வருடாந்திர செயல்திறன் மதிப்பீடு பயன்படுத்தி நன்மைகள் என்ன?

ஆர்ச்சர் நார்த் & அசோசியேட்ஸ் எழுதிய ஒரு கட்டுரையில், செயல்திறன் மதிப்பீடு சரியாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருந்தால், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் துணை உறுப்பினர்கள் இருவருமே அனுபவம் மற்றும் நேர்மறையானவை எனக் கண்டறிந்துள்ளனர். அனைத்து சம்பந்தமாக, செயல்முறை மனித வள ஆதாரங்களை முறையாக உருவாக்க முடியும், அது பிறர் தன்னிச்சையாகவும் தோற்றமளிக்கும் விதமாகவும், ஊழியர்களுக்கும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் இடையே பேச்சுவார்த்தைக்கு வாய்ப்பளிக்கும்.

$config[code] not found

பணியாளருக்கு நன்மைகள்

வருடாந்த செயல்திறன் மதிப்பீடு என்பது உங்கள் நலன் மற்றும் தொழில் திருப்தி பற்றி உங்கள் முதலாளி கவலைப்படுவதைக் குறிக்கின்றது. அசோசியேஷன் லீடர்ஷிப்பின் மையம், பணியாளர் பணியிடத்தின் செயல்திறன் மற்றும் வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை வலியுறுத்துவதோடு, முடிவுகளுக்காக முதலாளிகளையும் பணியாளர்களையும் பொறுப்புடன் நடத்த வேண்டும். ஊதியம், பதவி உயர்வுகள் மற்றும் பணியிடங்களைப் பற்றிய மனித வளம் பற்றிய முடிவுகளை புரிந்துகொள்ளுதல் மற்றும் பயிற்சியின் அல்லது விரிவாக்கப்பட்ட பணிப் பாத்திரத்தில் அபிவிருத்தி வாய்ப்புகளை கோருவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை ஊழியர் நலனுக்கான நன்மைகள் அடங்கும். பணியாளருக்கு சாதகமான அங்கீகாரம் கிடைக்கும் மற்றும் எதிர்கால இலக்குகளை அமைக்க வாய்ப்பு உள்ளது. ஆர்ச்சர் நார்ட்டின் கூற்றுப்படி, ஊழியர்கள் எந்த அங்கீகாரமின்றி எதிர்மறையான அங்கீகாரத்தை விரும்புகின்றனர்.

நிறுவன நன்மைகள்

நிறுவனத்திற்கு, செயல்திறன் மதிப்பீடு பெருநிறுவன இலக்குகளை உறுதிப்படுத்தி பயிற்சி, பதவி உயர்வு, பணிச்சூழல்கள், மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு தொடர்பான ஒலி மனித வள திட்டமிடல் தொடர்பான தகவல்களை வழங்க முடியும். பாகுபாடு அல்லது ஊழியர் குறைகூறல் குறித்த ஆவணங்களை ஆவணப்படுத்துவதன் மூலம் அது மோதலின் விஷயங்களில் உதவுகிறது. ஊழியர்கள் மத்தியில் மேம்படுத்தப்பட்ட மனப்போக்கை விளைவிக்கும், மேலும் "நிறுவன நடத்தை" ஆசிரியரான ஸ்டீபன் பி. ராபின்ஸ் படி, சரியான மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்தினால் செயல்முறை சாதகமாக செயல்படுகிறது.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

மேற்பார்வையாளருக்கு நன்மைகள்

மதிப்பீட்டிற்குப் பொறுப்பான மேற்பார்வையாளர்கள் பயிற்சியிலிருந்து பயனடைவார்கள். மதிப்பீடு செய்யப்படுபவர்களிடமிருந்து விமர்சகர்கள் அல்லது தற்காப்பு எதிர்விளைவுகளில் ஆற்றல் நிறைந்தவர்களைத் தவிர்ப்பதற்கு மதிப்பீடு பயிற்சி உதவும். செயல்திறன் மதிப்பீட்டை விட ஒரு ஆலோசனை அமர்வு என நடத்தப்பட்டால் செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஜூலை 1999 இல் யுஎஸ் ஃபயர் அட்மினிஸ்ட்ரிக்கு சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஒரு ஆராய்ச்சி ஆய்வு மதிப்பீடு செய்யும் நபர் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை நடத்துவதற்கான அனைத்து சிக்கல்களையும் உருவாக்கியதாகக் கண்டறிந்தார். மேற்பார்வையாளருக்கு மற்ற நன்மைகள் மேம்பட்ட மேலாண்மை திறன்கள், ஊழியர்களுடன் நல்ல உறவு மற்றும் ஊழியர்களின் பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி தேவைகளை கண்காணிக்கும் முறை ஆகியவை அடங்கும்.

நன்மைகள் அதிகரிக்கிறது

எதிர்மறையான பின்னூட்டத்தைக் கொடுப்பது, பெறுநருக்குப் பொறுப்பேற்றது, ஆனால் அது மதிப்புமிக்க ஊழிய நிர்வாக கருவியாகும். ஜூலை 2012 தேதியிட்ட "ஃபோர்ப்ஸ்" பத்திரிகையின் ஒரு கட்டுரையின் படி, 85 சதவீத நிறுவனங்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் பயனுள்ளவை என்பதைக் காட்டியது. பணியாளருக்கு, உங்கள் நன்மைக்காக அவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் விமர்சகர் அல்லது தொழில் வளர்ச்சிக்கான ஒரு பாதையை அரட்டை செய்ய ஒரு வாய்ப்பாக இருந்தாலும் சரி, அது ஒரு தளர்வான அணுகுமுறையுடன் அணுகுகிறது, நேரத்தை செலவழித்ததாக உணர்கிறேன்.