பிட்ச்சுடனும் எப்போதும் தயாராக இருக்க வேண்டும், சிறந்த முதல் தோற்றத்தை உருவாக்க வேண்டும். மேலும் பெரிய பொருளாதாரம் நிலைமை இன்னமும் ஒரு அச்சுறுத்தலாக உள்ளது.

கடந்த இரு ஆண்டுகளில் நிலையான தளங்களில் உருவாக்கப்பட்ட மிகவும் புதுமையான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான மூலதனத்திற்கான பெரும் கோரிக்கையுடன் கூடிய கோரிக்கை உள்ளது, கிட்டத்தட்ட எந்த மூலதனமும் இல்லை. புதிய புத்தாண்டுகளுக்கு நமது புதிய படைப்பாற்றலை வெளிப்படுத்துவதற்கு இது ஒரு புத்தாண்டு ஆகும், அது உலகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை மாற்றியமைக்கிறது, மேலும் நமது பொருளாதாரத்தை புதிய நிலத்திற்கு நகர்த்தவும் செய்கிறது.

ஜோயி டேமர் பற்றி

ஜோயி டேமர் என்பது தயாரிப்பு மற்றும் சேவை நிறுவனங்களுக்கான "நிழல் CEO" ஆகும். அவரது வெற்றிகள் ஒரு ஐபிஓ, உயர் மடங்குகளில் நிறுவனங்களின் விற்பனை, மற்றும் சமநிலை இழப்பு இல்லாமல் ஒப்பந்தம் ஓட்டம் அடிப்படையில் ஆரம்ப கட்ட மூலோபாய முதலீடுகள் ஆகியவை அடங்கும். அவரது பார்ச்சூன் 500 வாடிக்கையாளர்கள் ஜே.பீ. மோர்கன் மூலதனம், சோனி, ஐபிஎம், ஆப்பிள், ஹியர்ஸ்ட், ப்ளாக்பஸ்டர், டெக்னிகலர், ஹார்பர் காலின்ஸ், டிஸ்கவரி சேனல், டைம்-வார்னர், ஆக்ஃபா மற்றும் ஸ்கைடெக்ஸ் ஆகியவை அடங்கும். அவளது ஆரம்பகால மற்றும் வளர்ச்சிக்கான முயற்சிகளில், அவர் எட்வெயிவ் (IPO 1998) மற்றும் iSuppli (2010 இல் $ 95M க்கு விற்பனை செய்யப்பட்டது) ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.

1